El liderazgo está evolucionando tan deprisa como el contexto en el que vivimos. Los tipos de líder tradicionales y de perfil autoritario han quedado obsoletos, completamente superados por la necesidad de adaptarse a los constantes cambios sociales y tecnológicos, especialmente tras la revolución del teletrabajo acelerada por la pandemia.
Aunque no existen fórmulas mágicas para desarrollar un liderazgo perfecto, sí hay guías y claves para ser un buen líder que te ayudarán a convertirte en el referente empático e inspirador que tus equipos y tu empresa necesitan.
Además, conocer los principales estilos de liderazgo que tienen más éxito hoy en día y sus características te dará una visión más amplia de las áreas en las que destacas y de las cualidades que aún puedes perfeccionar.
Dime cómo lideras y te diré quién eres
¿Aspiras a ser un verdadero líder o simplemente un jefe? Aunque la realidad es mucho más compleja que una simple clasificación, esta lista te permitirá ver que un líder capaz de guiar a los demás está hecho de muchos tipos a la vez y que lo más importante es encontrar el equilibrio. ¿En cuál de estas cualidades se basa tu liderazgo?
Tipos de líder según el trato que tienes con las personas de tu equipo
Líder participativo o democrático
Como oposición a los obsoletos líderes autocráticos habituales en las estructuras más jerárquicas, los líderes democráticos tienen en cuenta los conocimientos y las opiniones de su equipo en el proceso de toma de decisiones.
- respeto, gran capacidad para escuchar a los demás, agradecimiento
Líder positivo
Los líderes positivos saben potenciar los puntos fuertes de las personas, animándolas a expresar sus opiniones sin miedo a errores ni represalias y cuidando mucho el entorno y los procesos, para que todos los empleados sientan que su trabajo tiene sentido. Se alejan por completo de los líderes negativos que, con sus acciones, suelen contribuir a generar situaciones de estrés en sus equipos.
- confianza, transparencia, motivación
Líder coach
De forma parecida al líder positivo, el coach, anima a los suyos a mejorar sus puntos débiles, creando para cada uno de ellos un plan de trabajo específico y bien orientado.
- habilidad de generar un plan de crecimiento laboral para cada empleado
Líder orientado a las personas
Los líderes orientados a las personas son expertos en organizar a sus equipos y empoderarlos para que cumplan sus tareas de la mejor manera posible. Buscan buenos resultados – igual que los líderes enfocados a objetivos –, pero van un paso más allá: organizan las tareas con eficiencia, pero teniendo en cuenta a la vez el bienestar y la satisfacción personal de sus empleados.
- organización, empatía
Tipos de líder según cómo distribuyes las tareas
Líder ‘laissez faire’
Los líderes ‘laissez faire’ ponen el foco en la motivación, ya que consideran que los trabajadores tienen las competencias y la experiencia necesarias para su puesto. Este tipo de líder incentiva la autogestión para que su equipo se sienta más valorado y menos controlado o limitado por la dirección.
- inspiración, motivación, autogestión, creatividad
Líder transaccional
Las recompensas son la base de este tipo de liderazgo. Su idea es que, gracias a un sistema de incentivos, todos y cada uno de los miembros del equipo trabajarán de manera más eficiente para alcanzar los objetivos fijados.
- estructuras funcionales, procedimientos establecidos, fomenta el interés y la superación de los empleados
Líder ágil
También conocido por su nombre en inglés, el agile leader se basa en las métricas para optimizar constantemente los resultados y evaluar diferentes aspectos como la velocidad de entrega de los proyectos, el valor de lo entregado, la satisfacción de los usuarios y de los clientes o la habilidad de un equipo para innovar.
- innovación, superación, autonomía, motivación, comunicación
Tipos de líder según tu visión del proyecto
Líder transformacional
Superando a los líderes burocráticos, que seguían las normas de forma rigurosa sin capacidad alguna para la improvisación, el líder transformacional es capaz de llevar a su empresa por el camino de la innovación, asumiendo riesgos cuando es necesario para adaptarse a las exigencias del mercado.
- capacidad de enseñar y motivar a los demás, orientado a la acción
Líder visionario
A diferencia de otros perfiles, los líderes visionarios van un paso más allá, pues son especialmente hábiles anticipándose a los acontecimientos. Se basan en una visión realista del presente y del futuro de la empresa y cuentan con el apoyo de su equipo para la ejecución de tareas y proyectos.
- creatividad, visión, creación, innovación
Líder digital
El liderazgo digital se centra en utilizar de manera estratégica los activos digitales de una organización para maximizar los beneficios. De este modo, el líder digital consigue crear flujos de trabajo más eficientes mediante aplicaciones, productos y servicios que permiten optimizar la mayoría de los procesos.
- solidez del equipo, confianza, innovación, curiosidad, creatividad
Líder situacional
Los líderes situacionales se definen por su flexibilidad, ya que se adaptan con facilidad a diferentes circunstancias según la singularidad de cada contexto. Se basan en un profundo conocimiento de las características de sus equipos y de las necesidades fundamentales de su empresa. Así, pueden poner en práctica el tipo de estrategia que se adapte mejor a cada situación, usando incluso un estilo de liderazgo específico para cada empleado.
- flexibilidad, inspiración, motivación, guía a los empleados
Tipos de líder según la huella que dejas
Líder resonante
Contrariamente a lo que sería un tipo de liderazgo disonante, que puede llegar a crear tensiones entre los empleados, los líderes resonantes incentivan las emociones positivas en su equipo. Sintonizan con los sentimientos de sus empleados y saben crear una atmósfera donde priman la inteligencia emocional, la buena comunicación y el sentimiento de pertenencia.
- emociones positivas, optimismo, entusiasmo, inteligencia emocional, buena comunicación
Líder carismático
Los líderes carismáticos tienen una gran capacidad de motivación ya que usan sus habilidades comunicativas y de persuasión para influir en su equipo y lograr la mayor eficiencia posible. Así, consiguen mantener una excelente cultura corporativa, mejorar la productividad, impulsar el rendimiento y fomentar los lazos emocionales entre los empleados.
- inspiración, motivación, colaboración, trabajo en equipo, altas habilidades comunicativas
Tipos de líder Según qué cualidades personales tienes
Líder humilde
La principal característica de los líderes humildes es el conocimiento de sus propias fortalezas y debilidades. De esta manera, gracias al autoconocimiento, consiguen afrontar diferentes situaciones a pesar de ser conscientes de sus limitaciones. La humildad también les aporta un alto grado de confianza en sus habilidades. Este tipo de líder es capaz de satisfacer las necesidades de su equipo y de fomentar la lealtad de sus empleados, gracias a una comunicación personal, justa y razonable.
- honestidad, sinceridad, confianza, lealtad
Líder sirviente
Este estilo de liderazgo menos tradicional tiene como meta servir a los empleados. De este modo, los líderes sirvientes consiguen tomar buenas decisiones para la empresa, pero anteponiendo en todo momento el bienestar y las necesidades de su equipo, ayudando a cada persona a llegar a su máximo potencial.
- solidez del equipo, confianza, innovación, curiosidad, creatividad
Líder resiliente
Los líderes resilientes tienen la capacidad de trabajar de forma eficiente bajo presión, y de hacer frente a todo tipo de situaciones complejas y contratiempos. Así, consiguen superar las dificultades sin que estas afecten negativamente a las dinámicas del equipo o provoquen comportamientos disfuncionales que puedan minar la moral de los empleados.
- propósito, motivación, eficiencia
Si quieres mejorar tus habilidades de dirección de empresas, los programas de formación directiva del IESE te aportarán técnicas que necesitas para perfeccionar tu estilo de liderazgo y tener un impacto positivo en la sociedad.
