Enrique Mozo: Cuando el directivo de la empresa familiar no es de la familia

08/05/2011

El directivo que trabaja en una empresa familiar sin ser parte de la familia debe tener auténtica vocación. Sólo así será capaz de sortear los conflictos que pueden derivarse de las relaciones entre padres, hijos y hermanos y ganarse su confianza. La familia empresaria también debe poner de su parte y ser capaz de establecer una reglas claras que permitan al directivo moverse en el negocio.