25 recomendaciones para dirigir mejor

IESE Insight celebra sus 25 números con una recopilación de consejos

02/07/2015

IESE Insight

Cada número de la revista “IESE Insight” aborda un tema relevante para la dirección de empresas / Foto: IESE

Para celebrar el número 25 de revista IESE Insight, esta publicación recopila 25 consejos que ayudarán a los directivos a lograr un impacto positivo y duradero en las personas, la empresa y la sociedad. Estas recomendaciones proceden de algunos de los artículos que los profesores del IESE han compartido en las páginas de la revista en los últimos seis años y están avalados por sus investigaciones.

Los temas incluidos en estos 25 consejos abarcan desde el autoconocimiento y los sesgos cognitivos que influyen en la toma de decisiones por parte del directivo, hasta cómo vincular el gasto comercial con la rentabilidad financiera, las claves para vender a la nueva generación de consumidores o cómo activar los resortes emocionales adecuados en los clientes.


Seis años de historia

La revista IESE Insight nació en 2009 con el objetivo de difundir la investigación más novedosa y relevante en el área de la dirección de empresas. El equipo editorial trabaja en colaboración con profesores del IESE y otros académicos de reconocido prestigio internacional para dar respuesta a las necesidades de un público internacional formado por unos 45.000 directivos que desempeñan su labor en más de 100 países.

En los 25 números de la revista IESE Insight se incluyen:

  • 100 artículos publicados en los dossieres ejecutivos sobre temas tan esenciales como la retribución, la sostenibilidad, los mercados emergentes, la innovación, el emprendimiento, la orientación al cliente o el gobierno corporativo.
  • 50 artículos adicionales sobre temas específicos como la gestión de los grupos de interés, la estrategia digital y el big data.
  • 75 columnas de autores de renombre internacional, entre los que se cuentan dos premios Nobel: Lech Walesa y Muhammad Yunus.
  • 25 entrevistas en profundidad con primeros ejecutivos como Narayana Murthy (Infosys), Kevin Roberts (Saatchi & Saatchi), Daniel Servitje (Bimbo), Paul Polman (Unilever), Carlos Ghosn (Renault-Nissan) y Howard Schultz (Starbucks).
  • 25 casos de negocio reales en los que 75 directivos ofrecen su punto de vista sobre los dilemas de empresas como Spotify, Samsung, Henkel, Vodafone, Puma o El Bulli.

En conjunto, se trata de una rica colección de "ideas con impacto" que se va ampliando constantemente para ayudar a los directivos a tomar mejores decisiones en su día a día.

En el editorial del último número, Antonio Argandoña, director académico de la revista, da las gracias en nombre de todo el equipo "tanto a los colaboradores como a los lectores que han depositado su confianza en una publicación que pretende difundir conocimientos, experiencias y valores".


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