Introducción

• ¿Sabemos interpretar la información financiera para conocer la realidad que se esconde detrás de los números?

• ¿Cómo integrar las consideraciones financieras en las políticas de empresa y en las decisiones directivas?

• ¿Cómo utilizar información económico-financiera en la toma de decisiones?

• ¿Cómo analizar inversiones?

Sea cual sea su área de responsabilidad en la empresa, todos los directivos se enfrentan en algún momento a conceptos y datos económico-financieros que deben entender y gestionar.
Este programa va dirigido a directivos no financieros que deseen familiarizarse con los conceptos económicos básicos para evaluar mejor sus decisiones.

El programa cubre los siguientes temas:

• Interpretación y análisis del balance, cuenta de resultados, flujos de fondos y flujos de caja.
• Diagnóstico de la situación financiera de la empresa.
• Gestión del circulante.
• Manejo de los datos económicos y financieros para la toma de decisiones.
• Impacto de las decisiones comerciales, productivas y organizacionales en la liquidez y en la creación de valor de la empresa.
• Integración de las decisiones financieras en las políticas de empresa.
• Análisis de proyectos de inversión.
• Negociación con los bancos.
• Estimación del valor de la empresa. 

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Temario

Introducción a la contabilidad financiera
• Conceptos básicos: balance, cuenta de resultados y estado de flujos de efectivo.
• Elaboración de los estados contables para comprender, analizar, estudiar su relación e interpretar la información que contienen.
• Políticas contables.

Conceptos básicos de costes
• Costes diferenciales a corto y a largo plazo.
• Rentabilidad por áreas de negocio.
• Sistemas de costes como herramienta para la toma de decisiones.

Análisis financiero de los estados contables
• Previsión de tesorería.
• Balances y cuentas de resultados previsionales.
• Diagnóstico financiero.

Valoración de proyectos de inversión y de empresas
• Expectativas de generación de flujos.
• Riesgo operativo y riesgo financiero.

La creación de valor de la empresa
• Variables clave en la creación de valor (value drivers).
• Crecimiento.
• Rentabilidad y período de ventajas competitivas sostenibles

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Metodología

El programa combina las conferencias y los casos y notas técnicas redactados por profesores con amplia experiencia en el mundo financiero nacional e internacional.

Aprender de la experiencia
El método del caso es un sistema de formación activo, muy utilizado en la formación de directivos. El participante recibe una descripción real de una situación empresarial ante la que debe tomar una decisión. A partir del análisis, debe proponer distintas líneas de acción, escoger la que le parezca más oportuna y diseñar un plan realista para su puesta en práctica.
Durante el programa se divide a los participantes en equipos reducidos, en los que contrastan sus conclusiones. Finalmente tiene lugar la sesión general, dirigida por un profesor que cuida de que la discusión sobre los problemas, las soluciones propuestas y las conclusiones para la puesta en práctica se lleven con orden y rigor metodológico

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Beneficios

Para el directivo
La participación en el programa le permitirá:

• Leer, interpretar y analizar estados contables (balance, cuenta de resultados, estado de flujos fondos y estado de flujos de caja).

• Comunicarse con los responsables de finanzas de su empresa.

• Hacer un diagnóstico realista de la situación financiera de la empresa para establecer planes de acción adecuados.

• Utilizar los datos económicos y financieros necesarios para la toma de decisiones.

Para la empresa
Las empresas cuyos directivos dominan los conceptos financieros consiguen:

• Integrar las consideraciones financieras en las políticas de empresa.

• Comprender el impacto de las decisiones comerciales, productivas y organizacionales sobre los recursos, los beneficios, la liquidez y la creación de valor de la empresa.

• Analizar adecuadamente nuevos proyectos de inversión.

• Estimar y conocer el valor de la empresa en el mercado.

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A quién va dirigido

El programa va dirigido a directivos no financieros que desean familiarizarse con los conceptos básicos económicos a fin de poder evaluar mejor sus decisiones.

Puede resultar de gran ayuda para:

• Directores de unidades de negocio.
• Directivos de división.
• Directivos responsables de áreas funcionales como: marketing, ventas, producción, operaciones, administración, recursos humanos, tecnologías de la información, investigación y desarrollo, relaciones públicas y calidad.

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Claustro

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