Las competencias de liderazgo son una herramienta esencial para asegurar la competitividad de las empresas en la economía global. Cada empresa tiene que definir qué competencias considera necesario desarrollar por parte de sus directivos para ser capaces de implantar su estrategia y, así, cumplir con su misión, objetivos y su compromiso con la sociedad.

Las últimas técnicas en Dirección de Personas, un Departamento que se ha convertido en una pieza clave en las organizaciones, inmersas en entornos cada vez más complejos y globalizados.

Dirigir un equipo exige una práctica guiada; los miembros suelen ser directores funcionales o divisionales con visiones parciales y, en ocasiones, intereses enfrentados. El líder debe motivarlos y cohesionarlos para alcanzar la excelencia.

Los directivos deben negociar constantemente. Este curso te ayudará a convertirte en un negociador creativo y eficaz, capaz de cerrar acuerdos en los que todas las partes se sientan satisfechas e implicadas.

Descubre las herramientas y las técnicas básicas de comunicación para convencer y crear vínculos de compromiso con diferentes niveles de la organización y con distintos interlocutores.

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La selección, definición y gestión eficaz de proyectos, dentro del plazo y presupuesto planeados, controlando riesgos e incertidumbres, es una condición indispensable para mantener la competitividad de las empresas.

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Las estrategias digitales sólidas optimizan los modelos de negocio mejorando la forma de relacionarse con los clientes, los proveedores, los empleados y otras partes interesadas claves para lograr mayores beneficios para todos los agentes involucrados en los nuevos ecosistemas. Para responder eficazmente a las oportunidades y amenazas del espacio digital, los directivos deben ir más allá y comprender firmemente el porqué, el qué, el cómo de la transformación digital y su impacto en el negocio.

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La sostenibilidad es ya el tema clave de la agenda de las empresas. Los consumidores, los gobiernos y la sociedad en general exigen mayor responsabilidad las organizaciones en todas sus áreas. La comunidad financiera, exige ahora compromisos en los tres componentes de ESG (Medio ambiente, solidaridad y Gobierno Corporativo). Sin embargo, abordar los desafíos ambientales, sociales y corporativos genera tensiones en las organizaciones.

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La transformación digital es un tema candente y en la agenda de todo comité de dirección. Esta nueva realidad afecta al modo de relacionarse con los clientes, la forma de trabajar de los equipos, la comunicación y, en definitiva, a la propuesta de valor de las empresas.