Cátedra Novo Nordisk de Gestión de la Diabetes

Titular: Jaume Ribera

La Cátedra Novo Nordisk de Gestión de la Diabetes nace en 2020 con el objetivo de contribuir a mejorar la gestión sanitaria, prestando especial atención a los servicios hospitalarios de endocrinología.

En colaboración con un grupo de trabajo formado por jefes de servicio de diferentes hospitales españoles, la Cátedra analiza los principales problemas y desafíos con los que trabajan actualmente los líderes de esta disciplina. El conocimiento generado da lugar a un “itinerario del paciente” que puede aportar soluciones aplicables a la administración de otras especialidades del ámbito de la salud.

Líneas de investigación

Entre otras iniciativas académicas, la Cátedra elabora un estudio para comprender mejor los obstáculos más importantes que existen actualmente en la gestión de la diabetes y proponer medidas concretas para solventarlos.

Los resultados se basan en encuestas masivas realizadas a endocrinos de todo el país que garantizan la obtención de una muestra de datos suficientemente amplia. A partir de esta investigación, se redactará un caso de estudio que se presentará al conjunto de los profesionales de esta especialidad médica.

Titular de la Cátedra

Jaume Ribera es profesor de Dirección de Operaciones en el IESE. Tiene un MSc. en Investigación de operaciones y un Ph. D. en Teoría de sistemas matemáticos por la University of Florida, además de un doctorado en Ingeniería industrial por la Universitat Politècnica de Catalunya. El prof. Ribera ha sido presidente de la European Operations Management Association (2004-2007) y secretario de la U.S. Operations Management Association (1992-97). Y, entre otros cargos, ha formado parte del comité editorial del International Journal of Operations and Production Management y de la Harvard Business Review China.

Patrono

Novo Nordisk

Publicaciones

Artículos en journal con referee

COSSIO‐GIL, Y., PÉREZ‐SÁDABA, F. J., RIBERA, J., GIMÉNEZ, E., MARTE, L., RAMOS, R., AURIN, E., PETERLUNGER, M., STEINBRINK, J., BOTTINELLI, E. A. M., NELSON, N., SEVEKE, L., GARIN, N., ... VELASCO, C. (2024). Identifying potential predictable indicators for the management of tertiary hospitals. INTERNATIONAL JOURNAL OF HEALTH PLANNING AND MANAGEMENT, 39 (2), 278-292. doi:10.1002/hpm.3710. LÓPEZ-VIÑAS, M. L., COSTA, N., TIRVIÓ, C., DAVINS, J., MANZANERA, R., RIBERA, J., ... VALLÈS, R. (2014). Modelo de acreditación de centros de atención hospitalaria aguda de Cataluña. Medicina Clínica, 143 (Supplement), 68 - 73. doi:10.1016/j.medcli.2014.07.014. SÁNCHEZ, A., LAGO, A., FERRÀS, X., RIBERA, J. (2011). Innovation Management Practices, Strategic Adaptation, and Business Results. Evidence from the Electronics Industry. Journal of Technology Management & Innovation, 6 (21), 14 - 39. doi:10.4067/S0718-27242011000200002. RIBERA, J. (1998). Regional Report on Operations Management in Spain. INTERNATIONAL JOURNAL OF OPERATIONS & PRODUCTION MANAGEMENT, 18 (7), 639 - 643. doi:10.1108/01443579810217585.

Working papers

RIVEROLA, J., RIBERA, J. (1990). Loading rules with a constant number of jobs in process: Capacity analysis and approximate calculation of system properties (DI-202-E). VALOR SABATIER, J., RIBERA, J. (1990). Gestión en la empresa hospitalaria (DI-199).

Artículos en otras publicaciones

MOSCOSO, P., RIBERA, J. (2015). Late And Over-Budget? A Method To Avoid Project Management Disasters. Forbes. RIBERA, J., YANG, W. (2015). Insights from a Manufacturer's Perspective: Sourcing from China. Alumni Magazine (136), pp. 24 - 27. RIBERA, J., YANG, W. (2015). Produciendo con proveedores de China: la visión de un fabricante. Revista de Antiguos Alumnos (136), pp. 28 - 31. RIBERA, J. (2013). Antes de innovar, cúrese en salud. Un buen diagnóstico para lograr cambios de impacto. IESE Insight (18), pp. 56 - 63. RIBERA, J. (2013). Check These Vital Signs Before Innovating. A Prognosis for Innovation. IESE Insight (18), pp. 56 - 63.

Libros

SACHON, M., RIBERA, J., ZHANG, D., ZHANG, Y., CASTILLO, C., CHINA EUROPE INTERNATIONAL BUSINESS SCHOOL (CEIBS) (2016). The Chinese Automotive Industry in 2016. Barcelona: IESE. RIBERA, J., SACHON, M., CALLARMAN, T. E., LI, H., SHEN, X., CASTILLO, C. (2014). The Chinese Automotive Industry in 2014. Shanghai: China Europe International Business School (CEIBS). RIBERA, J., CALLARMAN, T. E., CHENG, C., CASTILLO, C., CHINA EUROPE INTERNATIONAL BUSINESS SCHOOL (CEIBS) (2012). The Chinese Automotive Industry in 2012. Shanghai: China Europe International Business School (CEIBS).

Libros editados

RIBERA, J., GUTIÉRREZ FUENTES, J., ROSENMÖLLER, M. (2006). Gestión en el sector de la salud. Elementos de gestión en las instituciones, Vol. 2. Madrid: Pearson-Prentice Hall. RIBERA, J., ROSENMÖLLER, M., GARCÍA PRAT, A., ET AL. (2002). Managing health systems for better health: The stewardship function of health ministries. Barcelona: Estudios y Ediciones IESE.

Capítulos de libros

RIBERA, J. (2020). Business and management lessons learned from COVID-19. In Liebowitz, Jay (Eds.), The Business of Pandemics: The COVID-19 Story (pp. 1-12). CRC Press. RIBERA, J., SACHON, M. (2006). Gestión de operaciones. En Jaume Ribera, José A. Gutiérrez Fuentes, Magda Rosenmöller (Eds.), Gestión en el sector de la salud. Vol. 2: Elementos de gestión en las instituciones (pp. 3 - 42). Madrid: Pearson-Prentice Hall. RIBERA, J. (2006). Gestión de proyectos. En Jaume Ribera, José A. Gutiérrez Fuentes, Magda Rosenmöller (Eds.), Gestión en el sector de la salud. Vol. 2: Elementos de gestión en las instituciones (pp. 121 - 156). Madrid: Pearson-Prentice Hall. RIBERA, J., SACHON, M., ROSENMÖLLER, M. (2006). Gestión del riesgo. En Jaume Ribera, José A. Gutiérrez Fuentes, Magda Rosenmöller (Eds.), Gestión en el sector de la salud. Vol. 2: Elementos de gestión en las instituciones (pp. 433 - 459). Madrid: Pearson-Prentice Hall. ROSENMÖLLER, M., RIBERA, J. (2006). Gestión de la calidad. En Jaume Ribera, José A. Gutiérrez Fuentes, Magda Rosenmöller (Eds.), Gestión en el sector de la salud. Vol. 2: Elementos de gestión en las instituciones (pp. 45 - 78). Madrid: Pearson-Prentice Hall.

Estudios

RIBERA, J., IBÁÑEZ GARCÍA, J. (2023). Telemedicina e innovación en diabetes. Implementación eficiente en pacientes crónicos con DM2 tratados con insulina. IESE. COHEN, J., RIBERA, J., BENEDITO, L., ACEITUNO, S. (2023). Manual Valora. Modelo de gestión basado en el valor. Merck Sharp & Dohme de España, S.A., España. RIBERA, J., RODRÍGUEZ-LLUESMA, C., JORDI IBÁÑEZ GARCÍA (2023). La transformación digital al servicio del paciente crónico. La salud en el centro de nuestra sociedad. IESE. COHEN, J., JAUME RIBERA, DE PAZ, H., ACEITUNO, S., RIBERA, J. (2022). La nueva dermalidad. Conocer el modelo asistencial de la psoriasis para avanzar en su abordaje. IESE. COHEN, J., GABÁS, C., ACEITUNO, S., RIBERA, J., RIBERA, J. (2022). Proyecto Thinking Big. Análisis de las necesidades más urgentes y sus posibles soluciones en el manejo del paciente con artritis reumatoide. IESE.

Casos

RIBERA, J. (2024). Enbos Neuro: la app de pacientes. IESE, OIT-38. SERRANO, A., RIBERA, J. (2024). Martian Rocket Products. IESE, OIT-36-E. RIBERA J., J. (2021). Poma de Tuixent. IESE, P-1187-E. RIBERA J., J., ARNAL, L., CEBRIÁN, M., ESQUERDO, M., MARKAKIS, M., ZHU, W. (2021). COVID-19 Management at Vall d'Hebron University Hospital (Abridged). IESE, P-1192-E. RIBERA J., J., ARNAL, L., CEBRIÁN, M., ESQUERDO, M., MARKAKIS, M., ZHU, W. (2021). Hospital Universitari Vall d'Hebron: gestión de la COVID-19 (abreviado). IESE, P-1192.

Notas técnicas

RIBERA J., J. (2020). Ongoing Challenges and Opportunitiesi n Supply Chain and Operations. Surviving the Coronavirus Crisis. IESE, PN-507-E. RIBERA, J. (2018). Project Definition: Using the Logical Framework. IESE, PN-504-E. RIBERA, J. (2018). Gestión ágil de proyectos. IESE, PN-505. RIBERA, J. (2018). Definición de proyectos: utilizar el marco lógico. IESE, PN-504. RIBERA, J. (2018). Agile Project Management. IESE, PN-505-E.