PDD Flex.

Módulo online 1 – El rol y la responsabilidad del directivo

• Aprender a resolver problemas de negocio complejos.
• Entender la toma de decisiones basada en hechos y en datos, y el papel de la incertidumbre.
• Reflexionar sobre el estilo de liderazgo de uno mismo e identificar fortalezas y debilidades.
• Análisis de decisiones
• Liderazgo personal
• Aplicación del método de resolución de problemas a una situación personal
• 360º con coaching

Módulo residencial 1 – Tú como líder

En este módulo residencial, analizaremos lo aprendido en el mo1, con una reflexión profunda sobre el rol del directivo y los estilos de liderazgo.

A través de varios ejercicios, los participantes revisarán su estilo de dirección, sus fortalezas y sus debilidades.

Como habilidad básica a desarrollar, pondremos énfasis en la comunicación.

• Sesiones finales de los cursos.
• Contacto presencial con los profesores
• Workshop de comunicación

Módulo online 2 – Excelencia en la gestión I

• Entender el rol, los objetivos y las mecánicas básicas de las diferentes funciones de la empresa (marketing, finanzas, operaciones, contabilidad y control).
• Comprender las interrelaciones entre departamentos y cómo contribuyen a la excelencia de la empresa.
• Revisar el impacto de diferentes modelos de gestión.
• Marketing y ventas
• Finanzas operativas
• Contabilidad y control
• Resolución de caso con un enfoque interdepartamental

Módulo online 3 – Excelencia en la gestión II

• Reflexionar sobre el modelo de gestión de tu equipo y/o departamento.
• Gestión de operaciones
• Finanzas estructurales
• Liderazgo de equipos

Módulo residencial 2 – Liderazgo de equipos

En este módulo residencial, cerraremos el mo2 y mo3 con una profunda reflexión sobre la integración funcional en la empresa y la gestión del directivo como líder en su departamento. Como habilidad básica a desarrollar, pondremos énfasis en la negociación.

• Sesiones finales de los cursos
• Contacto presencial con los profesores
• Workshop de negociación

Módulo online 4 – Visión estratégica y crecimiento 

• Examinar los grandes cambios de nuestro entorno (macroeconómicos, sociales y tecnológicos).
• Descubrir cómo hacer realidad la estrategia de tu empresa.
• Asimilar los nuevos retos de la transformación digital en las empresas y el rol de los nuevos modelos.
• Macroeconomía y tendencias
• Mundo digital (parte 1: retos y nuevas propuestas de valor)
• Estrategia (parte 1: estrategia competitiva y posicionamiento)

Módulo online 5 – Gestionando el cambio

• Estudiar diferentes modelos de implantación de la estrategia y gestión del cambio organizativo y, en particular, aquellos relacionados con la transformación digital en las empresas.
• Aprender las bases para desarrollar tu propia empresa (emprendimiento) o impulsar la innovación dentro de tu empresa (intraemprendimiento).
• Estrategia (parte 2: implantación de la estrategia)
• Mundo digital (parte 2: desarrollo de competencias digitales)
• Emprendimiento e innovación

Módulo residencial 3 – Liderazgo organizativo

En este módulo residencial, cerraremos el programa trabajando sobre los motores y los frenos de la implantación de la estrategia, y sobre el rol del directivo como impulsor del cambio.

Como habilidad básica a desarrollar, pondremos énfasis en la capacidad de adaptación y gestión del directivo en entornos ágiles.

Para managers, directivos y emprendedores con al menos cinco años de experiencia gestionando equipos.

Para profesionales que viajan con frecuencia o viven lejos de un campus del IESE, que buscan formación con flexibilidad horaria y necesitan, al mismo tiempo, impulsar su carrera directiva.

La diversidad en el aula es uno de los pilares del modelo formativo del PDD. Gracias a esta diversidad enriquecerás tu visión con la de profesionales de otros sectores, con otros puntos de vista y experiencias.

Nuestras metodologías involucran a los participantes en discusiones dinámicas sobre los desafíos empresariales que afrontan a diario. Estas discusiones se generan a partir del método del caso, del coaching, de proyectos, del aprendizaje experiencial, simulaciones o talleres, entre otras metodologías. Ya sea individualmente, con un compañero o en equipo, se invita a los participantes a reflexionar sobre los retos actuales y a extraer conclusiones que luego apliquen a su propio trabajo.

• Método del caso
• Conferencias
• Simulaciones y role plays
• Video caso
• Tests
• Actividades en el exterior
• Trabajos en equipo y workshops
• Plan de acción
• Actividades sociales

Entrevista personal

Una entrevista de asesoramiento nos permitirá conocer en primera persona tus expectativas formativas y tu trayectoria profesional. Te permitirá saber si el PDD es la opción que mejor se ajusta a tus necesidades.

Solicitud de admisión

Una vez superada la entrevista y valorada tu candidatura, podrás presentar la solicitud de admisión al programa.

Comité de admisiones

El Comité de Admisiones valorará tu solicitud y te informará sobre su decisión en el plazo máximo de un mes.

En los programas de perfeccionamiento directivo, disponemos de becas al emprendimiento, al talento femenino, para empleados de ONG y también becas geográficas, destinadas a facilitar el acceso a un programa en nuestros campus para todos aquellos participantes que vivan en lugares donde el IESE no tiene un programa directivo in situ.

Además de bonificaciones del 10% específicas para los autónomos de microempresas que no pueden acceder a PIF para cursar un PDD.