Christoph
Loch

Professor de Operaciones, Información y Tecnología

• Ph.D., Stanford Graduate School of Business

Christoph Loch es profesor ordinario en el departamento de Operaciones, Información y Tecnología. Fue profesor titular en INSEAD (1994-2011), sigue siendo profesor en la Cambridge Judge Business School, donde fue decano desde 2011 hasta 2021 y actualmente es el Editor-in-Chief de Management Science.

Su investigación examina cómo las organizaciones pueden lograr innovar, incluyendo la ejecución y modificación de la estrategia (ejecución de la estrategia), la gestión de la incertidumbre y la complejidad y la gestión de la motivación de los empleados profesionales para que ofrezcan su mejor esfuerzo e ideas.

Le entusiasma hacer investigación que logre impacto y ha sido consultor de organizaciones (pequeñas y grandes empresas, así como organizaciones sin ánimo de lucro) en América, Europa, Asia y África. Pasó un año como profesor visitante en China en 2023-2024.

Publicaciones

Artículos en journal con referee

LOCH, C., SI, H., LI, M. (2025). Working with practitioners in operations management. Manufacturing & Service Operations Management. doi:10.1287/msom.2025.0147. (Online first) LOCH, C., LADAS, K., KAVADIAS, S. (2025). Organizational culture, innovation, and competitive performance. A Multi-level dynamic model. Management Science. doi:10.1287/mnsc.2024.05087. (Online first) FEDUZI, A., FAULKNER, P., RUNDE, J., CABANTOUS, L., LOCH, C. (2022). Heuristic methods for updating small world representations in strategic situations of knightian uncertainty. Academy of Management Review, 47 (3), 402-424. doi:10.5465/amr.2018.0235.

Documentos de investigación

SI, H., KAVADIAS, S., LOCH, C. (2022). Managing innovation portfolios. From project selection to portfolio design. SSRN Electronic Journal.

Libros

IBRAHIM, J., LOCH, C., SENGUPTA, K. (2022). How megaprojects are damaging Nigeria and how to fix it. A Practical guide to mastering very large government projects. London: Palgrave Macmillan. LOCH, C., CHICK, S., HUCHZERMEIER, A. (2008). Management quality and competitiveness. Lessons from the industrial excellence award. Berlin: Springer. LOCH, C., DE MEYER, A., PICH, M. T. (2006). Managing the unknown. A New approach to managing high uncertainty and risk in projects. Chichester: John Wiley & Sons.

Libros editados

DAVIES, A., LENFLE, S., LOCH, C., MIDLER, C. (2023). Handbook on innovation and project management. Cheltenham: Edward Elgar Publishing. LOCH, C., KAVADIAS, S. (2007). Handbook of new product development management. Amsterdam: Butterworth-Heinemann.

Capítulos de libros

LOCH, C., SOMMER, S. C., JIANG, M. (2023). Managing unforeseeable uncertainty through learning. In Davies, A., Lenfle, S., Loch, C. H., Midler, C. (Eds.), Handbook of innovation and project management (pp. 201-218). Cheltenham: Edward Elgar Publishing. LOCH, C., KAVADIAS, S., SOMMER, S. C. (2023). A Cultural evolution theory of balancing innovative and routine projects. In Davies, A., Lenfle, S., Loch, C. H., Midler, C. (Eds.), Handbook of Innovation and Project Management (pp. 258-273). Cheltenham: Edward Elgar Publishing. IBRAHIM, J., LOCH, C., SENGUPTA, K. (2022). Corruption in large government projects not only inflates the budget but reduces managerial effectiveness. In Lee, H., Ernst, R., Huchzermeier, A., Cui, S. (Eds.), Creating value with operations and analytics: a tribute to the contributions of Professor Morris Cohen. Berlin: Springer.

Artículos sin referee

LOCH, C., SOUFANI, K. (2021). Circular supply chains are more sustainable. Why are they so rare? Harvard Business Review Digital Articles. LOCH, C., STING, F., STEMPFHUBER, D., HUCHZERMEIER, A. (2020). Das Prinzip der roten Karte. Harvard Business Manager, pp. 44-51. KAVADIAS, S., LADAS, K., LOCH, C. (2016). The Transformative business model. How to tell if you have one. Harvard Business Review, 94 (10), pp. 90-98.

Casos

LOCH, C., KAVADIAS, S., LADAS, K. (2021). LEGO. Balancing multiple performance dimensions? Cambridge Judge Business School. LOCH, C., GUTTMAN, A., NAHMIAS, D., ZOTT, C., JOKELA, P. (2008). FriCSo. How to translate a new technology into a business (Model)? (A). INSEAD. LOCH, C., GUTTMAN, A., NAHMIAS, D., ZOTT, C., JOKELA, P. (2008). FriCSo. Designing the new business (Model) (B). INSEAD.

Contribuciones en otros medios

LOCH, C., COURTICE, P., SHUCKBURGH , E. (2014). An Opportunity for innovation rather than a challenge. Financial Times. LOCH, C., STING, F. (2010). A Seismic shift in the car industry. The Management challenge and responsibility. Automotive Industries. LOCH, C., VAN DER HEYDEN, L. (2007). Le défi managérial de l'innovation. L’Usine Nouvelle.