Giovanni
Valentini

Professor de Dirección Estratégica

• Ph.D. in Management, IESE Business School, University of Navarra
• Degree in Management Engineering, University of Brescia

Giovanni Valentini es profesor ordinario en el departamento de Dirección Estratégica y director del Programa Doctoral del IESE Business School, donde obtuvo el Doctorado en Management. Antes de incorporarse al IESE, trabajó como profesor asociado en la Universidad Bocconi de Milán. Ha sido profesor visitante en la Universidad de Harvard, en la Universidad de Toronto, en KU Leuven, en la Universidad LUISS y en la SKEMA Business School.

La mayor parte de su investigación se ha basado en cómo las empresas pueden obtener una ventaja competitiva a través de la innovación tecnológica y el crecimiento. Su investigación se ha publicado en varias revistas académicas: Global Strategy Journal, Industrial and Corporate Change, Journal of International Business Studies, Long range Planning, Management Science, Organization Science, Research Policy, Strategic Organization y Strategic Management Journal.

Actualmente, es el presidente de Knowledge & Innovation IG de la Strategic Management Society y desempeña la labor de coeditor de Industrial and Corporate Change y de editor asociado de Management Science.

En el IESE imparte cursos de estrategia competitiva y estrategia corporativa en los programas MBA, EMBA y en Executive Education, así como módulos de estrategia para programas diseñados específicamente para empresas como Danone, Erste Bank, Faurecia, Ferrero, Hanon Systems, Henkel, IDOM , Nissan, Puig y Schneider Electric.

Áreas de interés.

• Estrategia
• Estrategia de innovación
• Crecimiento corporativo
• Estrategias no comerciales

Publicaciones

Artículos en journal con referee

CASSIMAN, B., RICART, J. E., VALENTINI, G. (2022). Commitment and competitive advantage in a digital world. Strategy Science, 7 (2), 130-137. doi:10.1287/stsc.2022.0164. CONTI, R., KACPERCZYK, O., VALENTINI, G. (2022). Institutional protection of minority employees and entrepreneurship. Evidence from the LGBT employment non-discrimination acts. Strategic Management Journal, 43 (4), 758-791. doi:10.1002/smj.3340. VALENTINI, G., CONTI, R. (2018). Super Partes? Assessing the Effect of Judicial Independence on Entry. Management Science, 64 (8), 3469 - 3970. doi:10.1287/mnsc.2017.2794.

Documentos de investigación

BLANCO, I., FERRARO, F., VALENTINI, G., WEHRHEIM, D. (2022). Meet me halfway. Financial analysts and strategic change. MAS, N., VALENTINI, G. (2012). The importance of technology in the consolidation of hospital markets. The case of the United States (DI-953-E). CASSIMAN, B., DIGUARDO, C., VALENTINI, G. (2005). Organizing for innovation: R&D projects, activities and partners (DI-597-E).

Proceedings

CONTI, R., KACPERCZYK, A. J., VALENTINI, G. (2018). Discrimination and Entrepreneurship: Evidence from LGBT Rights Laws. Academy of Management Proceedings.

Artículos sin referee

CASSIMAN, B., DIGUARDO, C., VALENTINI, G. (2004). Abrirse para innovar. Iniciativa Emprendedora (45), pp. 25 - 39.

Casos

VALENTINI, G., ARIÑO, M. A. (2002). Cementos Elola. IESE, AD-284-E.

Contribuciones en otros medios

VALENTINI, G. (2019). Non basta dire start-up, la sfida è creare valore e lavoro. Il Sole 24 Ore. VALENTINI, G. (2016). Remaining a Competitive Force. Why have the ideas of strategy expert Michael Porter stood the test of time? IESE Insight. VALENTINI, G. (2016). La fuerza de la competencia. ¿Por qué las ideas de Michael Porter han resistido el paso del tiempo? IESE Insight.