Giovanni
Valentini

Professor de Dirección Estratégica

• Ph.D. in Management, IESE Business School, University of Navarra
• Degree in Management Engineering, University of Brescia

Giovanni Valentini es Profesor en el Departamento de Dirección Estratégica en IESE Business School, donde también obtuvo su doctorado. Anteriormente formó parte del claustro de la Università Bocconi y de la Universidad Luiss.

Su investigación se centra en cómo las empresas combinan el conocimiento interno y externo para lograr ventajas competitivas a través de la innovación tecnológica y el crecimiento, así como en el papel de las instituciones en este proceso. Su trabajo ha sido publicado en prestigiosas revistas académicas, como Global Strategy Journal, Industrial and Corporate Change, Journal of International Business Studies, Management Science, Organization Science, Research Policy, Strategic Organization, Strategy Science y Strategic Management Journal. Actualmente es Coeditor de Industrial and Corporate Change y Editor Asociado en Management Science.

El profesor Valentini ha formado parte de los Comités de Investigación y Ejecutivo de la División de Estrategia de la Academy of Management, así como del equipo de liderazgo del grupo de interés en Knowledge & Innovation de la Strategic Management Society.

En IESE, ha impartido las asignaturas de Estrategia Competitiva y Estrategia Corporativa en los programas MBA, EMBA y de Executive Education, y ha diseñado módulos de estrategia en custom programs para empresas como Danone, Erste Bank, Faurecia, Ferrero, Hanon Systems, Henkel, IDOM, Leschaco, Nissan, Puig y Schneider Electric.

Áreas de interés.

• Estrategia
• Estrategia de innovación
• Crecimiento corporativo
• Estrategias no comerciales

Publicaciones

Artículos en journal con referee

CASSIMAN, B., RICART, J. E., VALENTINI, G. (2022). Commitment and competitive advantage in a digital world. Strategy Science, 7 (2), 130-137. doi:10.1287/stsc.2022.0164. CONTI, R., KACPERCZYK, O., VALENTINI, G. (2022). Institutional protection of minority employees and entrepreneurship. Evidence from the LGBT employment non-discrimination acts. Strategic Management Journal, 43 (4), 758-791. doi:10.1002/smj.3340. VALENTINI, G., CONTI, R. (2018). Super Partes? Assessing the Effect of Judicial Independence on Entry. Management Science, 64 (8), 3469 - 3970. doi:10.1287/mnsc.2017.2794.

Documentos de investigación

BLANCO, I., FERRARO, F., VALENTINI, G., WEHRHEIM, D. (2022). Meet me halfway. Financial analysts and strategic change. MAS, N., VALENTINI, G. (2012). The importance of technology in the consolidation of hospital markets. The case of the United States (DI-953-E). CASSIMAN, B., DIGUARDO, C., VALENTINI, G. (2005). Organizing for innovation: R&D projects, activities and partners (DI-597-E).

Proceedings

CONTI, R., KACPERCZYK, A. J., VALENTINI, G. (2018). Discrimination and Entrepreneurship: Evidence from LGBT Rights Laws. Academy of Management Proceedings.

Artículos sin referee

CASSIMAN, B., DIGUARDO, C., VALENTINI, G. (2004). Abrirse para innovar. Iniciativa Emprendedora (45), pp. 25 - 39.

Casos

VALENTINI, G., ARIÑO, M. A. (2002). Cementos Elola. IESE, AD-284-E.

Contribuciones en otros medios

VALENTINI, G. (2019). Non basta dire start-up, la sfida è creare valore e lavoro. Il Sole 24 Ore. VALENTINI, G. (2016). Remaining a Competitive Force. Why have the ideas of strategy expert Michael Porter stood the test of time? IESE Insight. VALENTINI, G. (2016). La fuerza de la competencia. ¿Por qué las ideas de Michael Porter han resistido el paso del tiempo? IESE Insight.