Franz Heukamp

Professor de Análisis de Decisiones

Cátedra Antonio Valero de Dirección de Empresas

• Ph.D. in Engineering. Massachusetts Institute of Technology
• Ingénieur Civil des Ponts et Chaussées. Ecole Nationale des Ponts et Chaussées, Paris
• Diplom-Ingenieur, Technische Universität München

Franz Heukamp es director general del IESE y titular de la Cátedra Antonio Valero de Administración de Empresas desde 2016. Es profesor titular del IESE, donde anteriormente ocupó los cargos de vocal del programa MBA y secretario general.

El profesor Heukamp obtuvo su doctorado en el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT). Imparte clases de análisis de decisiones y métodos de previsión, y su investigación se centra en la toma de decisiones conductuales, con un interés particular en la neuroeconomía.

Como director general, sus principales prioridades son impulsar la generación de ideas con impacto y fortalecer el liderazgo intelectual del claustro, así como reforzar la proyección internacional del IESE y consolidar su posicionamiento como referente global en liderazgo con enfoque humanista. Asimismo, prioriza el acompañamiento de directivos y profesionales a lo largo de toda su trayectoria, mediante un aprendizaje continuo y personalizado que dé respuesta a los retos de la inteligencia artificial, el desarrollo del liderazgo y un entorno global en permanente transformación. Todo ello exige una visión holística del liderazgo, fundamentada en la dignidad de la persona y en el desarrollo integral de las actitudes, capacidades y habilidades necesarias.

Bajo su liderazgo, el IESE ha lanzado nuevas iniciativas de investigación, entre ellas la Iniciativa sobre Inteligencia Artificial y el Futuro de la Gestión y el Institute for Sustainability Leadership. Asimismo, ha respaldado la creación de nuevos programas de grado, como el Master in Management, el Master in Finance y el Executive MBA de Múnich, además de programas de formación directiva como el General Management Program y el PDD Flexible. También ha promovido la innovación pedagógica, impulsando nuevos formatos de programas y nuevas experiencias de aprendizaje interactivas en el aula.

Áreas de interés.

• Toma de decisiones
• El tiempo y la incertidumbre
• Diferencias específicas de cada país en la satisfacción vital

Publicaciones

Artículos en journal con referee

ARRONDO, G., AZNÁREZ-SANADO, M., FERNÁNDEZ-SEARA, M. A., GOÑI, J., LOAYZA, F. R., SALAMON-KLOBUT, E., HEUKAMP, F., ... PASTOR, M. A. (2015). Dopaminergic Modulation of the Trade-off Between Probability and Time in Economic Decision-Making. European Neuropsychopharmacology, 25 (6), 817 - 827. doi:10.1016/j.euroneuro.2015.02.011. BAUCELLS ALIBÉS, M., HEUKAMP, F. (2012). Probability and Time Trade-Off. Management Science, 58 (4), 831 - 842. FERNÁNDEZ-SEARA, M. A., AZNÁREZ-SANADO, M., MENGUAL, E., IRIGOYEN, J., HEUKAMP, F., PASTOR, M. A. (2011). Effects on Resting Cerebral Blood Flow and Functional Connectivity Induced by Metoclopramide: A Perfusion MRI Study in Healthy Volunteers. British Journal of Pharmacology, 163 (8), 1639 - 1652. doi:10.1111/j.1476-5381.2010.01161.x.

Documentos de investigación

HEUKAMP, F., LIECHTENSTEIN, H., WAKELING, N. (2006). Do business angels alter the risk-return equation in early stage investments? Business angels as seen by venture capitalists in the German speaking countries (DI-655-E).

Libros editados

CANALS, J., HEUKAMP, F. (2020). The Future of management in an AI world. Redefining purpose and strategy in the fourth industrial revolution. London: Palgrave Macmillan.

Capítulos de libros

HEUKAMP, F. (2019). AI and the Leadership Development of the Future. In Jordi Canals, Franz Heukamp (Eds.) (Eds.), The Future of Management in an AI World: Redefining Purpose and Strategy in the Fourth Industrial Revolution (pp. 137 - 148). Basingstoke [England]: Palgrave Macmillan.

Estudios

HEUKAMP, F., LIECHTENSTEIN, H. (2011). The e-factor: How Entrepreneurship Drives Life Satisfaction for Affluent Families.

Casos

ARIÑO, M. A., HEUKAMP, F. (2018). LOPIN Productions. IESE, AD-359-E. ARIÑO, M. A., HEUKAMP, F. (2018). Laree Verbindungen GmbH. IESE, AD-361. ARIÑO, M. A., HEUKAMP, F. (2018). LOPIN Productions. IESE, AD-359.

Notas técnicas

BAUCELLS, M., HEUKAMP F. H., F. (2021). Risk Preferences and the Role of Intuition Under Uncertainty. IESE, ADN-287-E. BAUCELLS, M., HEUKAMP F. H., F. (2021). Las preferencias de riesgo y el papel de la intuición en la incertidumbre. IESE, ADN-287. RATA, C., BAUCELLS ALIBÉS, M., HEUKAMP, F. (2012). Toma de decisiones en la incertidumbre: las preferencias de riesgo y el papel de la intuición. IESE, ADN-259.

Contribuciones en otros medios

HEUKAMP, F. (2020). Three key trends. Business Because, London. HEUKAMP, F. (2018). El maestro que veía más allá. ABC, Madrid. HEUKAMP, F. (2017). ¿Preparados para el futuro del trabajo o el trabajo del futuro? Expansión, España.

Líneas prioritarias del director general

Internacionalización

“En los próximos años potenciaremos nuestra presencia en Norteamérica, Latinoamérica y los países del centro de Europa. Dada la relevancia que Asia tendrá en el futuro próximo, trabajaremos para incrementar y potenciar la presencia y la actividad que el IESE ya tiene en ese continente”.

Los retos de la formación permanente

“Con la globalización, la digitalización y la prolongación de las carreras profesionales, cada vez resulta más necesaria la formación. Y desde el IESE debemos asegurar en todo momento que nuestros programas atienden de forma adecuada las necesidades de los directivos empresariales en cada una de las etapas de su vida”.

El impacto de la digitalización en el desarrollo profesional de los directivos

“El IESE tiene la obligación de preparar la siguiente generación de líderes con los conocimientos y capacidades que necesitan para afrontar los retos que surjan en el futuro. Consideramos que la mejor metodología de aprendizaje es la interacción personal y discusión en el aula, pero también hemos experimentado los beneficios de la formación mixta, con sesiones online y otras posibilidades que ofrecen las nuevas tecnologías. Una adecuada combinación de ambos entornos nos permitirá continuar desarrollando procesos de aprendizaje y ofrecer la mejor solución para cada necesidad formativa”.

Servicio a la sociedad

“Mi deseo es que el IESE continúe con su misión de servicio a la sociedad en general y al mundo empresarial en particular, mediante la innovación y una actividad académica que contribuyan a afrontar los nuevos desafíos de nuestro tiempo”.