Cátedra Carl Schroeder de Dirección Estratégica

Creada en marzo de 2006, la Cátedra Carl Schroeder de Dirección Estratégica fomenta la investigación en el campo de la dirección y la estrategia empresarial. Su objetivo es analizar las tendencias que repercuten en los modelos de negocio existentes y promover nuevas estrategias empresariales para las economías emergentes.

El equipo de la Cátedra imparte un curso en el MBA y organiza sesiones en el Alumni Learning Program del IESE, foros dirigidos a directivos, y simposios y congresos para expertos de todo el mundo.

Líneas de investigación.

• El concepto del modelo de negocio. Las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y en particular Internet han tenido papel fundamental en la aparición de nuevos modelos de negocio. Desde la Cátedra se investiga el impacto de estos cambios sobre el desarrollo de negocios.
• La revolución de la deslocalización y la batalla global por el talento. Tras años de deslocalizaciones en el ámbito de la producción, la nueva tendencia consiste en la externalización de actividades no operativas basadas en el conocimiento a países remotos. Se analiza cómo afecta esto a la gestión del conocimiento, la creación de nuevas organizaciones y el desarrollo de nuevos modelos de negocio.
• Las estrategias para la base de la pirámide. Cada vez más empresas enfocan sus actividades hacia países emergentes y desarrollan nuevos modelos de negocio enfocados en la base de la pirámide. En colaboración con el CBS – Center for Business in Society, la Cátedra analiza los modelos de negocio posibles en estos mercados.
• La empresa sostenible. Esta línea se centra en el concepto de empresa sostenible y analiza las relaciones que existen entre la creación de valor y la gestión de los grupos de interés de la empresa en los nuevos modelos de negocio.