Jaume
Armengou

Lecturer de Análisis de Decisiones

• Doctor Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos, Universitat Politècnica de Catalunya

Es miembro del Consejo de Dirección del IESE como Secretario General desde septiembre de 2018, y forma parte del claustro de profesores en el departamento de Análisis de Decisiones.

Doctor Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universitat Politècnica de Catalunya (1991). Cursó el PDG del IESE en 2005.

En 1995 fundó una start-up dedicada a la consultoría en proyectos de ingeniería civil. La vendió en 2003 a Prefabricaciones y Contratas, S.A.U. (PRECON, del Grupo Cementos Molins), convirtiéndose en director técnico y pasando a formar parte de su comité de dirección. Es miembro fundador del comité de R+D+I de Cementos Molins.

En 2007 fue nombrado Vicerrector de Ordenación Académica y Profesorado de la Universitat Internacional de Catalunya y Profesor de su Escuela de Arquitectura. En 2016 pasó a ser Vicerrector de Ordenación Académica y Relaciones Internacionales.

Fue Visiting Scholar (2012) en el Department of Civil and Environmental Engineering de la Universidad de California en Berkeley, participando en el proyecto de investigación ”Singapore-Berkeley Building Efficiency and Sustainability in the Tropics”.

Ha impartido docencia y ha colaborado en proyectos de investigación principalmente en las universidades Politécnica de Catalunya, Internacional de Catalunya, Navarra, Berkeley y Piura. Es miembro de la Real Academia Europea de Doctores y Presidente de su Sección de Ciencias Tecnológicas.
Ha inventado, patentado y registrado diversos modelos de utilidad, patentes y programas de ordenador, todos ellos licenciados y con centenares de aplicaciones.

Su investigación se centra en la gestión de proyectos (toma de decisiones, sostenibilidad, riesgos laborales, ética) y el diseño estructural en ingeniería civil.

Descargar CV

Publicaciones

Artículos en journal con referee

CASANOVAS-RUBIO, M. D. M., RAMOS, G., ARMENGOU ORÚS, J. (2020). Minimizing the social impact of construction work on mobility. a decision-making method. Sustainability, 12 (3), 1 - 19. doi:https://doi.org/10.3390/su12031183.
DE LA FUENTE, A., CASANOVAS-RUBIO, M. D. M., PONS, O., ARMENGOU ORÚS, J. (2019). Sustainability of Column-Supported RC Slabs: Fiber Reinforcement as an Alternative. Journal of Construction Engineering and Management, 145 (7). doi:10.1061/(ASCE)CO.1943-7862.0001667.
CABALLERO MORENO, W. G., ALEGRE, I., ARMENGOU ORÚS, J., AGUADO, A. (2019). Self-construction in informal settlements. a multiple-criteria decision-making method for assessing sustainability of floor slabs in Bucaramanga, Colombia. Journal of Housing and the Built Environment, 34 (1), 195 - 217. doi:10.1007/s10901-018-9606-5.
MOSALAM, K. M., ALIBRANDI, U., LEE, H., ARMENGOU ORÚS, J. (2018). Performance-based engineering and multi-criteria decision analysis for sustainable and resilient building design. Structural Safety, 74, 1 - 13. doi:https://doi.org/10.1016/j.strusafe.2018.03.005.
CASANOVAS-RUBIO, M. D. M., ARMENGOU ORÚS, J. (2018). Decision-making tool for the optimal selection of a domestic water-heating system considering economic, environmental and social criteria. application to Barcelona (Spain). Renewable and Sustainable Energy Reviews, 91, 741 - 753. doi:https://doi.org/10.1016/j.rser.2018.04.040.
BASTONS, M., ARMENGOU ORÚS, J. (2017). Realism and impartiality. making sustainability effective in decision-making. Science and Engineering Ethics, 23 (4), 969 - 987. doi:https://doi.org/10.1007/s11948-016-9850-6.
DE LA FUENTE, A., ARMENGOU ORÚS, J., PONS, O., AGUADO, A. (2017). Multi-criteria decision-making model for assessing the sustainability index of wind-turbine support systems. application to a new precast concrete alternative. Journal of Civil Engineering and Management, 23 (2). doi:https://doi.org/10.3846/13923730.2015.1023347.
DE LA FUENTE, A., BLANCO, A., ARMENGOU ORÚS, J., AGUADO, A. (2017). Sustainability based-approach to determine the concrete type and reinforcement configuration of TBM tunnels linings. case study: extension line to Barcelona airport T1. Tunnelling and Underground Space Technology, 61, 179 - 188. doi:https://doi.org/10.1016/j.tust.2016.10.008.
BASTONS, M., ARMENGOU ORÚS, J. (2016). Human habitat, space and place. Journal of Agricultural and Environmental Ethics, 29 (4), 559 - 570. doi:https://doi.org/10.1007/s10806-016-9617-8.
MELÉ, D., ARMENGOU, J. (2016). Moral Legitimacy in Controversial Projects and its Relationship with Social License to Operate: A Case Study. Journal of Business Ethics, 136 (4), 729 - 742. doi:10.1007/s10551-015-2866-z.

Capítulos en libro

BASTONS, M., BENGURÍA, R., ARMENGOU ORÚS, J., REY, C. (2020). Mission-based corporate sustainability. the Aigües de Barcelona model. In Díaz Díaz, B.; Capaldi, N.; Idowu, S.O.; Schmidpeter, R. (Eds.), Responsible business in a changing world: new management approaches for sustainable development (pp. 311 - 328). Cham: Springer International Publishing.