Jaume
Armengou

Senior Lecturer de Análisis de Decisiones

• Doctor Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos, Universitat Politècnica de Catalunya

Jaume Armengou es profesor asociado en el departamento de Análisis de Decisiones y secretario general del consejo de dirección del IESE Business School desde 2018. Es doctor ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universitat Politècnica de Catalunya (1991). Cursó el PDG del IESE, Universidad de Navarra, en 2005.

En 1995 fundó una start-up dedicada a la consultoría en proyectos de ingeniería civil. La vendió en 2003 a Prefabricaciones y Contratas, S.A.U. (PRECON, del Grupo Cementos Molins), convirtiéndose en director técnico y pasando a formar parte de su comité de dirección. Es miembro fundador del comité de R+D+I de Cementos Molins.

En 2007 fue nombrado vicerrector de Ordenación Académica y Profesorado de la Universitat Internacional de Catalunya y profesor de su Escuela de Arquitectura. En 2016 pasó a ser vicerrector de Ordenación Académica y Relaciones Internacionales.

El profesor Armengou fue Visiting Scholar (2012) en el Department of Civil and Environmental Engineering de la Universidad de California en Berkeley, participando en el proyecto de investigación “Singapore-Berkeley Building Efficiency and Sustainability in the Tropics”.

Ha impartido docencia y ha colaborado en proyectos de investigación, principalmente en las universidades Politécnica de Catalunya, Internacional de Catalunya, Navarra, Berkeley y Piura. Es miembro de la Real Academia Europea de Doctores. Ha inventado, patentado y registrado diversos modelos de utilidad, patentes y programas de ordenador, todos ellos licenciados y con centenares de aplicaciones.

Su investigación se centra en la gestión de proyectos (toma de decisiones, sostenibilidad, riesgos laborales, ética) y el diseño estructural en ingeniería civil.

Descargar CV

Patentes:

  • Perfeccionamientos en la construcción de apoyos para muros de prefabricado
    N.º de solicitud: 9400270
    Año de la concesión: 1998
  • Estructura perfeccionada para la formación de túneles o galerías
    N.º de solicitud: 009500549
    Año de la concesión: 2000
  • Perfeccionamientos en la fabricación de muros de contención de tierras mediante tramos horizontales apilados con bandejas escalonadas
    N.º de solicitud: 009800533
    Año de la concesión: 2001
  • Perfeccionamientos en el apoyo para muros de prefabricado
    N.º de solicitud: 200002998
    Año de la concesión: 2002
  • Panel modular orgánico y procedimiento para su obtención
    N.º de solicitud: 200601840
    Año de la concesión: 2008
  • Estructura de soporte para dispositivos aerogeneradores
    N.º de solicitud: 200603061
    Año de la concesión: 2009
  • Aparato electromecánico portátil para manufactura aditiva de objetos tridimensionales aplicables en calzado o vestimenta.
    N.º de solicitud: U201930661
    Fecha expedición: 26/08/2019
  • Sistema para la mitigación de la cavitación en hidro-alas de embarcaciones
    N.º de solicitud: P202431072
    Fecha expedición: 19/12/2024

Modelos de utilidad:

  • Marcos prefabricados isostáticos con cimentación in situ
    N.º de solicitud: U9500891
    Año de la concesión: 1996

Programas de ordenador registrados:

  • Programa de cálculo hidráulico de obras de drenaje
    N.º de solicitud: B-0906-16
  • Programa de cálculo de galerías enterradas
    N.º de solicitud: B-0830-16
  • Programa de cálculo de estructuras en cajón
    N.º de solicitud: B-0907-16
  • Programa de rutinas programadas para FLAC. Terraplenado de galerías.
    N.º de solicitud: B-0908-16

Publicaciones

Artículos en journal con referee

IMBERNON, U., CASANOVAS-RUBIO, M. D. M., MONTEIRO, C., ARMENGOU, J. (2024). Towards transparent decision-making processes within museums. Case study of Museu Nacional d'Art de Catalunya (MNAC). EVALUATION AND PROGRAM PLANNING, 103, Article 102405. doi:10.1016/j.evalprogplan.2024.102405. PONS-VALLADARES, O., CASANOVAS-RUBIO, M. D. M., ARMENGOU, J., DE LA FUENTE, A. (2023). Approach for sustainability assessment for footbridge construction technologies: Application to the first world D-shape 3D-Printed fiber-reinforced mortar footbridge in Madrid. Journal of Cleaner Production, 394, Article 136369. doi:10.1016/j.jclepro.2023.136369. IMBERNON, U., CASANOVAS-RUBIO, M. D. M., MONTEIRO, C., ARMENGOU, J. (2022). A decision-making method for planning exhibitions in arts organizations. A case study of CaixaForum Barcelona. EVALUATION AND PROGRAM PLANNING, 93, Article 102102. doi:10.1016/j.evalprogplan.2022.102102.

Libros

ARMENGOU, J., OÑATE IBÁÑEZ DE NAVARRA, E. (2017). Teoria de la semblança i govern universitari. Discurs d’ingrés a la Reial Acadèmia Europea de Doctors com a acadèmic numerari, en la sessió oficial de recepció el 2 de febrer de 2017. Barcelona: Reial Acadèmia Europea de Doctors.

Capítulos de libros

ARMENGOU, J., JOSA, I. (2024). Métrica Tóxica. Sobre el uso y abuso de indicadores para tomar decisiones. En Rocafort Nicolau, A. (Eds.), 2024 Retos Vitales para una nueva era. Barcelona: Reial Acadèmia Europea de Doctors. BASTONS, M., BENGURÍA, R., ARMENGOU, J., REY, C. (2020). Mission-based corporate sustainability. the Aigües de Barcelona model. In Díaz Díaz, B.; Capaldi, N.; Idowu, S.O.; Schmidpeter, R. (Eds.), Responsible business in a changing world: new management approaches for sustainable development (pp. 311 - 328). Cham: Springer International Publishing.

Casos

ARMENGOU, J., GARCÍA-CASTRO, R. (2023). El dilema de Algorismika, S.L.. IESE, AD-383. ARMENGOU, J., GARCÍA-CASTRO, R. (2023). Algorismika's Trilemma. IESE, AD-383-E.