Joaquim
Vilà

Professor de Dirección Estratégica

• Ph.D. in Strategic Management, Wharton School, University of Pennsylvania
• Master’s in Organization and Strategy, Wharton School, University of Pennsylvania
• Certified Design Thinking, IDEO and Experience Point
• IAP-Harvard Business School on Design Thinking
• Ingeniería Industrial, Universitat Politècnica de Catalunya

• Licenciado en Administración y Dirección de Empresas, Universitat Autònoma de Barcelona

Joaquim Vilà es Profesor de Dirección Estratégica, Innovación y Design Thinking, y director académico de los programas enfocados del IESE para directivos sobre Gestión de la innovación y Design Thinking.

Ha trabajado como investigador en el Reginald H. Jones Center for Management Policy, Strategy and Organization de la Wharton School, y como investigador asociado del programa de Dirección y Tecnología del mismo centro.

Profesor en programas de formación ejecutiva y consultor sobre Design Thinking y habilidades de innovación, implementación de la gestión de la innovación, e impulsores de culturas de la innovación sostenibles. así como aprendizaje empírico sobre Design Thinking para la resolución de problemas, y desarrollo de las habilidades de innovación en líderes y competencias de pensamiento estratégico en mandos intermedios. Consultor en más de 50 empresas nacionales e internacionales, entre las que se cuentan Roche Diagnostics, Amgen, Telefónica, Komatsu, Nutrexpa, Uniland, APLI, Henkel, Nestlé, Premo y Sener entre otras. Es director de innovación en el consejo de administración de algunas empresas españolas.

El profesor Vilà ha publicado varios trabajos sobre innovación y Design Thinking, formulación de estrategias, renovación de organizaciones y sistemas de innovación de cargos directivos. Su actual investigación se centra en: cómo mejorar las competencias de innovación a través del pensamiento estratégico, la innovación creativa y el papel de los cargos directivos a la hora de reinventar y transformar un negocio, y cómo alimentar una cultura de la innovación sostenible.

Áreas de interés

* Resolución de problemas creativos a través del Design Thinking
* Innovación sistemática: El papel de los directivos en la primera línea del proceso de innovación
* Competencias de liderazgo en la innovación del top management
* Pensamiento estratégico para mandos intermedios
* Impulsores de una cultura de innovación sostenible

Publicaciones

Artículos en journal con referee

BADRINAS, J., VILÀ, J. (2015). An Innovation Management System to Create Growth in Mature Industrial Technology Firms. International Journal of Innovation Science, 7 (4), 263 - 279. doi:10.1260/1757-2223.7.4.263.
VILÀ, J., CANALES, J. I. (2008). Can Strategic Planning Make Strategy More Relevant and Build Commitment over Time?. The Case of RACC. Long Range Planning, 41 (3), 273 - 290. doi:10.1016/j.lrp.2008.02.009.
CANALES, J. I., VILÀ, J. (2005). Sequence of thinking and acting in strategy-making. Strategy Process, 22, 93 - 116. doi:10.1016/S0742-3322(05)22004-1.
VILÀ, J. (2001). Positioning strategies and prospects for success of emerging high-technology firms: The case of U.S. biotechnology. International Journal of Biotechnology, 3 (1/2), 57 - 81. doi:10.1504/IJBT.2001.000152.
ARIÑO, A., VILÀ, J., ABRAMOV, M., ET AL. (1997). Partner selection and trust building in West European-Russian joint ventures: A Western perspective. International Studies of Management and Organization, 27 (1), 19 - 37.

Documentos de investigación

CANALES, J. I., VILÀ, J. (2004). Strategy formation effects on managerial action: Strategy in the back of your head (DI-573-E).
CANALES, J. I., VILÀ, J. (2004). Strategy-making via participation (DI-569-E).
MASIFERN, E., VILÀ, J. (2002). Strategic thinking: Strategy as a shared framework in the mind of managers (DI-461-E).
VILÀ, J., CANALES, J. I. (2001). Sequence of thinking and acting in strategy making (DI-436-E).
VILÀ, J. (1991). Positioning strategies and prospects for success in emerging high-technology firms: The case of U.S. Biotechnology (DI-221-E).

Artículos en otra publicación

VILÀ, J., CAMPS, X. (2018). From Identifying Needs to Generating Opportunities. Discovery Before Solutions. IESE Insight (37), pp. 15 - 22.
VILÀ, J., CAMPS, X. (2018). De la identificación de necesidades a la generación de oportunidades. Descubrir antes de solventar. IESE Insight (37), pp. 15 - 22.
VILÀ, J. (2012). Normalice la innovación y transformará su empresa. Una hoja de ruta propia. IESE Insight (14), pp. 36 - 43.
VILÀ, J. (2012). Normalize Innovation to Transform Your Firm. A Customized Road Map. IESE Insight (14), pp. 36 - 43.
VILÀ, J. (2008). Setting Out Innovation Guidelines in Business: Road Map Towards a Fully Innovating Culture. Paradigmes: Strategies for Innovation (0), pp. 66 - 78.

Capítulos en libro

VILÀ, J. (2008). RACC's turning point. In Gerry Johnson, Kevan Scholes, Richard Whittington (Eds.), Exploring corporate strategy (pp. 846 - 849). Harlow, England: Prentice Hall.
VILÀ, J. (2004). Leadership and innovation. In Subir Chowdhury (Ed.), Next generation business handbook: New strategies from tomorrow's thought leaders (pp. 39 - 55). Chichester: John Wiley & Sons.
CANALES, J. I., VILÀ, J. (2004). Strategy formation effects on managerial action: Strategy in the back of your mind. In Steven W. Floyd, Johan Roos, Claus D. Jacobs, Franz W. Kellermanns (Eds.), Innovating strategy process (pp. 33 - 46). Chichester, UK: Blackwell.
VILÀ, J., SYVERTSEN, C. (2000). Towards the business federation: Organizational arrangements in management consulting firms in Norway and Spain. In R. Sánchez, A. Heene (Eds.), Implementing competence-based strategies (pp. 215 - 242). Amsterdam: Jai Press.
MASIFERN, E., VILÀ, J. (1998). Interconnected mindsets: Strategic thinking and the strategy concept. In Michael A. Hitt, Joan E. Ricart I Costa, Robert D. Nixon (Eds.), New managerial mindsets: Organization transformation and strategy implementation (pp. 15 - 34). Chichester: John Wiley & Sons.

Estudios

RIBERA, J., MUR J. (2014). Avanzando en gestión clínica. Reflexiones de gestores y clínicos.

Casos

VILÀ, J., DOVAL, H. (2017). Creatively Solving Complex Problems at Great United Bank. IESE, SM-1651-E.
NTOI, H., THOMAS, L., VILÀ, J. (2016). The Managerial Dilemma of E-Toll Route Implementation in South Africa. IESE, SM-1643-E.
VILÀ, J., OLLÉ, M., FERNÁNDEZ, J. A. (2012). Prefabricados Planas 2007: Building the Desired Future. IESE, SM-1580-E.
VILÀ, J., OLLÉ, M., FERNÁNDEZ, J. A. (2012). Prefabricados Planas 2007: construyendo un futuro deseado. IESE, SM-1580.
MITCHELL, J., VILÀ, J. (2006). Sony in 2006. IESE, DG-1495-E.

Notas técnicas

VILÀ, J. (2011). Innovative Culture: Values, Principles and Practices of Senior Executives in Highly Innovative Companies. IESE, SMN-681-E.
VILÀ, J. (2011). Cultura innovadora: valores, principios y prácticas de primeros ejecutivos en empresas altamente innovadoras. IESE, SMN-681.
MUÑOZ-NAJAR J. A.,, VILÀ, J. (2003). Guía de autoevaluación de las capacidades para innovar. IESE, DGN-629.
MUÑOZ-NAJAR J. A.,, VILÀ, J. (2002). Reglas para el diseño de un plan que permita a la empresa el desarrollo de la capacidad para innovar. IESE, DGN-630.
MUÑOZ-NAJAR J. A.,, VILÀ, J. (2002). Conocimiento y pensamiento creativo para la innovación. IESE, DGN-632.