John
Almandoz

Associate Professor de Dirección de Personas en las Organizaciones

• Doctor en Comportamiento Organizacional, Universidad de Harvard
• Máster en Sociología, Universidad de Harvard
• MBA, Southern Methodist University
• Licenciado en Economía, Universidad de Dallas

John Almandoz es Profesor Agregado del departamento de Dirección de Personas en las Organizaciones. Tiene experiencia en consultoría actuarial, banca corporativa y gestión de organizaciones sin ánimo de lucro. Es doctor en Comportamiento Organizacional y un máster en Sociología por la Harvard Business School/Universidad de Harvard, además de un MBA por la Cox School of Business.

Ha publicado artículos en diversas revistas científicas, como Academy of Management Journal y Administrative Science Quarterly, entre otras, y desarrolla proyectos de investigación en los ámbitos de iniciativa emprendedora, instituciones y equipos de alta dirección, y consejos de dirección. Su tesis se centró en las implicaciones estratégicas y empresariales de la misión de la comunidad entre los equipos fundadores de los bancos locales de Estados Unidos.

El profesor Almandoz también trabaja como revisor para la Academy of Management Conference y revisor ad-hoc de Academy of Management Journal, Administrative Science Quarterly, Organization Studies y otras publicaciones académicas. Ha presentado sus trabajos en conferencias y seminarios internacionales en Harvard, MIT Oxford o Academy of Management. Además, es miembro de Academy of Management, American Sociology Association y European Group of Organizational Studies.

John Almandoz imparte sesiones en los programas MBA, Executive MBA y Global Executive MBA sobre liderazgo, dirección de personas en las organizaciones y self-management.

El profesor John Almandoz desarrolla su actividad en el campus de Nueva York.

Áreas de interés

* Lógica institucional
* Iniciativa emprendedora social
* Gobierno corporativo
* Ética empresarial
* Liderazgo

 

Publicaciones

Artículos en journal con referee

YAN, S., FERRARO, F., ALMANDOZ, J. (2019). The Rise of Socially Responsible Investment Funds: The Paradoxical Role of the Financial Logic. Administrative Science Quarterly, 64 (2), 466 - 501. doi:10.1177/0001839218773324.
ALMANDOZ, J., TILCSIK, A. (2016). When Experts Become Liabilities: Domain Experts on Boards and Organizational Failure. Academy of Management Journal, 59 (4), 1124 - 1149. doi:10.5465/amj.2013.1211.
ALMANDOZ, J. (2014). Founding Teams as Carriers of Competing Logics. When Institutional Forces Predict Banks' Risk Exposure. Administrative Science Quarterly, 59 (3), 442 - 473. doi:10.1177/0001839214537810.
ALMANDOZ, J. (2012). Arriving at the Starting Line: The Impact of Community and Financial Logics on New Banking Ventures. Academy of Management Journal, 55 (6), 1381 - 1406. doi:10.5465/amj.2011.0361.
MARQUIS, C., GUTHRIE, D., ALMANDOZ, J. (2012). State Activism and the Hidden Incentives Behind Bank Acquisitions. Social Science Research, 41 (1), 130 - 145. doi:10.1016/j.ssresearch.2011.07.001.

Proceedings

ALMANDOZ, J., TILCSIK, A. (2015). When Experts Become Liabilities: Bankers, Boards, and Bank Failures. Academy of Management Proceedings (pp. 1 - 2).

Artículos en otra publicación

ALMANDOZ, J., LEE, Y.-T., RIBERA, A. (2018). Unleashing the Power of Purpose. 5 Steps to Transform Your Business. IESE Insight (37), pp. 44 - 51.
ALMANDOZ, J., LEE, Y.-T., RIBERA, A. (2018). Cinco pasos para motivar a tus empleados. La fuerza del propósito. IESE Insight (37), pp. 44 - 51.
ALMANDOZ, J., TILCSIK, A. (2016). Experts on corporate boards: more is not always better. LSE Business Review.
TILCSIK, A., ALMANDOZ, J. (2016). When Having Too Many Experts on the Board Backfires. Harvard Business Review.
MARQUIS, C., ALMANDOZ, J. (2014). Can an "Ethical" Bank Support Guns and Fracking? Harvard Business Review, 92 (4), pp. 123 - 127.

Capítulos en libro

REY, C., ALMANDOZ, J., MONTANER, A. (2019). Nurturing Personal Purpose at Work. In Carlos Rey, Miquel Bastons, Phil Sotok (Eds.), Purpose-driven Organizations: Management Ideas for a Better World (pp. 97 - 106). Basingstoke [England]: Palgrave Macmillan.
REY, C., SAN CRISTOBAL, J., ALMANDOZ, J. (2019). The New Logic of Purpose Within the Organization. In Carlos Rey, Miquel Bastons, Phil Sotok (Eds.), Purpose-driven Organizations: Management Ideas for a Better World (pp. 3 - 15). Basingstoke [England]: Palgrave Macmillan.
ALMANDOZ, J., MARQUIS, C., CHEELY, M. (2017). Drivers of Community Strength: An Institutional Logics Perspective on Geographical and Affiliation Based Communities. In Royston Greenwood, Christine Oliver, Thomas B. Lawrence, Renate E. Meyer (Eds.), The Sage Handbook of Organizational Institutionalism (pp. 190 - 213). Chicago: Sage Publications.
ALMANDOZ, J., LEE, M., CHEELY, M. (2017). Different Shades of Green: Environment Uncertainty and the Strategies of Hybrid Organizations. In Marc-David L. Seidel and Henrich R. Greve. (Eds.) (Ed.), Emergence (pp. 31 - 67). Bingley [etc.]: Emerald Group Publishing Limited.
MARQUIS, C., HUANG, Z., ALMANDOZ, J. (2011). Explaining the loss of community. Competing Logics and Institutional Change in the US Banking Industry. In Chris Marquis, Michael Lounsbury and Royston Greenwood (Eds.), Communities and Organizations (pp. 177 - 213). Bingley: Emerald Group Publishing Limited.

Casos

CHINCHILLA, N., ALMANDOZ, J. (2019). Lakaro Construcciones, S.A.. IESE, DPO-444-E.
CHINCHILLA, N., ALMANDOZ, J. (2019). Lakaro Construcciones, S. A.. IESE, DPO-444.
SAKA, F., LEE, Y.-T., ALMANDOZ, J., CHEELY, M. (2015). Koji Yamada in India (B): Managing an India-Japan Joint Venture. IESE, DPO-348-E.
SAKA, F., LEE, Y.-T., ALMANDOZ, J., CHEELY, M. (2015). Koji Yamada in India (D): Managing an India-Japan Joint Venture. IESE, DPO-350-E.
SAKA, F., CHEELY, M., ALMANDOZ, J., LEE, Y.-T. (2015). Koji Yamada in India (A): Managing an India-Japan Joint Venture. IESE, DPO-347-E.