Voces de todo el mundo darán forma al futuro del capitalismo en el MBA del IESE

El IESE y la Universidad de Shizenkan, en Japón, han unido sus fuerzas para impartir un nuevo curso en el programa MBA diseñado para ayudar a los estudiantes a observar críticamente el estado actual del capitalismo y explorar el rol que debe tener el liderazgo para crear un futuro mejor.

El curso se pone en marcha en cooperación con la School of Inspired Leadership (SOIL), de India, y la Fundação Getulio Vargas (FGV), de Brasil.

Se explorarán los problemas más importantes que afronta hoy la sociedad dentro del sistema capitalista y se invitará a los alumnos a reflexionar y a elaborar un plan sobre cómo las empresas (y ellos mismos como futuros líderes) pueden tener un papel más positivo en la sociedad. Al final del curso, los estudiantes presentarán su propia visión para dar forma a un capitalismo más equitativo ante un grupo de destacados directivos.

The Future of Capitalism es un curso optativo dentro del segundo año del programa MBA del IESE, abierto también a los alumnos de las otras tres escuelas participantes. Con una duración de tres meses, comienza el 26 de enero con 82 estudiantes de 23 países diferentes.

“Es fundamental que los negocios nos beneficien a todos, no solo a unos pocos”, asegura el director general del IESE Franz Heukamp, y ​​co-director académico del curso. “En el pasado, la mayoría de los programas para directivos no se han centrado en el porqué de los negocios. Muchos han sido muy eficaces tratando el qué, es decir, desarrollando muy buenos técnicos, gestores y emprendedores. Pero, en general, la mayoría han dejado de lado el propósito, la ética empresarial y cómo enseñar a sus alumnos a aprovechar sus posiciones de poder para hacer del mundo un lugar mejor”.

“Por eso nos hace especial ilusión participar en este proyecto tan innovador, que permite a la próxima generación de líderes empresariales pensar en estos temas en primera persona y obtener conocimientos sobre cómo remodelar el futuro del capitalismo para generar un impacto más positivo para todos”, afirma Heukamp.

Historias para tomar conciencia

Durante el curso, los alumnos participarán en conversaciones online con varios ponentes de todo el mundo, algunos con vidas profundamente afectadas por nuestro sistema capitalista actual, como personas que en su infancia fueron niños sin hogar o niños soldado. También podrán escuchar a altos ejecutivos, empresarios, responsables políticos, activistas de orígenes diversos y académicos.

Algunas de las sesiones consistirán en:

• Escuchar a ex niños soldado de Uganda que fueron secuestrados y obligados a participar en acciones militares. Esta sesión se coordinará en cooperación con Shingo Ogawa, presidente de Terra Renaissance, una ONG japonesa que ofrece formación profesional para ex niños soldado en Uganda.
• Un diálogo con ex niños sintecho en Bangladesh, coordinado en cooperación con Shubhashish Roy, fundador y director ejecutivo de Ekmattra Society, una ONG de Bangladesh que promueve el desarrollo de los niños desfavorecidos.
• Una discusión sobre el capitalismo, la democracia y el papel de los medios de comunicación con Mark Thompson, ex director ejecutivo del New York Times y director general de la BBC.
• Una sesión sobre cambio climático y sostenibilidad con Jennifer Morgan, directora ejecutiva de Greenpeace International.

¿Cómo debería ser el nuevo capitalismo?

El curso ha sido diseñado y dirigido por Tomo Noda, profesor y presidente del Patronato de la Universidad de Shizenkan, y Franz Heukamp. Ambos guiarán los debates en clase junto con el resto de directores académicos.

A lo largo de las sesiones, los participantes trabajarán en equipo para elaborar un esquema que detalle cómo las empresas pueden construir un puente entre el status quo actual y su visión del capitalismo del futuro.

Después, dos equipos finalistas presentarán sus resultados ante un grupo de destacados líderes empresariales que forman parte de la iniciativa. Entre los que estarán:

• Paul Polman, presidente honorario de la Cámara de Comercio Internacional y ex director ejecutivo de Unilever.
• Tak Niinami, director ejecutivo de Suntory Holdings.
• James Higa, director ejecutivo de la Fundación Philanthropic Ventures y ex director senior de la oficina del director ejecutivo de Apple.
• B. Muthuraman, ex vicepresidente de Tata Steel y presidente de Tata International.
• John Elkington, fundador y Chief Pollinator de Volans.

Tras las presentaciones, los representantes de las empresas y los directores académicos discutirán los trabajos en una mesa redonda con toda la clase.

Además del trabajo en equipo, también se espera que cada estudiante reflexione sobre la responsabilidad de los líderes empresariales y traduzca lo aprendido en las sesiones en un compromiso personal para contribuir a mejorar la sociedad y en un plan viable para generar cambios en su futuro entorno profesional, reforzando así el impacto del curso.

A pesar de que la pandemia del COVID-19 provoca importantes dificultades logísticas para reunirse en persona, “esta iniciativa también muestra cómo podemos continuar reuniendo a personas relevantes de diferentes partes del mundo para generar experiencias educativas de enorme valor”, añade Heukamp.