Cátedra Fundación Joaquim Molins Figueras de Liderazgo Empresarial y el Futuro del Trabajo

Titular: Mireia Las Heras

La Cátedra Fundación Joaquim Molins Figueras de Liderazgo Empresarial y el Futuro del Trabajo tiene como objetivo ayudar, a través de la investigación y los espacios de diálogo, a que los líderes, desde sus roles en la empresa y en la sociedad, favorezcan el empleo de calidad, que ayude al desarrollo humano y profesional, aportando valor al entorno.

La cátedra impulsará el conocimiento sobre el futuro del trabajo y las competencias de liderazgo necesarias para dirigir en ese contexto, en un entorno que vive una constante transformación tecnológica, social, demográfica y geopolítica. Para ello, la cátedra promoverá estudios académicos y material docente que fomenten la innovación y la difusión de buenas prácticas en el sector de la formación y en la empresa.

Entre otros temas, la cátedra estudiará las áreas más relevantes para el futuro de la formación de jóvenes profesionales; las prácticas que transforman el mundo del trabajo y de las empresas; los cambios demográficos y sociológicos que influyen en las actitudes y comportamientos laborales.

La creación de la cátedra ha sido posible gracias al apoyo de la Fundación Joaquim Molins Figueras.

Objetivos.

  • Posicionar la Cátedra como un núcleo académico de referencia en el estudio sobre el futuro del trabajo en los ámbitos académicos y empresariales.
  • Promover la elaboración de estudios, documentos de investigación y material académico de alto impacto que difundan las mejores innovaciones y buenas prácticas en el campo de formación y la dirección de empresas.
  • Organizar conferencias y simposios académicos y científicos sobre el futuro del trabajo.
  • Elaborar casos y otros materiales docentes que puedan utilizarse en los programas del IESE y distribuirlos entre otras escuelas de dirección de empresas de todo el mundo.

Titular de la Cátedra.

Mireia Las Heras es profesora ordinaria en el departamento de Dirección de personas en las organizaciones.

La profesora Mireia Las Heras es experta en Dirección de Personas en las Organizaciones, con una larga trayectoria en investigación sobre liderazgo, cultura de empresa, y nuevas condiciones laborales. Sus estudios cubren temas relacionados con el liderazgo humanista y de servicio, la integración trabajo-familia, el liderazgo, el teletrabajo, la motivación y los estados emocionales en el trabajo. Algunos de ellos han sido publicados en libros y en revistas de impacto académico como Journal of Applied Psychology, Human Relations, Journal of Organizational Behavior y Human Resource Management Journal. Desde 2019, Las Heras dirige el Centro Internacional Trabajo y Familia (ICWF); desde el 2022 está acreditada como Profesora Catedrática por la Agencia de Calidad Universitaria a nivel nacional; y desde 2023 es directora del programa MBA del IESE.

Patronos.

Fundacio Joaquim Molins Figueras

Publicaciones

Casos

LAS HERAS, M., SASTRE BOQUET, I., PÉREZ DEL VALLE, J. (2025). ISS: gestión de una huelga (B). IESE, DPO-903. LAS HERAS, M., PÉREZ DEL VALLE, J. (2025). ISS: gestión de una huelga (A). IESE, DPO-899. LAS HERAS, M., PÉREZ DEL VALLE, J. (2025). ISS: Managing a strike (A) - Interactive. IESE, DPOI-11-E.

Artículos en journal con referee

WANG, S., ROFCANIN, Y., LAS HERAS, M., SCHARP, Y., BAKKER, A., ERERDI, C., BOSCH, M. J. (2026). From playful work design to playful family design. How personality and compassionate love shape playfulness across domains. Applied Psychology-An International Review-Psychologie Appliquee-Revue Internationale, 75 (4), e70123. doi:10.1111/apps.70123. LIU, Y., FANG, Q., ROFCANIN, Y., LAS HERAS, M., XIE, X. (2026). The Meaning of work in the digital era. A systematic review and research agenda. Human Resource Management Journal, 36 (3), 516-536. doi:10.1111/1748-8583.70041. WANG, S., GUO, Y., PAN, Y., LAS HERAS, M., GAO, X. (2026). Rethinking idiosyncratic deals. An integrative review, meta-analysis and research agenda. Human Relations. doi:10.1177/00187267261463042. (Online first)

Documentos de investigación

KIM, S., LAS HERAS, M. (2012). A qualitative analysis of facilitating conditions for work-family enrichment (DI-957-E).

Proceedings

ROFCANIN, Y., LAS HERAS, M., BOSCH, M. J., MARESCAUX, E., MUGHAL, F., ERDOGAN, B. (2019). Do You Get What You Desire? Consequences of (In)Congruence of Desired and Actual Servant Leadership. Academy of Management Proceedings. GERMEYS, L., BOSCH, M. J., ROFCANIN, Y., LAS HERAS, M., ERERDI, C. (2019). How support from the supervisor's spouse and co-workers averts the employee's deviant work behavior? Academy of Management Proceedings. STOLLBERGER, J., LAS HERAS, M., BOSCH, M. J. (2019). Serving Followers and Family? A Trickle-Down Model of How Servant Leadership Shapes Work Performance. Academy of Management Proceedings.

Libros editados

LAS HERAS, M., GRAU GRAU, M., ROFCANIN, Y. (2022). Human Flourishing. A Multidisciplinary perspective on neuroscience, health, organizations and arts. Cham: Springer International Publishing. GRAU, M., LAS HERAS, M., RILEY BOWLES, H. (2022). Engaged fatherhood for men, families and gender equality. Healthcare, social policy, and work perspectives. Cham: Springer International Publishing. LAS HERAS, M., CHINCHILLA, N., GRAU, M. (2020). The New ideal worker. Organizations between work-life balance, gender and leadership. Cham: Springer International Publishing.

Capítulos de libros

LAS HERAS, M. (2024). Liderar la innovación con eficiencia. lo que un líder debe saber. En Fité, R.M.; Nueno, P. ; Mehta, K. and Vilà, J. (Eds.), Primero las personas: pensamiento emprendedor para resolver problemas empresariales (pp. 85-94). Barcelona: Gestión 2000. ROFCANIN, Y., AFACAN FINDIKLI, M., LAS HERAS, M., ERERDI, C. (2022). Idiosyncratic deals and individualization of human resource management practices. The Growth of HR differentiation. In Rofcanin, Y. and Anand, S. (Eds.), Idiosyncratic deals at work: exploring individual, organisational and societal perspectives (pp. 119-142). London: Palgrave Macmillan. AFACAN FINDIKLI, M., LAS HERAS, M., ROFCANIN, Y., ERERDI, C. (2022). Does what happen at work, stay at work?. Flexibility i-deals and employee lives outside of the workplace. In Rofcanin, Y. and Anand, S. (Eds.), Idiosyncratic deals at work: exploring individual, organisational and societal perspectives (pp. 21-43). London: Palgrave Macmillan.

Artículos sin referee

LAS HERAS, M. (2021). Mejorar nuestro bienestar adoptando una actitud lúdica en el trabajo. Harvard Deusto Business Review (307), pp. 32-33. IESE INSIGHT (2020). The Big Picture. How to flourish in your career. IESE Business School Insight (157). IESE INSIGHT (2020). Pasos para diseñar tu trayectoria profesional. IESE Business School Insight (157).

Estudios

BLAZQUEZ, M. L., ARRIBAS, F. M., LAS HERAS, M., PÉREZ DEL VALLE, J., CANALS, J. (2025). El futuro del trabajo: educación, tecnología y competencias necesarias. IESE. LAS HERAS M., M., GIFRA, J. (2021). Un lugar de trabajo sostenible: hacia un modelo remoto y presencial. IESE. LAS HERAS M., M., GIFRA, J. (2021). A Sustainable Work Model: Towards Remote and in the Office Work. IESE.

Casos

LAS HERAS, M., SASTRE BOQUET, I., PÉREZ DEL VALLE, J. (2025). ISS: gestión de una huelga (B). IESE, DPO-903. LAS HERAS, M., PÉREZ DEL VALLE, J. (2025). ISS: gestión de una huelga (A). IESE, DPO-899. LAS HERAS, M., PÉREZ DEL VALLE, J. (2025). ISS: Managing a strike (A) - Interactive. IESE, DPOI-11-E.

Notas técnicas

LAS HERAS, M., PÉREZ DEL VALLE, J. (2024). Self-managed organizations. IESE, DPON-365-E. LAS HERAS, M., PÉREZ DEL VALLE, J. (2024). Las empresas autogestionadas. IESE, DPON-365. LAS HERAS, M. (2013). Silencio en la organización. IESE, DPON-106.

Contribuciones en otros medios

LAS HERAS, M. (2024). Having Trouble Sleeping? Your Manager Could Help. Forbes. LAS HERAS, M. (2021). Así nos está cambiando el teletrabajo. Coroprate. LAS HERAS, M. (2019). Balanced lives help us all. Financial Times, UK.