Cátedra José Felipe Bertrán de Gobierno y Liderazgo en la Administración Pública

Titular: Santiago Álvarez de Mon

En un mundo tan globalizado como el actual no sólo compiten las empresas, también lo hacen las economías y, por ende, las administraciones públicas. Una administración pública eficiente se traduce a corto plazo en progreso social y en una mejora sustancial de la competitividad de la economía.

La Cátedra José Felipe Bertrán de Gobierno y Liderazgo en la Administración Pública nace con el propósito de promover una profunda y rigurosa reflexión sobre la res pública que se trasladará en mejoras de gestión que revertirán en su competitividad.

Entre sus actividades, ofrece formación en liderazgo político y gestión pública para altos directivos de las administraciones públicas, dentro de la Iniciativa de gestión del sector público del IESE. También promueve y participa en coloquios y conferencias internacionales.

Objetivos

  • Ayudar a los empresarios y directivos a entender el papel del sector público en el desarrollo económico.
  • Concienciar a los dirigentes políticos y gestores públicos de la importancia de su papel en el terreno de la economía y cómo mejorarlo.
  • Desarrollar un marco conceptual y un conjunto de principios e instrumentos para ayudar a la solución de problemas de acción en el gobierno y el liderazgo de la Administración Pública.
  • Elaborar casos de estudio y notas técnicas para su uso en las actividades de formación.
  • Identificar casos que contribuyan a la reflexión y el estudio de las mejores prácticas.

Titular de la Cátedra

Santiago Álvarez de Mon es profesor de Dirección de Personas en las Organizaciones del IESE. Doctor en Sociología y Ciencias Políticas por la Universidad Pontificia de Salamanca. Es asesor de empresas y profesionales y escritor. Sus áreas de interés son el liderazgo, los equipos de alto rendimiento, el coaching y el desarrollo de la carrera profesional. Sobre estos temas ha publicado numerosos libros y escribe habitualmente en medios de comunicación.

Publicaciones

Artículos en journal con referee

COSTAMAGNA, R., PIN ARBOLEDAS, J. R., SUSAETA ERBURU, L., RODRIGUEZ FERNANDEZ-HIDALGO, E., SUÁREZ RUZ, E., APASCARITEI, P. (2015). Repsol-YPF: An "illegal" expropriation. Journal of Business Research, 68 (2), 255 - 262. doi:10.1016/j.jbusres.2014.09.033.
COSTAMAGNA, R., MENDI, P. (2014). Exchange Rate Uncertainty And International Technology Transfer. Economics Bulletin, 34 (1), 551 - 557.

Documentos de investigación

ÁLVAREZ DE MON, S., GARCÍA-LOMBARDÍA, P. (2019). Calidad de la representación parlamentaria. Comparación internacional (WP-1228). Barcelona: IESE.
GARCÍA-LOMBARDÍA, P., ÁLVAREZ DE MON, S. (2019). Calidad de la representación parlamentaria en España. Cortes Constituyentes (1977-1979) y XII Legislatura (2016-2018) (WP-1214). Barcelona: IESE.
ÁLVAREZ DE MON, S., GARCÍA-LOMBARDÍA, P. (2018). Sociedad y Parlamento. La calidad de la representación (WP-1209). Barcelona: IESE.
ÁLVAREZ DE MON, S., GARCÍA-LOMBARDÍA, P. (2018). Society and Parlament. The quality of representation (WP-1209-E). Barcelona: IESE.
PIN ARBOLEDAS, J. R. (2017). Las cuatro dimensiones de la RBU: social, económica, política y ética. La RBU a la carta (WP-1181). Barcelona: IESE.

Artículos en otra publicación

PIN ARBOLEDAS, J. R. (2015). ¿Qué directivos públicos necesitamos? Nueva Revista de Política, Cultura y Arte (154), pp. 48 - 60.
PIN ARBOLEDAS, J. R. (2014). Eficiencia educativa. Una estrategia para el sistema educativo español. Nueva Revista de Política, Cultura y Arte (149), pp. 93 - 104.
PIN ARBOLEDAS, J. R. (2014). El liderazgo de Juan Carlos I y Felipe VI. Capital Humano, 27 (289), pp. 37 - 38.
PIN ARBOLEDAS, J. R. (2013). España 2013. Los retos ineludibles. Código 84 (170), pp. 6 - 7.

Libros

OLIVARES, I., KASE, K., STEIN, G., PIN ARBOLEDAS, J. R., CARRETERO, L. E. (2014). Han Feizi: Filosofía de dirección y estrategia. Barañain: Eunsa.

Capítulos en libro

PIN ARBOLEDAS, J. R. (2015). La gestión del cambio: clave para el éxito en la implantación de la Licitación Pública Electrónica. En Federación de Municipios de Madrid (FMM) (Ed.), Licitación Pública Electrónica. Guías de gestión: ciudad inteligente (pp. 38 - 44). Madrid: Federación de Municipios de Madrid (FMM).
YERA, T., MORENO BONILLA, V. (2014). La visión de la administración electrónica en los ayuntamientos. Desafíos para la Administración local: Con paso firme del papel a la nube. En Virginia Moreno Bonilla (Ed.), Tú, yo y la Administración Electrónica... no hemos terminado: El libro espejo. Colaboración Público-Privada, claves para terminarla juntos. Tomo III: Visiones, propuestas público-privadas y Decálogos (pp. 562 - 596). Madrid: Moreno Bonilla, Virginia.
PIN ARBOLEDAS, J. R., HERRERO, N., DE ARTEAGA, A. (2014). El Bipartidismo se rompe. En Nieves Herrero, et. al (Eds.), Yo abdico. Todas las claves (pp. 85 - 103). Barcelona: Stella Maris.

Estudios

GRAUPERA, S., PIN ARBOLEDAS, J. R. (2016). Informe sobre las juntas generales de accionistas de las empresas del Ibex 35 en 2015.
PIN ARBOLEDAS, J. R., VILANOVA, N., GRAUPERA, S. (2014). Informe sobre las juntas generales de accionistas de las empresas del Ibex 35 en 2014.
PIN ARBOLEDAS, J. R., MORERA, E., ET AL. (2014). Informe sobre las juntas generales de accionistas de las empresas del Ibex 35 en 2013.
PIN ARBOLEDAS, J. R., APASCARITEI, P., SUSAETA ERBURU, L., GALLIFA, Á. (2013). Objective: Lowering youth unemployment in Spain. What should Public Administration, companies, educational centers and young people do?.
PIN ARBOLEDAS, J. R., APASCARITEI, P., SUSAETA ERBURU, L., GALLIFA, Á. (2013). Objetivo: Reducir el desempleo juvenil en España. ¿Qué tienen que hacer Administración, empresas, educación y jóvenes?.

Casos

YERA, T., AYMERICH ROCAVERT, N., PIN ARBOLEDAS, J. R. (2015). Reinvención e impacto (A): una transformación organizacional en la Administración Pública. El caso del Instituto de Seguridad Pública de Cataluña. IESE, DPO-366.
YERA, T., AYMERICH ROCAVERT, N., PIN ARBOLEDAS, J. R. (2015). Reinvención e impacto (C): valorar el talento de la organización. El caso del Instituto de Seguridad Pública de Cataluña. IESE, DPO-368.
YERA, T., AYMERICH ROCAVERT, N., PIN ARBOLEDAS, J. R. (2015). Reinvención e impacto (B): herencia para una gestión innovadora. El caso del Instituto de Seguridad Pública de Cataluña. IESE, DPO-367.
SUÁREZ RUZ, E., MERINO, R., PIN ARBOLEDAS, J. R. (2015). La transformacion de Ineco (B). Las alternativas. IESE, DPO-343.
SUÁREZ RUZ, E., MERINO, R., PIN ARBOLEDAS, J. R. (2015). La transformación de Ineco (A). IESE, DPO-342.

Notas técnicas

PIN ARBOLEDAS, J. R. (2013). Democracia sin liderazgo, pobre democracia. El papel del liderazgo en la democracia. IESE, DPON-105.