José Felipe Bertrán Chair of Governance and Leadership in Public Administration

Holder: Santiago Álvarez de Mon

In today’s globalized world, it is not only companies that compete; it is also economies and, therefore, public administrations. An efficient public administration translates into social progress and substantive improvements in the competitiveness of the economy.

The José Felipe Bertrán Chair of Governance and Leadership in Public Administration is dedicated to developing conceptual frameworks and promoting profound and rigorous reflection on public affairs which will translate into management improvements that will impact competitiveness.

Among its activities, it offers training in political leadership and public management for senior executives in the public sector, within the IESE Public Management Initiative. It also promotes and participates in international colloquiums and conferences.

Objectives

  • To help business leaders and executives to understand the role of the public sector in economic development.
  • To raise awareness among political leaders and public officials of the importance of their role in the overall economy and how to improve it.
  • To develop a conceptual framework and a set of principles and instruments to help solve the problems of action in government and leadership in the public sector.
  • To produce case studies and technical notes for use in training activities.
  • To identify cases that aid reflection and study of best practices.

Holder of the Chair

Santiago Álvarez de Mon is a professor of Managing People in Organizations. A Doctor in Sociology and Political Sciences from the Universidad Pontificia of Salamanca, he is a consultant for companies and professionals and a writer. His areas of interest are leadership, high-performance teams, and coaching and professional career development. He has published numerous books on these issues and frequently writes for the media.

Publications

Journal Articles (refereed)

COSTAMAGNA, R., PIN ARBOLEDAS, J. R., SUSAETA ERBURU, L., RODRIGUEZ FERNANDEZ-HIDALGO, E., SUÁREZ RUZ, E., APASCARITEI, P. (2015). Repsol-YPF: An "illegal" expropriation. Journal of Business Research, 68 (2), 255 - 262. doi:10.1016/j.jbusres.2014.09.033.
COSTAMAGNA, R., MENDI, P. (2014). Exchange Rate Uncertainty And International Technology Transfer. Economics Bulletin, 34 (1), 551 - 557.

Working Papers

ÁLVAREZ DE MON, S., GARCÍA-LOMBARDÍA, P. (2019). Calidad de la representación parlamentaria. Comparación internacional (WP-1228). Barcelona: IESE.
GARCÍA-LOMBARDÍA, P., ÁLVAREZ DE MON, S. (2019). Calidad de la representación parlamentaria en España. Cortes Constituyentes (1977-1979) y XII Legislatura (2016-2018) (WP-1214). Barcelona: IESE.
ÁLVAREZ DE MON, S., GARCÍA-LOMBARDÍA, P. (2018). Sociedad y Parlamento. La calidad de la representación (WP-1209). Barcelona: IESE.
ÁLVAREZ DE MON, S., GARCÍA-LOMBARDÍA, P. (2018). Society and Parlament. The quality of representation (WP-1209-E). Barcelona: IESE.
PIN ARBOLEDAS, J. R. (2017). Las cuatro dimensiones de la RBU: social, económica, política y ética. La RBU a la carta (WP-1181). Barcelona: IESE.

Articles in other publications

PIN ARBOLEDAS, J. R. (2015). ¿Qué directivos públicos necesitamos? Nueva Revista de Política, Cultura y Arte (154), pp. 48 - 60.
PIN ARBOLEDAS, J. R. (2014). Eficiencia educativa. Una estrategia para el sistema educativo español. Nueva Revista de Política, Cultura y Arte (149), pp. 93 - 104.
PIN ARBOLEDAS, J. R. (2014). El liderazgo de Juan Carlos I y Felipe VI. Capital Humano, 27 (289), pp. 37 - 38.
PIN ARBOLEDAS, J. R. (2013). España 2013. Los retos ineludibles. Código 84 (170), pp. 6 - 7.

Books

OLIVARES, I., KASE, K., STEIN, G., PIN ARBOLEDAS, J. R., CARRETERO, L. E. (2014). Han Feizi: Filosofía de dirección y estrategia. Barañain: Eunsa.

Book Chapters

PIN ARBOLEDAS, J. R. (2015). La gestión del cambio: clave para el éxito en la implantación de la Licitación Pública Electrónica. En Federación de Municipios de Madrid (FMM) (Ed.), Licitación Pública Electrónica. Guías de gestión: ciudad inteligente (pp. 38 - 44). Madrid: Federación de Municipios de Madrid (FMM).
YERA, T., MORENO BONILLA, V. (2014). La visión de la administración electrónica en los ayuntamientos. Desafíos para la Administración local: Con paso firme del papel a la nube. En Virginia Moreno Bonilla (Ed.), Tú, yo y la Administración Electrónica... no hemos terminado: El libro espejo. Colaboración Público-Privada, claves para terminarla juntos. Tomo III: Visiones, propuestas público-privadas y Decálogos (pp. 562 - 596). Madrid: Moreno Bonilla, Virginia.
PIN ARBOLEDAS, J. R., HERRERO, N., DE ARTEAGA, A. (2014). El Bipartidismo se rompe. En Nieves Herrero, et. al (Eds.), Yo abdico. Todas las claves (pp. 85 - 103). Barcelona: Stella Maris.

Studies

GRAUPERA, S., PIN ARBOLEDAS, J. R. (2016). Informe sobre las juntas generales de accionistas de las empresas del Ibex 35 en 2015.
PIN ARBOLEDAS, J. R., VILANOVA, N., GRAUPERA, S. (2014). Informe sobre las juntas generales de accionistas de las empresas del Ibex 35 en 2014.
PIN ARBOLEDAS, J. R., MORERA, E., ET AL. (2014). Informe sobre las juntas generales de accionistas de las empresas del Ibex 35 en 2013.
PIN ARBOLEDAS, J. R., APASCARITEI, P., SUSAETA ERBURU, L., GALLIFA, Á. (2013). Objective: Lowering youth unemployment in Spain. What should Public Administration, companies, educational centers and young people do?.
PIN ARBOLEDAS, J. R., APASCARITEI, P., SUSAETA ERBURU, L., GALLIFA, Á. (2013). Objetivo: Reducir el desempleo juvenil en España. ¿Qué tienen que hacer Administración, empresas, educación y jóvenes?.

Cases

YERA, T., AYMERICH ROCAVERT, N., PIN ARBOLEDAS, J. R. (2015). Reinvención e impacto (A): una transformación organizacional en la Administración Pública. El caso del Instituto de Seguridad Pública de Cataluña. IESE, DPO-366.
YERA, T., AYMERICH ROCAVERT, N., PIN ARBOLEDAS, J. R. (2015). Reinvención e impacto (C): valorar el talento de la organización. El caso del Instituto de Seguridad Pública de Cataluña. IESE, DPO-368.
YERA, T., AYMERICH ROCAVERT, N., PIN ARBOLEDAS, J. R. (2015). Reinvención e impacto (B): herencia para una gestión innovadora. El caso del Instituto de Seguridad Pública de Cataluña. IESE, DPO-367.
SUÁREZ RUZ, E., MERINO, R., PIN ARBOLEDAS, J. R. (2015). La transformacion de Ineco (B). Las alternativas. IESE, DPO-343.
SUÁREZ RUZ, E., MERINO, R., PIN ARBOLEDAS, J. R. (2015). La transformación de Ineco (A). IESE, DPO-342.

Technical Notes

PIN ARBOLEDAS, J. R. (2013). Democracia sin liderazgo, pobre democracia. El papel del liderazgo en la democracia. IESE, DPON-105.