Cátedra Vallformosa Foundation de Transformación Empresarial y Social

Titular: Luis Palencia

La Cátedra Vallformosa Foundation de Transformación Empresarial y Social impulsa la investigación y la generación de conocimiento sobre los retos y oportunidades asociados a la transformación del territorio y al desarrollo sostenible del entorno rural. Su actividad se centra especialmente en analizar cómo la gobernanza empresarial y territorial puede adaptarse a desafíos como el cambio climático, el relevo generacional o el impacto de las nuevas tecnologías para promover un desarrollo sostenible, competitivo e inclusivo.

La cátedra nace gracias al compromiso y apoyo de Josep Graells, presidente de Vallformosa Foundation y alumni del IESE (PADE-07).

Objetivos

  • Impulsar la investigación en áreas clave para el futuro de la dirección de empresas, con especial atención al ecosistema agroalimentario, la transformación territorial y el desarrollo sostenible de las comunidades rurales.
  • Consolidarse como un referente académico en los ámbitos empresarial, social e institucional vinculados al sector agroalimentario y cooperativo.
  • Promover la elaboración de estudios, investigaciones y materiales académicos de referencia que contribuyan a difundir innovaciones y buenas prácticas en dirección de empresas, incluyendo el análisis de modelos de transformación empresarial y territorial relacionados con el ecosistema agroalimentario.
  • Desarrollar material docente, como casos y notas técnicas, para su incorporación en los programas del IESE y su difusión entre escuelas de dirección de empresas de todo el mundo.
  • Fomentar el desarrollo del talento y la formación de directivos, empresarios y nuevas generaciones vinculadas al sector agroalimentario mediante actividades académicas, seminarios y programas formativos.
  • Organizar conferencias, jornadas y encuentros académicos y empresariales que favorezcan el intercambio de conocimiento y la difusión de la investigación generada en el marco de la Cátedra.
  • Contribuir al debate y a la reflexión sobre los grandes retos económicos, sociales y medioambientales que afectan al desarrollo de los territorios y las comunidades rurales.

Todas las actividades de la Cátedra tendrán carácter académico y estarán orientadas al interés general.

Titular de la Cátedra.

Luis Palencia es profesor ordinario del departamento de Contabilidad y Control del IESE Business School y titular de la Vallformosa Foundation Chair of Business and Social Transformation. Es Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad de Cantabria y MBA por el IESE.

Su investigación se centra en la valoración de empresas a partir de modelos basados en información contable y en el análisis del impacto de la regulación contable sobre dichos modelos. También estudia los procesos de toma de decisiones en entornos complejos y no estructurados.

Sponsor.

Vallformosa Foundation

Publicaciones

Libros

PALENCIA, L. (2010). Accounting Conservatism in Accounting-Based Valuation Models. Interaction Between Conservatism and Growth. Saarbrücken, Germany: Lambert Academic Publishing. ANDREU I CIVIT, R., BERASATEGUI RODRÍGUEZ, L., CARDONA SORIANO, P., CASTAÑOSA, C., FERNÁNDEZ, A., GARCÍA PONT, C., GRAU, A., LARA E., MAIR, J., MARCÉ, C., MONS, J., PALENCIA, L., PARÉS CANALIAS, F., PIN ARBOLEDAS, J. R., RENART, L. G., RIVEROLA, J., RODRÍGUEZ BADAL, M. Á., SACHON, M., SANTOMÁ, J., SEELOS, C., SERRANO, G., SIEBER, S., SUSAETA ERBURU, L., VALOR SABATIER, J., VELAMURI, R., ... VIVES L. (2006). Mejorar la gestión de las empresas. Agunos de los mejores casos del IESE. Edición 2005. Aravaca: McGraw-Hill Interamericana de España.

Capítulos de libros

PALENCIA, L. (2006). Análisis del proceso de toma de decisiones: Un método de resolución de problemas no operativos. En Jaume Ribera, José A. Gutiérrez Fuentes, Magda Rosenmöller (Eds.), Gestión en el sector de la salud. Vol. 2: Elementos de gestión en las instituciones (pp. 509 - 527). Madrid: Pearson-Prentice Hall.

Estudios

FONTRODONA, J., CARRILLO, J., SEGARRA, J. A., PALENCIA, L., POBLETE, M. J. (2019). Libro Blanco para la formación, ocupación y empleo de las personas con discapacidad y especiales dificultades en los centros especiales de trabajo de Cataluña. IESE. FONTRODONA, J., CARRILLO, J., SEGARRA, J. A., PALENCIA, L., POBLETE, M. J. (2019). Llibre blanc per a la formació, ocupació i treball de les persones amb discapacitat i especials dificultats als centres especials de treball de Catalunya. IESE.

Casos

BELLOSTA, M., PALENCIA, L. (2026). Nordic Cooling Industries (Abridged). EU regulation and US companies. IESE, ASN-119-E. GARCÍA PONT, C., SOLER, E., PALENCIA, L., VÁZQUEZ-DODERO, J. C. (2025). Tenis Costa Blanca. IESE, ASN-114-E. GARCÍA PONT, C., SOLER, E., PALENCIA, L., VÁZQUEZ-DODERO, J. C. (2025). Tenis Costa Blanca. IESE, ASN-114.

Notas técnicas

PALENCIA, L., HIETANIEMI, L. (2025). El modelo de los seis pasos. Plan de acción. IESE, ASNN-24. KLUETER, T. M., PALENCIA, L. (2025). Six-step framework for decision-making: Criteria. IESE, ASNN-19-E. STEIN, G., PALENCIA, L. (2022). De la decisión a la acción. IESE, ASNN-15.

Contribuciones en otros medios

FONTRODONA, J., PALENCIA, L. (2019). Les dificultats de l'especial dificultat. Ara, Barcelona. FONTRODONA, J., PALENCIA, L. (2019). Las dificultades de la especial dificultad. Ara, Barcelona. PALENCIA, L. (2012). Los que más tienen. ABC (Edición Cataluña), Barcelona.