Africa
Ariño

Professor de Dirección Estratégica

CGS - Centro de Globalización y Estrategia

  Doctora en Management, Universidad de California en Los Ángeles (UCLA)
  MBA, IESE, Universidad de Navarra
  Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales, Universitat de Barcelona

África Ariño obtuvo su Ph.D. en Management en la Universidad de California (UCLA, Los Ángeles) y es Profesora Ordinaria del departamento de Dirección Estratégica del IESE. Anteriormente, fue directora adjunta del claustro y directora del programa de doctorado. Se ha especializado en alianzas estratégicas, particularmente en sus aspectos estructurales y de proceso y en la evolución de la relación entre las partes.

Sus investigaciones han sido publicadas en revistas académicas de primer orden como Organization ScienceStrategic Management JournalJournal of International Business Studies Journal of Management, entre otras. Además, también es autora de numerosos artículos en publicaciones para directivos, como California Management Review o The Academy of Management Executive. Es coautura del libro Entrepreneurial Alliances (junto con Jeffrey J. Reuer y Paul Olk) y coeditora de Strategic alliances: Governance and contracts (con Jeffrey J. Reuer) y Creating value through international strategy (con P. Ghemawat y J. E. Ricart).

África Ariño es directora académica del Centro de Globalización y Estrategia del IESE y editora asociada de Academy of Management Discoveries y Global Strategy Journal. También es o ha sido miembro del consejo editorial de Strategic Management JournalJournal of International Business StudiesJournal of Management European Management Review.

En la actualidad es miembro de la junta directiva de la Strategic Management Society. También ha estado en el comité ejecutivo del departamento de Estrategia y Políticas de negocio de la Academy of Management.

Fue la presidenta de la conferencia internacional anual de 2014 de la Strategic Management Society. El tema de la conferencia fue «Las estrategias en un mundo de redes». Asimismo, ha organizado varias conferencias especializadas relacionadas con sus áreas de investigación y presenta sus investigaciones con regularidad en las conferencias anuales patrocinadas por la Academy of International Business, la Academy of Management y la Strategic Management Society.

En el IESE imparte clases en los cursos de Estrategia Competitiva, Estrategia Corporativa y Gestión del Crecimiento Externo de los programas MBA y de formación para directivos. También es docente de los programas de doctorado.

Ha participado en diversos proyectos de consultoría relacionados con asuntos relativos a la dirección estratégica, como la formulación y aplicación de planes estratégicos, los organismos de gestión y gobernanza, el diseño de alianzas estratégicas y los problemas específicos de los negocios familiares.

Durante el curso 2013/14 pasó seis meses en la Lagos Business School (Lagos, Nigeria) y en la Strathmore Business School (Nairobi, Kenia). Además, en la actualidad trabaja en el proyecto «Africa to Africa», que consiste en impulsar la internacionalización continental de compañías africanas.

La profesora Ariño publica regularmente en su blog Africa from Africa.

Áreas de interés

* Estrategias cooperativas
* Alianzas estratégicas

Publicaciones

Artículos en journal con referee

JIANG, X., JIANG, F., ARIÑO, A., PENG, M. W. (2017). Uncertainty, Adaptation, and Alliance Performance. IEEE Transactions on Engineering Management, 64 (4), 605 - 615. doi:10.1109/TEM.2017.2713823.
MOL, M. J., STADLER, C., ARIÑO, A. (2017). Africa: The New Frontier for Global Strategy Scholars. Global Strategy Journal, 7 (1), 3 - 9. doi:10.1002/gsj.1146.
REUER, J. J., ARIÑO, A., POPPO, L., ZENGER, T. (2016). Alliance Governance. Strategic Management Journal, 37 (13), 37 - 44. doi:10.1002/smj.2535.
ARIÑO, A., REUER, J., MAYER, K., JANÉ, J. (2014). Contracts, Negotiation, and Learning: An Examination of Termination Provisions. Journal of Management Studies, 51 (3), 379 - 405. doi:10.1111/joms.12069.
REUER, J. J., TONG, T. W., TYLER, B. B., ARIÑO, A. (2013). Executive Preferences for Governance Modes and Exchange Partners. An Information Economics Perspective. Strategic Management Journal, 34 (9), 1104 - 1122. doi:10.1002/smj.2064.
ARIÑO, A. (2011). Building the Global Enterprise. Strategic Assembly. Global Strategy Journal, 1 (1-2), 47 - 49. doi:10.1002/gsj.10.
ARIÑO, A., RING, P. (2010). The role of fairness in alliance formation. Strategic Management Journal, 31 (10), 1054 - 1087. doi:10.1002/smj.846.
ARIÑO, M. A., ARIÑO, A., GARCÍA-CASTRO, R. (2008). A Model to Evaluate Transient Industry Effects. Managerial and Decision Economics, 29 (8), 629 - 637. doi:10.1002/mde.1426.
REUER, J. J., ARIÑO, A., RAGOZZINO, R. (2008). Alliance Dynamics for Entrepreneurial Firms. Journal of Management Studies, 45 (1), 147 - 168. doi:10.1111/j.1467-6486.2007.00745.x.
REUER, J. J., ARIÑO, A. (2007). Strategic Alliance Contracts. Dimensions and Determinants of Contractual Complexity. Strategic Management Journal, 28 (3), 313 - 330. doi:10.1002/smj.581.

Documentos de investigación

JANÉ, J., LAGO, A., ARIÑO, A. (2005). Measuring the performance of international logistics outsourcing partnerships: A dyadic perspective analysis (DI-608-E).
GALLO, M. Á., ARIÑO, A., MÁÑEZ, I., CAPPUYNS, K. (2004). Internationalization via strategic alliances in family businesses (DI-540-E).
OLK, P., ARIÑO, A. (2003). Testing assumptions about evaluating strategic alliance performance (DI-529-E).
ARIÑO, A., GALLO, M. Á., CAPPUYNS, K., MÁÑEZ, I. (2002). Internacionalización vía alianzas estratégicas en la empresa familiar (DI-447).
ARIÑO, A., DE LA TORRE, J., DOZ, Y., LORENZONI, G., RING, P. S. (1999). Process issues in alliance management: A panel discussion (DI-403-E).

Artículos en otra publicación

ARIÑO, A., ANDREU I CIVIT, R. (2018). Claves para coordinar alianzas de valor. Un modelo "micro" de eficiencia "macro". IESE Insight (36), pp. 15 - 21.
ARIÑO, A., ANDREU I CIVIT, R. (2018). Building Blocks for Healthy Alliance Coordination. A Micro Framework for Macro Efficiency. IESE Insight (36), pp. 15 - 21.
ARIÑO, A. (2015). Estrategias de largo recorrido para crecer. Salvando las distancias en África. IESE Insight (24), pp. 24 - 31.
ARIÑO, A. (2015). Strategies That Go the Distance in Africa. Crossing the Divides. IESE Insight (24), pp. 24 - 31.
ARIÑO, A., GALLO, M. Á., LLOPIS, J., QUADROS DA PAIXAO, L. (2011). Asegurar el futuro de la empresa a través de los cambios en la propiedad y el poder. Harvard Deusto Business Review (197), pp. 47 - 56.

Libros

REUER, J., ARIÑO, A., OLK, P. (2010). Entrepreneurial Alliances. Madrid: Pearson Prentice Hall.
ARIÑO, A., GHEMAWAT, P., RICART, J. E. (2005). Creating value through international strategy. Basingstoke [England]: Palgrave Macmillan.

Libros editados

ARIÑO, A., REUER, J. J. (2006). Strategic alliances: Governance and contracts. Basingstoke [England]: Palgrave Macmillan.

Capítulos en libro

ARIÑO, A. (2019). Managing strategic alliances. In A. Caldart, J.E. Ricart, A. Carrera (Eds.), General Management in Latin and Ibero American Organizations: A Humanistic Perspective. Abingdon, Oxon ; New York: Routledge.
ARIÑO, A., ANDREU I CIVIT, R. (2019). Learning to Coordinate in Alliances: Toward a Microfoundation Framework. In Farok J. Contractor and Jeffrey J. Reuer (Ed.), Frontiers of Strategic Alliance Research: Negotiating, Structuring and Governing Partnerships (pp. 135 - 151). Cambridge: Cambridge University Press.
ARSLAN, B., ARIÑO, A. (2017). The process of cooperation in strategic alliances. In Luis F. Mesquita, Roberto Ragozzino, and Jeffrey J. Reuer (Eds.), Collaborative Strategy: Critical Issues for Alliances and Networks (pp. 134 - 143). Cheltenham: Edward Elgar Publishing.
ARIÑO, A. (2015). Semiglobalization: A Relevant Reality. In Laszlo Tihanyi, Elitsa R. Banalieva, Timothy M. Devinney, Torben Pedersen (Eds.), Emerging Economies and Multinational Enterprises (pp. 35 - 42). Bingley: Emerald Group Publishing Limited.
ARIÑO, A., GARCÍA-CANAL, E. (2012). Strategic implications of alliance formation and dynamics. A comprehensive review. In Giovanni Battista Dagnino (Ed.), Handbook of Research on Competitive Strategy (pp. 264 - 280). Cheltenham: Edward Elgar Publishing.

Estudios

MCPHEE, D., HECKEMÜLLER, C., ARIÑO, A., OZCAN, P. (2009). Joint ventures. A Tool for Growth During an Economic Downturn.

Casos

MITCHELL, J., ARIÑO, A., OZCAN, P. (2020). The KLM Approach to Alliances. IESE, SM-1530-E.
RECODER E.,, ARIÑO, A. (2018). La farmacia. IESE, ASN-73.
RECODER E.,, ARIÑO, A. (2018). The Pharmacy. IESE, ASN-73-E.
ARIÑO, A., TATARINOV, K. (2016). Innovis Telecom: Entrepreneurial Internationalization. IESE, SM-1627-E.
ARIÑO, A. (2016). Coca-Cola Nestlé Refreshments Company (A). IESE, SM-1631-E.

Notas técnicas

ARIÑO, A. (2006). Strategic Alliances: An Option to Enable Corporate Growth. IESE, DGN-648-E.
ARIÑO, A. (2006). Las alianzas estratégicas: una opción para potenciar el crecimiento de la empresa. IESE, DGN-648.
OTEGUI M.,, ARIÑO, A. (2004). Managing Strategic Alliances: A Process Framework. IESE, DGN-646-E.
BECERRA, T., OTEGUI M., ARIÑO, A. (2002). ¿Cuándo establecer una alianza estratégica? IESE, DGN-633.
ARIÑO, A. (2001). Cooperation and reciprocity in strategic alliances. IESE, DGN-624-E.