Africa
Ariño

Professor de Dirección Estratégica

Cátedra Fundación Joaquim Molins Figueras de Alianzas Estratégicas

  Doctora en Management, Universidad de California en Los Ángeles (UCLA)
  MBA, IESE, Universidad de Navarra
  Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales, Universitat de Barcelona

La Prof. Africa Ariño es Profesora Ordinaria del Departamento de Dirección Estratégica de IESE Business School, Universidad de Navarra (España), donde es titular de la Cátedra Fundación Joaquim Molins Figueras, de Alianzas Estratégicas. Recibió su Ph.D. en Management (Estrategia y Organización), por la Universidad de California, Los Angeles (UCLA). En IESE ha desempeñado los cargos de Directora Adjunta de Personal Científico, Directora del departamento de Dirección Estratégica y Directora del Programa de Doctorado. Actualmente Presidenta de la Strategic Management Society (SMS), fue elegida Fellow of the SMS en 2015. Africa investiga acerca del gobierno y la dirección de las relaciones inter-organizacionales, especialmente sobre el diseño y dinámica de las alianzas estratégicas. En 2014 fue Profesora Visitante durante seis meses en Lagos Business School, Lagos, Nigeria; y en Strathmore Business School, Nairobi, Kenia.

Sus investigaciones han sido publicadas en revistas académicas de primer nivel mundial, tales como Global Strategy Journal, Journal of International Business Studies, Journal of Management, Journal of Management Studies, Organization Science, y Strategic Management Journal, entre otras. También es autora de numerosos artículos en publicaciones para directivos, como California Management Review o The Academy of Management Executive. Es coautora del libro Entrepreneurial Alliances (con Jeffrey J. Reuer, y Paul Olk) y coeditora de Strategic alliances: Governance and Contracts (con Jeffrey J. Reuer) y Creating Value through International Strategy (con P. Ghemawat y J.E. Ricart).

Ha sido Editora Asociada de Academy of Management DiscoveriesEuropean Management Review, y Global Strategy Journal. Actualmente es miembro del Consejo Editorial de la revista Strategic Management Journal, y anteriormente perteneció al de Journal of International Business Studies, Journal of Management, Journal of Management Studies, entre otros. En 2014 fue la presidenta del Congreso Internacional Anual de la SMS. También ha organizado varios congresos especializados relacionados con sus áreas de investigación.  Como Presidenta Electa de SMS, ha sido miembro del Comité Ejecutivo de esta asociación (2019-2020), en la que también ha actuado como miembro del Consejo por elección de los socios en dos mandatos consecutivos (2011 – 2013; 2014 – 2016). Anteriormente fue elegida miembro del Comité Ejecutivo de la Business Policy and Strategy Division de la asociación Academy of Management (AoM) (2008 – 2010).

Ha participado en diversos proyectos de consultoría en temas relacionados con la Dirección Estratégica y temas propios de las empresas familiares.

Áreas de interés

* Estrategias cooperativas
* Alianzas estratégicas

Publicaciones

Artículos en journal con referee

KELLER, A., LUMINEAU, F., MELLEWIGT, T., ARIÑO, A. (2021). Alliance governance mechanisms in the face of disruption. Organization Science. doi:10.1287/orsc.2021.1437. (Online first)
JIANG, X., JIANG, F., ARIÑO, A., PENG, M. W. (2017). Uncertainty, Adaptation, and Alliance Performance. IEEE Transactions on Engineering Management, 64 (4), 605 - 615. doi:10.1109/TEM.2017.2713823.
MOL, M. J., STADLER, C., ARIÑO, A. (2017). Africa: The New Frontier for Global Strategy Scholars. Global Strategy Journal, 7 (1), 3 - 9. doi:10.1002/gsj.1146.
REUER, J. J., ARIÑO, A., POPPO, L., ZENGER, T. (2016). Alliance Governance. Strategic Management Journal, 37 (13), 37 - 44. doi:10.1002/smj.2535.
ARIÑO, A., REUER, J., MAYER, K. J., JANÉ, J. (2014). Contracts, Negotiation, and Learning: An Examination of Termination Provisions. Journal of Management Studies, 51 (3), 379 - 405. doi:10.1111/joms.12069.
REUER, J. J., TONG, T. W., TYLER, B. B., ARIÑO, A. (2013). Executive Preferences for Governance Modes and Exchange Partners. An Information Economics Perspective. Strategic Management Journal, 34 (9), 1104 - 1122. doi:10.1002/smj.2064.
ARIÑO, A. (2011). Building the Global Enterprise. Strategic Assembly. Global Strategy Journal, 1 (1-2), 47 - 49. doi:10.1002/gsj.10.
ARIÑO, A., RING, P. (2010). The role of fairness in alliance formation. Strategic Management Journal, 31 (10), 1054 - 1087. doi:10.1002/smj.846.
ARIÑO, M. A., ARIÑO, A., GARCÍA-CASTRO, R. (2008). A Model to Evaluate Transient Industry Effects. Managerial and Decision Economics, 29 (8), 629 - 637. doi:10.1002/mde.1426.
REUER, J. J., ARIÑO, A., RAGOZZINO, R. (2008). Alliance Dynamics for Entrepreneurial Firms. Journal of Management Studies, 45 (1), 147 - 168. doi:10.1111/j.1467-6486.2007.00745.x.

Documentos de investigación

JANÉ, J., LAGO, A., ARIÑO, A. (2005). Measuring the performance of international logistics outsourcing partnerships: A dyadic perspective analysis (DI-608-E).
GALLO, M. Á., ARIÑO, A., MÁÑEZ, I., CAPPUYNS, K. (2004). Internationalization via strategic alliances in family businesses (DI-540-E).
OLK, P., ARIÑO, A. (2003). Testing assumptions about evaluating strategic alliance performance (DI-529-E).
ARIÑO, A., GALLO, M. Á., CAPPUYNS, K., MÁÑEZ, I. (2002). Internacionalización vía alianzas estratégicas en la empresa familiar (DI-447).
ARIÑO, A., DE LA TORRE, J., DOZ, Y., LORENZONI, G., RING, P. S. (1999). Process issues in alliance management: A panel discussion (DI-403-E).

Artículos en otra publicación

ARIÑO, A., ANDREU I CIVIT, R. (2018). Claves para coordinar alianzas de valor. Un modelo "micro" de eficiencia "macro". IESE Insight (36), pp. 15 - 21.
ARIÑO, A., ANDREU I CIVIT, R. (2018). Building Blocks for Healthy Alliance Coordination. A Micro Framework for Macro Efficiency. IESE Insight (36), pp. 15 - 21.
ARIÑO, A. (2015). Estrategias de largo recorrido para crecer. Salvando las distancias en África. IESE Insight (24), pp. 24 - 31.
ARIÑO, A. (2015). Strategies That Go the Distance in Africa. Crossing the Divides. IESE Insight (24), pp. 24 - 31.
ARIÑO, A., GALLO, M. Á., LLOPIS, J., QUADROS DA PAIXAO, L. (2011). Asegurar el futuro de la empresa a través de los cambios en la propiedad y el poder. Harvard Deusto Business Review (197), pp. 47 - 56.

Libros

REUER, J., ARIÑO, A., OLK, P. (2010). Entrepreneurial Alliances. Madrid: Pearson Prentice Hall.
ARIÑO, A., GHEMAWAT, P., RICART, J. E. (2005). Creating value through international strategy. Basingstoke [England]: Palgrave Macmillan.

Libros editados

ARIÑO, A., REUER, J. J. (2006). Strategic alliances: Governance and contracts. Basingstoke [England]: Palgrave Macmillan.

Capítulos en libro

ARIÑO, A. (2019). Managing strategic alliances. In A. Caldart, J.E. Ricart, A. Carrera (Eds.), General Management in Latin and Ibero American Organizations: A Humanistic Perspective. Abingdon, Oxon ; New York: Routledge.
ARIÑO, A., ANDREU I CIVIT, R. (2019). Learning to Coordinate in Alliances: Toward a Microfoundation Framework. In Farok J. Contractor and Jeffrey J. Reuer (Ed.), Frontiers of Strategic Alliance Research: Negotiating, Structuring and Governing Partnerships (pp. 135 - 151). Cambridge: Cambridge University Press.
ARSLAN, B., ARIÑO, A. (2017). The process of cooperation in strategic alliances. In Luis F. Mesquita, Roberto Ragozzino, and Jeffrey J. Reuer (Eds.), Collaborative Strategy: Critical Issues for Alliances and Networks (pp. 134 - 143). Cheltenham: Edward Elgar Publishing.
ARIÑO, A. (2015). Semiglobalization: A Relevant Reality. In Laszlo Tihanyi, Elitsa R. Banalieva, Timothy M. Devinney, Torben Pedersen (Eds.), Emerging Economies and Multinational Enterprises (pp. 35 - 42). Bingley: Emerald Group Publishing Limited.
ARIÑO, A., GARCÍA-CANAL, E. (2012). Strategic implications of alliance formation and dynamics. A comprehensive review. In Giovanni Battista Dagnino (Ed.), Handbook of Research on Competitive Strategy (pp. 264 - 280). Cheltenham: Edward Elgar Publishing.

Estudios

MCPHEE, D., HECKEMÜLLER, C., ARIÑO, A., OZCAN, P. (2009). Joint ventures. A Tool for Growth During an Economic Downturn.

Casos

MITCHELL, J., ARIÑO, A., OZCAN, P. (2020). The KLM Approach to Alliances. IESE, SM-1530-E.
RECODER E.,, ARIÑO, A. (2018). La farmacia. IESE, ASN-73.
RECODER E.,, ARIÑO, A. (2018). The Pharmacy. IESE, ASN-73-E.
ARIÑO, A., TATARINOV, K. (2016). Innovis Telecom: Entrepreneurial Internationalization. IESE, SM-1627-E.
ARIÑO, A. (2016). Coca-Cola Nestlé Refreshments Company (A). IESE, SM-1631-E.

Notas técnicas

ARIÑO, A. (2006). Strategic Alliances: An Option to Enable Corporate Growth. IESE, DGN-648-E.
ARIÑO, A. (2006). Las alianzas estratégicas: una opción para potenciar el crecimiento de la empresa. IESE, DGN-648.
OTEGUI M.,, ARIÑO, A. (2004). Managing Strategic Alliances: A Process Framework. IESE, DGN-646-E.
BECERRA, T., OTEGUI M., ARIÑO, A. (2002). ¿Cuándo establecer una alianza estratégica? IESE, DGN-633.
ARIÑO, A. (2001). Cooperation and reciprocity in strategic alliances. IESE, DGN-624-E.