Albert
Fernández

Director del departamento de Contabilidad y Control

Professor de Iniciativa Emprendedora y de Contabilidad y Control

Cátedra Crèdit Andorrà de Emprendimiento y Banca

• Ph.D. in Business Administration, Boston University
• MBA, IESE Business School
• Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, UNED

Albert Fernández es profesor de los departamentos de Contabilidad y Control y de Iniciativa Emprendedora. Además, también imparte cursos de las Unidades Docentes de Análisis de Situaciones de Negocio y de Dirección de Pequeñas y Medianas Empresas. Es titular de la Cátedra Crèdit Andorrà de Emprendimiento y Banca.

Desde 2009 es director de Finaves, los fondos de capital riesgo dedicados a invertir en proyectos empresariales de antiguos alumnos del IESE. Y desde 2016 es uno de los Directores Académicos de los Programas de Desarrollo Directivo del IESE. Desde septiembre de 2018 es Director del Departamento de Contabilidad y Control. Anteriormente ha ocupado diversos cargos en la Dirección del Programa MBA.

El profesor Fernández es Director Académico del Programa para empresarios y Directivos de Microempresas y en el pasado lo ha sido, durante más de 10 años, de los Programa Enfocados “Ejecutar con éxito la implantación de la estrategia” y “Contabilidad y Finanzas para Directivos no financieros. También ha sido Director Académico durante cinco años de un “Programa de Emprendimiento social” así como de números programas custom para empresas.
Ha impartido sesiones en prestigiosas escuelas en Estados Unidos (Harvard, Boston University), Latinoamérica (INALDE, Colombia; IAE, Argentina; PAD, Perú; ISE, Brasil; entre otras), Portugal (AESE) y España (Instituto Europeo de Derecho y Economía, Barcelona; San Telmo, Sevilla). Desde 2017 es miembro del Consejo Asesor de la escuela de negocios INALDE (Colombia).

Sus áreas de interés son la iniciativa emprendedora en sus estadios iniciales, las claves del crecimiento de las pequeñas y medianas empresas (pymes), gobierno corporativo en las pymes y en la empresa familiar, y el uso y aplicación de los procesos de dirección y gestión como la planificación, el presupuesto, la evaluación y la compensación.

Albert Fernández posee una amplia experiencia como consultor y como consejero de diversas empresas. Ha sido Presidente de la Corporació de Salut del Maresme i la Selva entre 2012 y 2019.

Es autor de diversos casos, notas técnicas y artículos en revistas y diferentes medios de comunicación.

Descargar CV completo

Áreas de interés

* Iniciativa emprendedora
* Pequeñas y medianas empresas
* Gobierno de empresas
* Sistemas de dirección: planificación, gestión presupuestaria, evaluación, compensación información y control
* Gestión de la contabilidad

Publicaciones

Artículos en otra publicación

FERNÁNDEZ, A. (2015). How to Fuel Healthy Growth. A User's Guide for Small Business Success. IESE Insight (25), pp. 17 - 24.
FERNÁNDEZ, A. (2015). Cómo financiar un crecimiento sólido. Guía para pymes. IESE Insight (25), pp. 17 - 24.
FERNÁNDEZ, A. (2004). Reflexiones sobre el Balanced Scorecard. Diez ideas para entender mejor su utilidad y extender su buen uso. Revista de Antiguos Alumnos (95), pp. 30 - 34.
FERNÁNDEZ, A. (2004). Making the Most of the Balanced Scorecard. Strategy. Alumni Magazine (95), pp. 26 - 30.
FERNÁNDEZ, A. (2004). La inteligencia de negocio como fuente de ventaja competitiva. Iniciativa Emprendedora (44), pp. 97 - 112.

Libros

FERNÁNDEZ, A. (2007). Libro Blanco de la Dirección Estratégica en España 2007-2009. Madrid: Strategy & Focus.
ANDREU I CIVIT, R., BERASATEGUI RODRÍGUEZ, L., CARDONA SORIANO, P., CASTAÑOSA, C., FERNÁNDEZ, A., GARCÍA PONT, C., ... VIVES L. (2006). Mejorar la gestión de las empresas. Agunos de los mejores casos del IESE. Edición 2005. Aravaca: McGraw-Hill Interamericana de España.

Casos

SEGARRA, J. A., FERNÁNDEZ, A., AGUIRREAMALLOA ARIZAGA, J. (2015). Sociedad Deportiva Eibar S. A. D.: A Modest Club in the Elite of a Unique Sector. IESE, SM-1626-E.
SEGARRA, J. A., FERNÁNDEZ, A., AGUIRREAMALLOA ARIZAGA, J. (2015). Sociedad Deportiva Eibar S.A.D.: un club modesto en la élite de un sector singular. IESE, SM-1626.
FERNÁNDEZ, A., IBÁÑEZ, R. (2014). Amaralia (A). De helados y chocolate. IESE, C-778.
FERNÁNDEZ, A., IBÁÑEZ, R. (2014). Amaralia (B). De helados y chocolate. IESE, C-779.
FERNÁNDEZ, A., VILLAESCUSA, N. (2013). Aceites y vinos con denominación de origen. IESE, C-764.

Notas técnicas

FERNÁNDEZ, A., VELILLA, M. (2010). Effective Cost-Reduction Strategies. IESE, CN-220-E.
FERNÁNDEZ, A., VELILLA, M. (2010). Estrategias eficaces para reducir costes. IESE, CN-220.
FERNÁNDEZ, A. (2009). Fundamentos para la gestión en tiempos de crisis. IESE, ASNN-11.
FERNÁNDEZ, A. (2008). El "Balanced Scorecard". Ayudando a implantar la estrategia. IESE, CN-215.
FERNÁNDEZ, A. (2007). Errores habituales en los procesos de planificación y seguimiento. IESE, CN-217.