Carlos
García Pont

Professor de Dirección Comercial y Análisis de Situaciones de Negocio

• Ph.D. in Management, Massachusetts Institute of Technology
• MBA, IESE, Universidad de Navarra
• Ingeniero Industrial, Universidad Politècnica de Catalunya

Carlos García Pont es Profesor Ordinario de los departamentos de Dirección Comercial y de Análisis de Situaciones de Negocio. Su trabajo se centra en la importancia de las alianzas para entender la estrategia competitiva, las necesidades organizacionales de las empresas orientadas a los mercados en los mercados industriales y la estrategia subsidiaria en las empresas multinacionales.

También ha trabajado en el ámbito de la dirección estratégica y las estrategias de marketing. El profesor García Pont tiene una amplia experiencia como asesor de empresas locales y multinacionales.

Áreas de interés

* Dirección estratégica: desarrollo de empresas y activos estratégicos
* Creación de organizaciones dinámicas
* Alianzas estratégicas
* Dirección internacional

Publicaciones

Artículos en journal con referee

GARCÍA PONT, C., CANALES, J. I., NOBOA, F. (2009). Subsidiary Strategy: The Embeddedness Component. Journal of Management Studies, 46 (2), 182 - 214. doi:10.1111/j.1467-6486.2008.00797.x.
GARCÍA PONT, C., NOHRIA, N. (2002). Local versus global mimetism: The dynamics of alliance formation in the automobile industry. Strategic Management Journal, 23 (4), 307 - 321. doi:10.1002/smj.225.
GALLO, M. Á., GARCÍA PONT, C. (1996). Important factors in family business internationalization. Family Business Review, 9 (1), 45 - 59. doi:10.1111/j.1741-6248.1996.00045.x.
ROURE, J., ÁLVAREZ ALVAREZ, J. L., GARCÍA PONT, C., NUENO, J. L. (1993). Managing internationally: International dimensions of the managerial task. European Management Journal, 11 (4), 485 - 492. doi:10.1016/0263-2373(93)90013-8.

Documentos de investigación

GARCÍA PONT, C., CANALES, J. I., NOBOA, F. (2007). Subsidiary strategy: The embeddedness component (DI-699-E).
GARCÍA PONT, C. (2006). Alliances and industry analysis (DI-649-E).
GARCÍA PONT, C., NOBOA, F. (2003). Fighting for power: The strategy of global MNCs' subsidiaries (DI-489-E).
GARCÍA PONT, C., GÓMEZ, S. (1999). Las nuevas formas de trabajo en españa (DI-391).
GARCÍA PONT, C. (1996). Network analysis and corporate alliances (DI-328-E).

Artículos en otra publicación

GARCÍA PONT, C., CANALES, J. I. (2016). Delegate Responsibilities and Go Beyond the Task. Motivating Yourself & Your Team. IESE Insight (29), pp. 15 - 22.
GARCÍA PONT, C., CANALES, J. I. (2016). No encargue tareas, delegue responsabilidades. ¿Le gustaría tener un equipo motivado? IESE Insight (29), pp. 15 - 22.
GARCÍA PONT, C. (2015). Principios para el buen gobierno corporativo. El Consejo y yo? Revista de Antiguos Alumnos (139), pp. 24 - 27.
GARCÍA PONT, C. (2015). Reflections on Good Corporate Governance. The Board And I. Alumni Magazine (139), pp. 16 - 18.
GARCÍA PONT, C. (2014). Método del caso: desarrollando nuevos criterios de decisión. MBA International Business, pp. 50 - 51.

Libros

ANDREU I CIVIT, R., BERASATEGUI RODRÍGUEZ, L., CARDONA SORIANO, P., CASTAÑOSA, C., FERNÁNDEZ, A., GARCÍA PONT, C., ... VIVES L. (2006). Mejorar la gestión de las empresas. Agunos de los mejores casos del IESE. Edición 2005. Aravaca: McGraw-Hill Interamericana de España.

Capítulos en libro

GARCÍA PONT, C. (2002). The laws of alliance formation. In Ard-Pieter Man, Geert Duysters, Ash Vasudevan (Eds.), The alliance enterprise: Global strategies for global collaboration (pp. 51 - 56). London: Imperial College Press.
ARIÑO, A., GARCÍA PONT, C. (1998). Strategic alliances and blocks: Cooperative behaviour as a driving force for their evolution. In Michael A. Hitt, Joan E. Ricart i Costa, Robert D. Nixon (Eds.), Managing strategically in an interconnected world (pp. 281 - 299). Chichester: John Wiley and Sons Ltd.
GARCÍA PONT, C. (1997). Network analysis and corporate alliances. In M. Ghertman (Ed.), Statistical models for strategis management (pp. 345 - 363). Boston: Kluwer Academic Publishers.
GARCÍA PONT, C. (1997). Dirección de empresas internacionales. En J. Canals, C. Garcia Pont, E. Ballarin (Eds.), Globalizacion: hacia la interdependencia (pp. 51 - 76). Barcelona: Ediciones Folio.
GARCÍA PONT, C., ARIÑO, A. (1997). Alianzas estratégicas. En J. Canals [et al.] (Ed.), La dirección internacional de la empresa (pp. 41 - 62). Barcelona: Ediciones Folio.

Casos

GARCÍA PONT, C., SOLER, E. (2018). Turrones Artesanos del Mediterráneo (TAM). IESE, ASN-77-E.
GARCÍA PONT, C., SOLER, E. (2018). Turrones artesanos del mediterráneo (TAM). IESE, ASN-77.
CAMACHO, N., VERNIERS, I., GARCÍA PONT, C., STREMERSCH, S. (2012). Alcatel-Lucent: Marketing the Cell Phone as a Mobile Wallet. IESE, M-1279-E.
CAMPOY, D., GARCÍA PONT, C., ROCHA E OLIVEIRA, P. (2012). Plan Estratégico de Turismo de Barcelona 2015. Reeditar el efecto de las olimpiadas de Barcelona 92. IESE, M-1293.
GARCÍA PONT, C., ROCHA E OLIVEIRA, P. (2012). Macsa: la venta de proyectos. IESE, M-1287.

Notas técnicas

PUIG, A., ROCHA E OLIVEIRA, P., GARCÍA PONT, C. (2011). Internet Marketing. IESE, MN-370-E.
PUIG, A., ROCHA E OLIVEIRA, P., GARCÍA PONT, C. (2011). Marketing en Internet. IESE, MN-370.
GARCÍA PONT, C., ROCHA E OLIVEIRA, P. (2010). Market Orientation. IESE, MN-371-E.
GARCÍA PONT, C., ROCHA E OLIVEIRA, P. (2010). Orientación al mercado. IESE, MN-371.
GARCÍA PONT, C., INIESTA, F. (2006). Steps in Value Pricing. IESE, MN-340-E.