Govert
Vroom

Professor de Dirección Estratégica

• Ph.D. in Management, INSEAD
• MA/MBA, Boston University
• Financial Controller, Free University, Ámsterdam

Govert Vroom es Profesor Ordinario del Departamento de Dirección Estratégica del IESE. En 2005 obtuvo su Ph.D. en INSEAD. En 2004, su tesis doctoral recibió el segundo premio en el concurso de propuestas de tesis de la revista Organization Science. En 2006 su tesis recibió el premio Blackwell Outstanding Dissertation Award por la mejor tesis doctoral en la división Business Policy and Strategy de la Academy of Management.

Las áreas de interés de Govert son la estrategia competitiva, la diversificación corporativa, la estrategia en la economía en red y la iniciativa emprendedora. En su investigación, analiza de qué forma las características de las empresas (como el diseño de la organización, la estructura de la propiedad y los objetivos) influyen en la toma de decisiones y la rivalidad entre empresas. También examina cómo se ven influidas las estrategias por los entornos en red, donde la masa crítica, los estándares y las circunstancias externas desempeñan un papel importante. Su trabajo se ha publicado en las principales revistas académicas como Academy of Management Journal, Management ScienceStrategic Management Journal y Organization Science. Ha sido elegido presidente del grupo de interés Competitive Strategy de la Strategic Management Society, cargo que ocupó en 2012.

Antes de entrar en el mundo académico, Govert trabajó en KPN Telecom, Países Bajos, como controlador financiero y asesor para la gestión de costes. Imparte clases de Dirección Estratégica, Estrategia Competitiva, Estrategia Corporativa y Estrategia en la Economía en Red, en una gran diversidad de programas como en MBA, Ph.D. y formación de directivos a escala internacional.

Le gustan las actividades al aire libre junto con su esposa y sus tres hijos.

Áreas de interés

* Estrategia competitiva
* Incentivos para la dirección
* Diseño de organizaciones
* Organización industrial

Publicaciones

Artículos en journal con referee

VROOM, G., SOHL, T., MCCANN, B. T. (2020). Business model diversification and firm performance. a demand-side perspective. Strategic Entrepreneurship Journal, 14 (2), 198 - 223. doi:https://doi.org/10.1002/sej.1342.
SOHL, T., VROOM, G., FITZA, M. (2020). How Much Does Business Model Matter For Firm Performance? A Variance Decomposition Analysis. Academy of Management Discoveries, 6 (1). doi:10.5465/amd.2017.0136.
VANDEBROEK, T., MCCANN, B., VROOM, G. (2018). Modeling the Effects of Psychological Pressure on First-Mover Advantage in Competitive Interactions. The Case of Penalty Shoot-Outs. Journal of Sports Economics, 19 (5), 725 - 754. doi:10.1177/1527002516672060.
MCCANN, B. T., VROOM, G. (2015). Opportunity Evaluation And Changing Beliefs During The Nascent Entrepreneurial Process. International Small Business Journal-Researching Entrepreneurship, 33 (6), 612 - 637. doi:10.1177/0266242614544198.
MCCANN, B. T., VROOM, G. (2014). Competitive Behavior and Nonfinancial Objectives. Entry, Exit, and Pricing Decisions in Closely Held Firms. Organization Science, 25 (4), 969 - 990. doi:10.1287/orsc.2013.0859.
MCCANN, B. T., VROOM, G. (2010). Pricing Response to Entry and Agglomeration Effects. Strategic Management Journal, 31 (3), 284 - 305. doi:10.1002/smj.805.
VROOM, G., GIMENO, J. (2007). Ownership Form, Managerial Incentives, and the Intensity of Rivalry. Academy of Management Journal, 50 (4), 901 - 922. doi:10.5465/AMJ.2007.26279210.
VROOM, G. (2006). Organizational Design and the Intensity of Rivalry. Management Science, 52 (11), 1689 - 1702. doi:10.1287/mnsc.1060.0586.

Documentos de investigación

VROOM, G., MCCANN, B. T. (2009). Ownership structure, profit maximization, and competitive behavior (DI-800-E).

Proceedings

SOHL, T., VROOM, G. (2014). Business Model Diversification, Resource Relatedness, and Firm Performance. Academy of Management Best Paper Proceedings.
SOHL, T., VROOM, G. (2013). Performance implications of Related Product-Market and Business-Model Diversification. Academy of Management Best Paper Proceedings.
VROOM, G., MCCANN, B. T. (2009). Ownership Structure, Profit Maximization, And Competitive Behavior. Academy of Management Best Paper Proceedings (pp. 1 - 6).

Artículos en otra publicación

SOHL, T., VROOM, G., MCCANN, B. T. (2019). La diversificación de los modelos de negocio. Cómo lograr que múltiples modelos funcionen en su empresa. Harvard Deusto Business Review (289), pp. 34 - 44.

Capítulos en libro

SOHL, T., VROOM, G. (2017). Mergers and Acquisitions Revisited: The Role of Business Model Relatedness. In Cary L. Cooper, Sydney Finkelstein (Eds.), Advances in Mergers and Acquisitions (pp. 99 - 113). Bingley: Emerald Group Publishing Limited.
VROOM, G. (2011). Organizational Design and the Intensity of Rivalry. In Catherine A. Maritan and Margaret A. Peteraf (Ed.), Competitive Strategy (pp. 389 - 402). Cheltenham: Edward Elgar Publishing.

Estudios

SOHL, T., BURGUETE, V., TORRENS, L., VROOM, G. (2014). Foreign Direct Investment in Barcelona - A City Focused on Growth.

Casos

VROOM, G., SASTRE BOQUET, I., MITCHELL, J., CASADESUS-MASANELL, R. (2019). WWF and Greenpeace: Two Strategies to Save the Arctic Ocean. IESE, SM-1677-E.
VROOM, G., SASTRE BOQUET, I. (2019). Spotify: Face the Music (2019 Update). IESE, SM-1685-E.
VROOM, G., SASTRE BOQUET, I. (2019). Spotify: cara a cara con la música (actualización del 2019). IESE, SM-1685.
VROOM, G., SASTRE BOQUET, I. (2018). Spotify: cara a cara con la música (actualización del 2018). IESE, SM-1657.
VROOM, G., SASTRE BOQUET, I. (2018). Spotify: Face the Music (Update 2018). IESE, SM-1657-E.

Notas técnicas

LY, B. S., VROOM, G. (2012). Value Creation and Capture. Competitive Strategy. IESE, SMN-678-E.
LY, B. S., VROOM, G. (2012). Competitive dynamics. IESE, SMN-680.
LY, B. S., VROOM, G. (2012). Competitive dynamics. Competitive Strategy. IESE, SMN-680-E.
LY, B. S., VROOM, G. (2012). Mantenimiento de la ventaja competitiva. Estrategia competitiva. IESE, SMN-679.
LY, B. S., VROOM, G. (2012). Sustaining Competitive Advantage. Competitive Strategy. IESE, SMN-679-E.