Guido Stein es Profesor del Departamento de Dirección de Personas en las Organizaciones y Director de la Unidad de Negociación. Es socio de Inicia Corporate (M&A y Corporate Finance).
El Prof. Stein asesora a propietarios de empresas y comités de dirección. Es miembro de The International Academy of Management y del International Advisory Board MCC (Budapest) y colaborador de People and Strategy Journal, Corporate Ownership & Control, Harvard Deusto Business Review, European Business Review y Expansión; y es autor de algunos libros de Dirección de personas en las Organizaciones.
Entre los libros del profesor Stein en inglés se encuentran:
• “Managing People and Organizations: Peter Drucker’s Legacy”.
• “Now What? Leadership and Taking Charge”.
• “Leaders and Millennials: a meeting point of generations”.
• “The 10-Step Guide for Executives in a New Role”.
• “Negotiate good, Negotiate well. The power of ambidexterity”.
• Es coautor de Keys to Leadership Success.
• Ahora está trabajando en los libros “Negotiation winnings Strategies” y “Ambidextrous Negotiator” (Negociador ambidiestro) con el Professor Kandarp Mehta.
En alemán ha publicado “Kardinaltugenden effektiver Führung” (Virtudes cardinales del liderazgo eficaz), editado por Peter Drucker y Peter Pascheck.
Y entre sus libros en español se encuentran:
• “CEO: carrera y sucesión. Escalando hacia la cima”.
• “El arte de gobernar según Peter Drucker” (3ª edición).
• “La aventura del liderazgo” (3ª edición).
• “Dirigir en tiempos de incertidumbre”.
• “Éxito y fracaso en la nueva economía”.
• “Cambiar o no cambiar: Eso es la gestión” (3ª edición).
• “Dirigir personas: La madurez del talento” (6ª edición).
• “ Cómo liderar personas con la retribución. Políticas, criterios y valores” (3ª edición).
• “¿Y ahora qué? Liderazgo y aterrizaje en un nuevo puesto” (4ª edición).
• “Claves de la negociación colectiva: de la teoría a la realidad”.
• “Líderes y millennials. Un meeting point de generaciones” (3ª edición).
• y “Liderar personas con inteligencia artificial. Cambio y Digitalización”.
Es autor de más de 95 casos empresariales y numerosas notas técnicas. Sus investigaciones actuales se centran en la rotación indeseable en la alta dirección, los procesos de poder y toma de mando, y la negociación como herramienta de gestión.
Ha creado el primer MOOC (Massive Online Open Course) en la plataforma Coursera en español sobre liderazgo de personas, con más de 98.000 seguidores.
Actualmente investiga y asesora en mediación y resolución de conflictos tanto en empresas globales como en empresas familiares.