Guido Stein es profesor del Departamento de Dirección de Personas en la Organizaciones y director de la Unidad de Negociación. Además, es socio de Inicia Corporate, compañía de M&A y Corporate Finance. El Prof. Stein es consultor de empresas pertenecientes a sectores diversos. Es miembro de la International Academy of Management y del International Advisory Board MCC (Budapest), además de ser colaborador de People and Strategy Journal, Corporate Ownership & Control, Harvard Deusto Business Review, European Business Review y Expansión.
Ha publicado libros en inglés, como «Managing People and Organizations: Peter Drucker’s Legacy. Now What? Leadership and Taking Charge», Leaders and Millennials: A Meeting Point of Generations» y trabaja actualmente en «Ambidextrous Negotiator» con Kandarp Mehta.
También ha publicado en alemán «Kardinaltugenden effektiver Führung» (Virtudes cardinales de la orientación efectiva), publicado por by Peter Drucker y Peter Pascheck.
Su obra en español incluye títulos como «CEO: carrera y sucesión. Escalando la cima», «El arte de gobernar según Peter Drucker» (tercera edición), «La aventura del liderazgo» (tercera edición), «Dirigir en tiempos de incertidumbre», «Éxito y Fracaso en la Nueva Economía», «Cambiar o no cambiar: esa es la gestión» (tercera edición), «Dirigir Personas: La Madurez del Talento» (cuarta edición), «¿Y ahora qué? Liderazgo y aterrizaje en un nuevo puesto» (tercera edición) y «Claves de la Negociación Colectiva, de la teoría a la realidad» (segunda edición) y «Líderes y Millennials» (segunda edición).
Guido Stein es autor de más de sesenta de casos y numerosas notas técnicas. Sus investigaciones actuales se centran en la creación de valor y resolución de conflictos por medio de la negociación, el liderazgo de los millennials y los postmillennials, el impacto de la digitalización en el liderazgo y la negociación.
El profesor Stein creó el primer MOOC (Massive On line Open Course) en español en Coursera, «Dirigir Personas», que acumula hasta la fecha un total de 43.000 seguidores.
