Guido Stein es profesor del Departamento de Dirección de Personas en la Organizaciones y director de la Unidad de Negociación. Además, es socio de Inicia Corporate, compañía de M&A y Corporate Finance. El Prof. Stein es consultor de empresas pertenecientes a sectores diversos. Es miembro de la International Academy of Management y del International Advisory Board MCC (Budapest), además de ser colaborador de People and Strategy Journal, Corporate Ownership & Control, Harvard Deusto Business Review, European Business Review y Expansión.
Ha publicado libros en inglés, como “Managing People and Organizations: Peter Drucker’s Legacy. Now What? Leadership and Taking Charge”, Leaders and Millennials: A Meeting Point of Generations” y trabaja actualmente en “Ambidextrous Negotiator” con Kandarp Mehta.
También ha publicado en alemán “Kardinaltugenden effektiver Führung” (Virtudes cardinales de la orientación efectiva), publicado por by Peter Drucker y Peter Pascheck.
Su obra en español incluye títulos como “CEO: carrera y sucesión. Escalando la cima”, “El arte de gobernar según Peter Drucker” (tercera edición), “La aventura del liderazgo” (tercera edición), “Dirigir en tiempos de incertidumbre”, “Éxito y Fracaso en la Nueva Economía”, “Cambiar o no cambiar: esa es la gestión” (tercera edición), “Dirigir Personas: La Madurez del Talento” (cuarta edición), “¿Y ahora qué? Liderazgo y aterrizaje en un nuevo puesto” (tercera edición) y “Claves de la Negociación Colectiva, de la teoría a la realidad” (segunda edición) y “Líderes y Millennials” (segunda edición).
Guido Stein es autor de más de sesenta de casos y numerosas notas técnicas. Sus investigaciones actuales se centran en la creación de valor y resolución de conflictos por medio de la negociación, el liderazgo de los millennials y los postmillennials, el impacto de la digitalización en el liderazgo y la negociación.
El profesor Stein creó el primer MOOC (Massive On line Open Course) en español en Coursera, “Dirigir Personas”, que acumula hasta la fecha un total de 43.000 seguidores.
