Manuel
Velilla

Emeritus Professor de Contabilidad y Control y de Análisis de Situaciones de Negocio

• Doctor en Dirección de Empresas, IESE, Universidad de Navarra
• MBA, IESE, Universidad de Navarra.
• Licenciado en Ingeniería Industrial, ETSII Barcelona

Manuel Velilla es Profesor Emérito del Departamento de Contabilidad y Control. Sus áreas de especialización son los sistemas de planificación de operaciones, los órganos de gobierno de las empresas familiares, los procesos de reestructuración, las políticas de fijación de precios y la rentabilidad de los productos: costes basados en actividad.

Áreas de interés

* Sistemas de planificación de operaciones
* Órganos de gobierno de la empresa familiar
* Procesos de reestructuración
* Políticas de fijación de precios y rentabilidad de los productos: costes basados en la actividad

Publicaciones

Artículos en journal con referee

ROSANAS, J. M., VELILLA, M. (2005). The ethics of management control systems: Developing technical and moral values. Journal of Business Ethics, 57 (1), 83 - 96. doi:10.1007/s10551-004-3826-1.
ROSANAS, J. M., VELILLA, M. (2003). Loyalty and trust as the ethical bases of organizations. Journal of Business Ethics, 44 (1), 49 - 59. doi:10.1023/A:1023238525433.

Documentos de investigación

ROSANAS, J. M., VELILLA, M. (2004). The ethics of management control systems (DI-563-E).

Artículos en otra publicación

VELILLA, M. (2008). Dirigir o gestionar, ésa es la cuestión. Las técnicas y la dirección en las enseñanzas del IESE. Revista de Antiguos Alumnos (111), pp. 72 - 78.
VELILLA, M. (2008). Techniques In Teaching Management. Day-To-Day Management Versus Strategic Management. Alumni Magazine (111), pp. 56 - 58.
ROSANAS, J. M., VELILLA, M. (2006). La capacidad transformadora del enfoque humanista de la gestión. Una nueva perspectiva de la formación empresarial. Capital Intelectual (3), pp. 4 - 21.
ROSANAS, J. M., VELILLA, M. (2003). Bases motivacionales de la identificación, la lealtad y la confianza en un modelo antropológico de las organizaciones. Empresa y Humanismo, 6 (1), 163 - 178.

Libros

VELILLA, M. (1984). La información contable en la empresa española. Madrid: Instituto de Planificación Contable, Ministerio de Economía y Hacienda.

Casos

VELILLA, M., SOLER, E. (2013). Roca & Mora. IESE, ASN-57.
SAGARRA R.,, WEBER, E., VELILLA, M. (1999). Cerámicas Alcor. IESE, ASN-20-E.
SAGARRA R.,, WEBER, E., VELILLA, M. (1999). Cerámicas Alcor. IESE, ASN-20.
CORRALES, J. M., VELILLA, M. (1998). Fantasy Gardenware, S.A.. IESE, C-691.
RAHNEMA ALAVI, A., VELILLA, M., WEBER, E. (1996). Vet Center: Contabilidad financiera. IESE, C-673.

Notas técnicas

FERNÁNDEZ, A., VELILLA, M. (2010). Effective Cost-Reduction Strategies. IESE, CN-220-E.
FERNÁNDEZ, A., VELILLA, M. (2010). Estrategias eficaces para reducir costes. IESE, CN-220.
DÁVILA, A., FERNÁNDEZ, A., VELILLA, M. (1991). Sistemas de costes basados en la actividad. IESE, CN-182.
VELILLA, M., VÁZQUEZ- DODERO, J. C. (1991). Diseño de un sistema contable. IESE, CN-173.
VELILLA, M., VÁZQUEZ- DODERO, J. C. (1991). Manuales de funciones. IESE, CN-174.