Manuel
Velilla

Emeritus Professor of Accounting and Control, and Analysis of Business Problems

• Ph.D. in Management, IESE Business School, University of Navarra
• MBA, IESE, University of Navarra
• Bachelor’s degree in Industrial Engineering, E.T.S.I.I. Barcelona

Dr. Manuel Velilla is Emeritus Professor in the Accounting and Control Department. His areas of specialization include operations planning systems, governing bodies in family businesses, turnaround processes, pricing policies and product profitability: activity-based costs.

Areas of interest

* Operations planning systems
* Governing bodies in family businesses
* Turnaround processes
* Pricing policies and product profitability: activity-based costs

Publications

Journal Articles (refereed)

ROSANAS, J. M., VELILLA, M. (2005). The ethics of management control systems: Developing technical and moral values. Journal of Business Ethics, 57 (1), 83 - 96. doi:10.1007/s10551-004-3826-1.
ROSANAS, J. M., VELILLA, M. (2003). Loyalty and trust as the ethical bases of organizations. Journal of Business Ethics, 44 (1), 49 - 59. doi:10.1023/A:1023238525433.

Working Papers

ROSANAS, J. M., VELILLA, M. (2004). The ethics of management control systems (DI-563-E).

Articles in other publications

VELILLA, M. (2008). Dirigir o gestionar, ésa es la cuestión. Las técnicas y la dirección en las enseñanzas del IESE. Revista de Antiguos Alumnos (111), pp. 72 - 78.
VELILLA, M. (2008). Techniques In Teaching Management. Day-To-Day Management Versus Strategic Management. Alumni Magazine (111), pp. 56 - 58.
ROSANAS, J. M., VELILLA, M. (2006). La capacidad transformadora del enfoque humanista de la gestión. Una nueva perspectiva de la formación empresarial. Capital Intelectual (3), pp. 4 - 21.
ROSANAS, J. M., VELILLA, M. (2003). Bases motivacionales de la identificación, la lealtad y la confianza en un modelo antropológico de las organizaciones. Empresa y Humanismo, 6 (1), 163 - 178.

Books

VELILLA, M. (1984). La información contable en la empresa española. Madrid: Instituto de Planificación Contable, Ministerio de Economía y Hacienda.

Cases

VELILLA, M., SOLER, E. (2013). Roca & Mora. IESE, ASN-57.
SAGARRA R.,, WEBER, E., VELILLA, M. (1999). Cerámicas Alcor. IESE, ASN-20-E.
SAGARRA R.,, WEBER, E., VELILLA, M. (1999). Cerámicas Alcor. IESE, ASN-20.
CORRALES, J. M., VELILLA, M. (1998). Fantasy Gardenware, S.A.. IESE, C-691.
RAHNEMA ALAVI, A., VELILLA, M., WEBER, E. (1996). Vet Center: Contabilidad financiera. IESE, C-673.

Technical Notes

FERNÁNDEZ, A., VELILLA, M. (2010). Effective Cost-Reduction Strategies. IESE, CN-220-E.
FERNÁNDEZ, A., VELILLA, M. (2010). Estrategias eficaces para reducir costes. IESE, CN-220.
DÁVILA, A., FERNÁNDEZ, A., VELILLA, M. (1991). Sistemas de costes basados en la actividad. IESE, CN-182.
VELILLA, M., VÁZQUEZ- DODERO, J. C. (1991). Diseño de un sistema contable. IESE, CN-173.
VELILLA, M., VÁZQUEZ- DODERO, J. C. (1991). Manuales de funciones. IESE, CN-174.