Liderar en tiempos de incertidumbre

IESE Insight 1

El primer número de la revista IESE Insight ofrece cuatro visiones acerca de lo que pueden hacer los directivos para gestionar la incertidumbre en los negocios. Santiago Álvarez de Mon (IESE) analiza el carácter incierto de la profesión de directivo. Rita Gunther McGrath (Columbia Business School de Nueva York) enseña a cultivar una mentalidad emprendedora para gestionar proyectos cuando desconocemos sus posibilidades de éxito. George Westerman (MIT) y Richard Hunter (Gartner) proponen un marco de trabajo para que directivos y técnicos hablen un idioma común sobre gestión del riesgo. Y Manel Baucells (IESE) y Martin Weber (Universidad de Mannheim) explican los principales sesgos que afectan a la toma de decisiones en contextos de incertidumbre.La revista también incluye un nuevo modelo para ayudar a los negocios a gestionar la esperas de los profesores Gabriel Bitran (MIT), Juan Carlos Ferrer y Paulo Rocha e Oliveira (IESE); y otro artículo en el que Julia Prats y Remei Agulles (IESE) desmienten los tópico del emprendedor como un genio de cualidades innatas e inimitables y demuestran cómo, a través de técnicas y hábitos específicos, se puede llegar a ser un emprendedor.El lector verá, mediante el Caso Insight, qué puede hacer una empresa como el club de fútbol argentino Boca Juniors para seguir siendo líder en términos deportivos, económicos y de marketing, y conocerá, a través de una entrevista personal, las opiniones de Narayana Murthy, presidente de Infosys, sobre innovación, deslocalización y responsabilidad social.