IESE Insight

El poder de ceder

¿En qué medida un líder debe ceder ante la experiencia de sus subordinados?Ilustración: Sogademamu
1 de abril de 2021
image_pdf
Sebastian Reiche

Profesor del departamento de Dirección de Personas en las Organizaciones en el IESE. Cursó su doctorado en la Universidad de Melbourne, Australia. Sus investigaciones se centran en los encargos internacionales y en los métodos de trabajo global, así como en la transferencia de conocimientos, la retención de talento, la gestión multicultural y el liderazgo global. Asesora a empresas emergentes en cuestiones de capital humano y escribe sobre ello con regularidad en su blog.