¿Quiere un equipo comprometido?

IESE Insight 29

¿Quiere un equipo comprometido?Los miembros de una empresa se comprometen cuando sienten que la organización también es responsabilidad suya, en cuyo caso aportarán su voz para alcanzar metas más elevadas o defender la organización de posibles ataques. Los tres artículos del dossier de la revista analizan distintos aspectos de la relación entre voz y compromiso. Carlos García Pont y J. Ignacio Canales recomiendan delegar responsabilidades; Nancy P. Rothbard explica cómo conciliar la faceta personal y la profesional en las redes sociales; y Frances J. Milliken y Larisa Tatge aconsejan tomar medidas para evitar que se silencien los problemas. En otras secciones, Pedro Nueno apunta diez tendencias en los consejos de administración; Mike Rosenberg señala seis estrategias para afrontar la sostenibilidad medioambiental; el consejero delegado de Estée Lauder Companies aboga por la colaboración para afrontar cambios en tiempos difíciles; tres ejecutivos analizan si los cambios en el modelo de negocio suman o restan atractivo a una startup, y el caso de Proactiva Open Arms muestra algunas de las claves para que un proyecto llegue a buen puerto.