Seis estrategias para afrontar la sostenibilidad

La ecología se ha convertido en una cuestión estratégica fundamental para las cúpulas directivas de las empresas.

Por Mike Rosenberg

Cuando en 1962 se publicó Primavera silenciosa, de Rachel Carson, fue considerado un libro revolucionario por plantear preguntas incómodas sobre el impacto de los procesos industriales en la naturaleza. Más de cincuenta años después, la preocupación por el medio ambiente ha pasado de los márgenes al centro del debate público. La firma de la COP21 en París el pasado mes de diciembre da fe de ello. Este histórico acuerdo establece un marco internacional para abordar los desafíos del cambio climático, cada vez más numerosos. No está claro que vaya a dar frutos, pero el mero hecho de que exista constituye un gran paso.

El ecologismo no solo ha ganado legitimidad en la sociedad civil, se está convirtiendo rápidamente en una cuestión estratégica vital para las cúpulas directivas de empresas de todo el mundo. Hoy, cada vez más compañías publican informes de sostenibilidad basados en la llamada triple cuenta de resultados y la mayor parte de los nuevos proyectos incorporan valoraciones detalladas de su impacto ambiental.

A pesar de lo logrado hasta ahora, aún queda mucho por hacer. En tiempos de austeridad la sostenibilidad ambiental se obvia, por lo que se dejan de explorar modelos de negocio verdaderamente innovadores, capaces de arrojar mejoras significativas. Por otro lado, a muchas empresas les cuesta hacerse a la idea de qué es realmente la sostenibilidad medioambiental.

La intención de este artículo es ayudar a los altos directivos a afrontar el reto, no tanto por deber moral como para ejercer sus responsabilidades fiduciarias y preparar sus empresas de cara a los cambios disruptivos del futuro. Dado el abismo que les separa de activistas, periodistas y legisladores en su percepción del mundo, la elección de la estrategia más adecuada para mejorar el rendimiento ambiental se antoja complicada. Aunque no existen soluciones sencillas, mi experiencia en este área como profesor, investigador, autor y asesor me llevan a exponer seis opciones y otros tantos pasos para aumentar las posibilidades de tomar el camino más adecuado.

Una versión de este artículo se publica en la revista IESE Insight 29 (T2 2016).

Este contenido es exclusivamente para uso individual. Si deseas utilizar este material en clase, puedes adquirir las copias que necesites tanto de "Seis estrategias para afrontar la sostenibilidad"  (ART-2850) como de la revista completa en formato PDF mediante IESE Publishing.