Más y mejores competencias directivas para impulsar tu liderazgo

¿Te preocupa distribuir tus productos de forma multicanal? ¿Ha sufrido tu empresa alguna crisis de reputación? ¿O no consigues conducir tu empresa en un mercado incierto?

Estos son los temas que se han incorporado este curso académico 2017-2018 a nuestro portafolio de programas enfocados a través de seis nuevos títulos, que exploran algunas de las áreas estratégicas de la empresa y ofrecen a la alta dirección las competencias de liderazgo y gestión más actuales y mejor adaptadas al mundo de la economía global.

Novedades que no te puedes perder

Entre los más de cuarenta programas, este año se cuentan seis nuevos que no te puedes perder. Estos son:

• • Retail para retailers: claves de éxito en un negocio omnicanal
    Barcelona, 6, 7 y 8 de marzo de 2018Hoy en día el éxito de una estrategia de retail pasa por la coherencia y la complementariedad entre los canales de venta. Con este programa, profundizarás en los aspectos clave del negocio minorista o retail y aprenderás a maximizar el rendimiento de los fondos propios a través de la optimización del margen y la rotación de los activos en tiendas, departamentos y secciones. Además, te ofrecemos herramientas para que encares con éxito las oportunidades que brinda el e-commerce y descubras los beneficios de la operativa omnicanal.

• • Beyond High-Performance & Creative Negotiation Strategies
    Barcelona, del 20 al 23 de marzo de 2018¿Piensas que puedes mejorar tus estrategias de negociación, pero no sabes cómo? Este programa te da las respuestas: aprende a manejar situaciones complejas como negociaciones multiculturales, dilemas éticos y mediaciones y conflictos dentro de la propia empresa, etc. Además, a través de un análisis de las capacidades de cada participante, tendrás la oportunidad de desarrollar tus fortalezas, así como identificar tus debilidades y trabajar en ellas.

• • Chequeo a la salud de la empresa familiar
    Barcelona, 18 y 19 de abril de 2018Descubre las herramientas necesarias para tomar el pulso a la empresa familiar e identificar cuáles son los elementos que garantizan su sostenibilidad y su trasmisión en el futuro. Se trabajará alrededor de seis conceptos básicos: grado de cohesión y adaptabilidad de la familia, sostenibilidad del negocio, tipo de propiedad, roles del consejo de administración y del consejo de familia y proceso de sucesión.

• • Gestión de crisis de reputación: Visión desde la dirección
    Barcelona, 7, 8 y 9 de mayo de 2018Aprende a dar respuestas de gestión y comunicación coherentes con la identidad y los valores sociales de la compañía; diseña e implementa estrategias que permitan atender y solventar los intereses y demandas de los stakeholders; y estudia las mejores respuestas corporativas a las controversias mediáticas, las turbulencias digitales y los escándalos públicos.

• • Gestión de endowments y fondos institucionales
    Madrid, 7, 8 y 9 de mayo de 2018La gestión de endowments o donaciones financieras a instituciones exige una política de gobierno bien definida, que determine con claridad las normas de gestión y el papel de cada uno de los actores. Se trata de financiar de manera estable las actividades para las que se constituyó el fondo y garantizar la intergenerational equity (equidad intergeneracional). En este programa, te ofrecemos una visión general de los principios de inversión financiera de endowments, así como las herramientas necesarias para gestionarlos exitosamente.

• VUCA: How to Build Adaptive Organizations in an Age of Uncertainty
  Barcelona, del 12 al 15 de junio de 2018Obtén herramientas para comprender mejor cómo funcionan los mercados dinámicos y descubre métodos innovadores para anticipar las tendencias globales y las contingencias sin perder la excelencia en las actividades diarias. Mejora la capacidad de tu empresa para adaptarse y triunfar en mercados complejos, inciertos y en constante transformación.

Inmersión, intercambio y transformación

Esta nueva oferta académica se suma a un catálogo de más de cuarenta títulos que desde hace varios años aborda en profundidad, y desde distintos ángulos, las grandes cuestiones de la dirección empresarial.

A pesar de la diversidad de títulos, todos los programas se basan en tres principios:

• Inmersión. Formatos cortos, y presenciales o blended -que combinan dos módulos online y uno presencial- para ajustarse a las agendas más exigentes.
• Intercambio abierto. Un método de aprendizaje multidisciplinar y orientado a la acción para expandir conocimientos y adquirir nuevas perspectivas.
• Transformación. Nuevos marcos de trabajo y herramientas de eficacia comprobada para impulsar cambios trascendentes en las empresas y en las carreras profesionales.

Los cursos se imparten en inglés o español en los campus de Barcelona, Madrid, Nueva York y Múnich, y muchos de ellos cuentan con módulos online para reforzar los conocimientos adquiridos en las sesiones.

Este año, y como novedad, ofrecemos a todos aquellos alumnos que cursen un mínimo de cuatro programas enfocados con una suma total de 13 días lectivos la posibilidad de obtener el Certificado IESE de Executive Education, además de formar parte de la Agrupación de Miembros y contar con un asesor de orientación profesional.