Esta primera línea de investigación consiste en recopilar y estudiar los antecedentes y las consecuencias que las políticas empresariales tienen en el logro de la conciliación entre el trabajo y la familia. Estamos especialmente interesados en la interdependencia entre estas políticas y la cultura de las empresas y organizaciones.
Más específicamente estudiamos:
1. Las razones que están detrás de la adopción y de la puesta en práctica de estas políticas; el diseño y tipología de las firmas o entidades en función de sus modelos de actuación, así como la configuración de sus políticas.
2. Las dificultades experimentadas en el diseño y la implementación o puesta en práctica de estas políticas, y más específicamente la resistencia de los directivos, empleados, representantes de los sindicatos, y de otros agentes sociales.
3. El impacto de los esfuerzos de las organizaciones (formulación de políticas, comunicación, formación, y prácticas) en la utilización de estas políticas por los empleados.
4. Los factores que obstaculizan o que realzan la creación de una cultura de apoyo a la familia en la firma y el papel del directivo tanto como portador de esta cultura como de agente de cambio en la creación de más culturas de soporte.
5. Las mejores y más innovadoras prácticas llevadas a cabo en las firmas o entidades.
6. La difusión de políticas y de la cultura a través de la organización y también entre departamentos; o desde instancias directivas hacia los subordinados y viceversa.
7. La presencia de políticas familiarmente responsables en las empresas y su impacto en el beneficio, la productividad, y atractivo que suponen dentro del mercado laboral.
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