Cada sector de actividad requiere un tipo de políticas de conciliación. Esta es una de las conclusiones del último informe IFREI que se presentó en III Foro EFR, celebrado el pasado 11 de julio en el IESE de Madrid.
El estudio, que seguirá profundizando en las medidas más adecuadas para cada sector, revela que las empresas de telecomunicaciones, banca, seguros y salud españolas son las que cuentan con más medidas de conciliación, mientras que las relacionadas con actividades fabriles presentan un déficit en este campo.
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La fundación + Familia y el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales entregaron el pasado mes de mayo el reconocimiento a una docena de empresas que han obtenido el certificado de "Empresa Familiarmente Responsable" (EFR). Las nuevas certificadas son: Sanitas, Banesto, MRW, Iberdrola, Ferrovial, Cintra, Schering-Plough y media docena de pymes: TQ Tecnol, David Rey Marketing Outsourcing, Decepal, Prysma y el Instituto de Fomento de la Región de Murcia.
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El estudio IFREI (IESE Family-Responsible Employer Index) se ha ampliado este último año a distintos países de América Latina (Argentina, México, Chile, Colombia, Brasil, Uruguay, Ecuador, Guatemala y Perú), además de Asia (Macao, Filipinas) y África (Kenia, Nigeria). Por su parte, la segunda edición del CISMS II (Collaborative International Study of Managerial Stress) cuenta ya con participantes de Israel, Taiwán, Ucrania, Estados Unidos, Canadá, Australia, India, Turquía, Indonesia y España.
Son buenas noticias, pero el Centro quiere seguir creciendo para conseguir una mejor radiografía del estado de conciliación en todo el mundo. ¡Ayúdenos a investigar!
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Audi y el Centro Internacional Trabajo y Familia del IESE han iniciado un ciclo de foros dedicados a la conciliación. En la primera de estas jornadas se presentó un análisis prospectivo del ICWF sobre el estado de la conciliación entre los directivos europeos. Sus conclusiones revelan que los países que aplican más medidas de conciliación son más productivos, mientras que España, donde existe menos flexibilidad y las jornadas laborales son más largas, se destaca por su baja productividad.
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Liderazgo, cambio y equilibrio fueron los temas de fondo de la II Conferencia Internacional "Mujer, empresa y sociedad" que tuvo lugar el pasado 3 de abril en el campus del IESE de Madrid. La conferencia estuvo marcada no sólo por la internacionalidad sino también por la apertura del mundo de la empresa a otros ámbitos como la política, las administraciones públicas y el terreno de la experiencia personal.
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La filial española de Johnson & Johnson ha probado con éxito la implantación de un horario europeo continuado, con cierta flexibilidad de entrada y salida (entre 7,30 y 9,30 para las mañanas y entre 16,15 y 18,15 por la tarde) y una jornada corta los viernes (que finaliza entre las 13,30 a las 15,30 de la tarde). A cambio, la empresa exige una alta productividad por hora trabajada y ofrece a los empleados la opción de trabajar puntualmente a distancia.
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Chinchilla, N. Torres, E.
Este documento examina las razones por las que las empresas deberían querer ser familiarmente responsables. Para ilustrarlo, se utilizan tres modelos de relación entre las personas y las organizaciones. En el modelo mecanicista, las políticas de conciliación se adoptan como una estrategia de marketing. En el modelo psico-social, las empresas la aplican para atraer y retener talento. Por último, en el modelo antropológico-humanista, las empresas se comprometen con una cultura familiarmente responsable y, como consecuencia, tratan a los empleados como seres humanos en toda su dimensión.
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Hendriks, A.  León, C.  Chinchilla, N.
Realizado a petición de la Asociación de Empresarias de Lleida (ADELL), este estudio presenta un primer diagnóstico de la situación de las empresas leridianas en lo referente a la conciliación de la vida laboral, familiar y personal. El estudio se basa en la encuesta a 84 empresas de diferentes sectores de actividad y tamaño. Estos datos se han comparado con los resultados obtenidos de la última edición del estudio IFREI (IESE Family-Responsible Employer Index) en el año 2005.
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Chinchilla, MN. Poelmans, S. García-Lombardía, P. López, M.
Como complemento a la Guía de Buenas Prácticas de la Empresa Flexible que el Centro elaboró en 2005 para la Comunidad de Madrid, este estudio analiza el estado de conciliación de las multinacionales de la comunidad y ofrece propuestas concretas para solucionar el conflicto trabajo-familia e impulsar una política más conciliadora. La investigación se ha basado en encuestas a 190 empleados de 60 multinacionales madrileñas.
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¿Hay modos de dirigir la propia carrera profesional que llevan a una satisfacción personal? ¿Cuáles son las características de esas carreras profesionales? ¿Qué consecuencias tiene que un profesional esté satisfecho con su carrera en su modo de trabajar?
La profesora Mireia de las Heras está estudiando el modo que las personas dirigen su carrera y toman decisiones que afectan a su trayectoria profesional. Su investigación intenta descubrir la conexión de estas decisiones con otros elementos que constituyen el panorama vital de la persona.
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Con esta encuesta el foro AUDI-IESE sobre Conciliación se pretende conocer la valoración que hacen hombres y mujeres sobre sus responsabilidades de conciliación.
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Desde el pasado 10 de enero, la Comunidad Autónoma de Madrid cuenta con un servicio gratuito de formación y asesoramiento a 150 pymes para elaborar sus Planes de Conciliación. Pilotado por el Centro Internacional Trabajo y Familia del IESE y la consultora Soluziona, este proyecto pretende impulsar la transformación de culturas del trabajo eficientes e innovadoras. Todavía hay plazas para que las pymes que lo deseen y cumplan las condiciones puedan beneficiarse de este servicio.
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