Retribución: soluciones al rompecabezas

Descarga la revista IESE Insight (núm. 7, cuarto trimestre 2010) sobre la remuneración de los directivos.

Muchos culpan a los sistemas de retribución de haber agravado la crisis económica y exigen una profunda revisión. En este número:

• Sandalio Gómez e Ignacio Contreras plantean soluciones al nuevo rompecabezas tras analizar los cambios producidos en el fijo y el variable.
• Alex Edmans defiende la idea de vincular la remuneración del CEO a la deuda de la empresa y no sólo a los instrumentos de capital.
• Henry L. Tosi y James Van Scotter demuestran con datos el error que supone vincular la remuneración del CEO a su carisma.
• Mónica Franco-Santos, Javier Marcos y Mike Bourne proponen un sistema de establecimiento de objetivos que mejore el rendimiento.

En otras secciones de la revista:

• Josep Tàpies revela las claves que convierten a las empresas familiares en más longevas.
• Mary E. Barth destaca las virtudes del valor razonable como criterio de valoración en los informes financieros.

Además, Subodh Bhargava, presidente de Tata Communications, explica cómo India ha superado sin demasiadas dificultades la crisis mundial y apunta algunos sectores interesantes para los inversores occidentales.

El caso de estudio de Gallina Blanca, el conocida fabricante español de caldos, sopas y salsas, plantea los dilemas que se presentan al introducir nuevos productos en ese mercado africano.

Y por último, Christophe Hambye, del Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR), desentraña la logística de esta ONG, que opera en algunas de las regiones más inestables del mundo.