Liderar en un mundo polarizado
IESE Business School Insight 172
REPORT
La polarización ha llegado a los grupos de interés de las empresas. ¿Cómo superar las divisiones y avanzar con un propósito compartido? John Almandoz explica por qué la polarización es el gran reto, y también la gran oportunidad, de nuestros tiempos. Descubre todo el report aquí o haz clic en cada uno de los siguientes artículos:
Lo que tu voto revela sobre tu tolerancia al riesgo
Por Sebastian Hafenbrädl
Los votantes republicanos y demócratas no solo se dividen por ideología: también difieren en su tolerancia al riesgo, aunque un mensaje prosocial sencillo puede reducir esa brecha.
Proyectar credibilidad en la divulgación ESG es posible
Por Gaizka Ormazabal
La divulgación ESG no tiene por qué generar desconfianza ni controversia. Un marco claro permite construir información creíble con la colaboración de todos los grupos de interés.
Cómo diseñar tu plan de marketing en un entorno polarizado
Por Chadwick Miller, Albert Valentí e Iñigo Gallo
Ante el avance del nacional-populismo, el país de origen que se asocia a una marca es clave para definir la estrategia de marketing.
10 lecciones de vida para liderar en plena fragmentación
Por Anita Bhatia
En un mundo fragmentado y en pleno cambio demográfico, el liderazgo resulta hoy incómodo. Estos son mis consejos para mantener el equilibrio y la resiliencia.
El espacio, la última frontera de la cooperación global
La polarización no ha eliminado la colaboración en todos los ámbitos. El espacio demuestra que los rivales pueden trabajar juntos por el bien común. Joan Jané conversa con líderes de la NASA y de las agencias espaciales española y europea sobre el futuro de la movilidad espacial.
Las redes sociales nos dividen, pero podemos plantar cara
Por Itziar Castelló Molina
Qué pueden hacer empresas y gobiernos para que las redes sociales dejen de erosionar la democracia.
Así se propaga la desinformación en redes sociales
Por Manuel Mueller-Frank
Como una manzana podrida, basta un usuario poco crítico para contaminar toda la red. Educar al más vulnerable es el mejor cortafuegos.
CASO DE ESTUDIO
Cuando se avecina una huelga, ¿qué cualidades necesita un buen líder?
Por Alejandro Moreno-Salamanca y Sebastian Hafenbrädl
El liderazgo prudente y la sabiduría práctica son más eficaces que las soluciones rápidas cuando se deterioran las relaciones laborales. Lo demuestra el caso de una empresa española del sector cerámico.
LA ENTREVISTA
Claves para liderar una transformación energética global
Yukio Kani, CEO global y presidente de JERA, explica cómo la combinación de visión, personas y propósito fue decisiva tras el desastre de Fukushima.
KNOW
El ‘pricing’ basado en datos: cómo optimizar beneficios sin perder los valores
Por Mihalis G. Markakis
La fijación de precios puede ser una fuente de ventaja competitiva si entiendes lo esencial y eres tú quien gestiona bien los datos y la tecnología, no al revés.
¿Está preparada tu empresa para la economía circular?
Por Anna Sáez de Tejada Cuenca, Fabrizio Ferraro y Pascual Berrone
La Unión Europea apuesta fuerte por la economía circular: ¿cuáles son las implicaciones para las compañías? ¿Qué nuevas competencias de liderazgo se requieren para impulsar el cambio?
Más allá de contratar a los mejores: cómo lograr que la meritocracia funcione
Por Emilio J. Castilla
Centrarse solo en el “mejor talento” puede enmascarar sesgos y desperdiciar potencial. Estas son las claves para ampliar oportunidades y premiar el mérito en todas sus formas y con rigor.
FULL STOP
Liderazgo y deporte: una carrera de fondo
Más allá del marcador, el deporte plantea dilemas de liderazgo, decisión y estrategia que cualquier directivo reconocerá como propios. Estas son las lecciones deportivas para salir a ganar.