Cátedra Creand de Emprendimiento y Banca

Titular: Albert Fernández

La Cátedra Creand de Emprendimiento y Banca tiene como principales objetivos reflexionar sobre la financiación de las startups y el importante rol de la banca; fomentar la iniciativa emprendedora e inversora en Andorra; estudiar el ecosistema emprendedor en Andorra y su impacto en la economía y en el tejido empresarial del país; y dar a conocer el emprendimiento andorrano y así tender puentes con otros países y regiones en Europa.

Esta nueva cátedra, puesta en marcha en 2020, sustituye a la anterior Cátedra Crèdit Andorrà de Mercados, Organizaciones y Humanismo, que desde 2006 dirigía el también profesor del IESE Josep Maria Rosanas.

Líneas de trabajo

  • Iniciativa emprendedora e inversión: fuentes de financiación y el rol de la banca.
  • Impacto del emprendimiento en la economía y qué medidas pueden favorecer la creación de empresas.
  • Nuevas tendencias en emprendimiento y en formas de financiación, con especial énfasis en las nuevas tecnologías.
  • Turismo, comercio y proyectos emprendedores para potenciar la actividad económica.
  • Impacto social del emprendimiento en Andorra.

Actividades

  • Ciclos de conferencias:

Conferencias recientes:

“Estratègia i geopolítica: impacte en l’empresa”.

“La descarbonització de la construcció”. Ver sesión completa o resumen.

“Què puc fer per servir i fidelitzar els meus clients?”.

“La injusticia en la gobernanza de las organizaciones”.

  • Estudio anual sobre el emprendimiento en Andorra.
  • Colaboración con proyectos emprendedores y aceleradoras.
  • Participación en otras actividades que puedan ayudar a cumplir los objetivos de la cátedra.

Titular de la Cátedra

Albert Fernández es profesor de los departamentos de Iniciativa Emprendedora y de Contabilidad y Control de IESE Business School. Es además profesor de las unidades docentes de Análisis de Situaciones de Negocio y de Dirección de la Pequeña y Mediana Empresa. Es el titular de la Cátedra Creand de Emprendimiento y Banca.

Desde 2009, es director de Finaves, la gestora de los fondos de capital riesgo que invierte en los proyecto de alumnos y antiguos alumnos del IESE.

El prof. Fernández es, además, uno de los directores académicos de los Programas de Desarrollo Directivo del IESE y desde 2018 es director del Departamento de Contabilidad y Control.

Sus áreas de interés son la iniciativa emprendedora, las claves del crecimiento de las pequeñas y medianas empresas, el gobierno corporativo en las pymes y en las empresas familiares y la mejora de los procesos de gestión en dichas empresas.

Equipo

Jordi Carrillo Pujol

Jordi Carrillo Pujol

Investigador

Paula Sancho

Paula Sancho

Directora de Finaves, IESE

Natàlia Cugueró-Escofet

Natàlia Cugueró-Escofet

Investigadora

Patrono

Creand

Publicaciones

Libros

NUENO, J. L. (2023). Todo es terrible, pero yo estoy bien. Barcelona: AECOC. NUENO, J. L. (2022). Never Normal. La normalidad es la anomalía. Barcelona: AECOC.

Libros editados

CANALS, J., HEUKAMP, F. (2020). The Future of management in an AI world. Redefining purpose and strategy in the fourth industrial revolution. London: Palgrave Macmillan.

Estudios

NUENO, J. L., URIEN LUZÓN, A. (2023). El comportamiento del sector de la moda en el 2022: Barómetro Fintonic Intent HQ. IESE.

Casos

SCHAUB, C., NUENO, J. L. (2023). Ganni and Farfetch: The Collaboration Decision. IESE, M-1406-E.

Artículos en otras publicaciones

FERNÁNDEZ, A. (2015). How to Fuel Healthy Growth. A User's Guide for Small Business Success. IESE Insight (25), pp. 17 - 24. FERNÁNDEZ, A. (2015). Cómo financiar un crecimiento sólido. Guía para pymes. IESE Insight (25), pp. 17 - 24. FERNÁNDEZ, A. (2004). Reflexiones sobre el Balanced Scorecard. Diez ideas para entender mejor su utilidad y extender su buen uso. Revista de Antiguos Alumnos (95), pp. 30 - 34. FERNÁNDEZ, A. (2004). Making the Most of the Balanced Scorecard. Strategy. Alumni Magazine (95), pp. 26 - 30. FERNÁNDEZ, A. (2004). La inteligencia de negocio como fuente de ventaja competitiva. Iniciativa Emprendedora (44), pp. 97 - 112.

Libros

FERNÁNDEZ, A. (2007). Libro Blanco de la Dirección Estratégica en España 2007-2009. Madrid: Strategy & Focus. ANDREU I CIVIT, R., BERASATEGUI RODRÍGUEZ, L., CARDONA SORIANO, P., CASTAÑOSA, C., FERNÁNDEZ, A., GARCÍA PONT, C., ... VIVES L. (2006). Mejorar la gestión de las empresas. Agunos de los mejores casos del IESE. Edición 2005. Aravaca: McGraw-Hill Interamericana de España.

Casos

SEGARRA, J. A., FERNÁNDEZ, A., AGUIRREAMALLOA ARIZAGA, J. (2015). Sociedad Deportiva Eibar S. A. D.: A Modest Club in the Elite of a Unique Sector. IESE, SM-1626-E. SEGARRA, J. A., FERNÁNDEZ, A., AGUIRREAMALLOA ARIZAGA, J. (2015). Sociedad Deportiva Eibar S.A.D.: un club modesto en la élite de un sector singular. IESE, SM-1626. FERNÁNDEZ, A., IBÁÑEZ, R. (2014). Amaralia (A). De helados y chocolate. IESE, C-778. FERNÁNDEZ, A., IBÁÑEZ, R. (2014). Amaralia (B). De helados y chocolate. IESE, C-779. FERNÁNDEZ, A., VILLAESCUSA, N. (2013). Aceites y vinos con denominación de origen. IESE, C-764.

Notas técnicas

CARRILLO, J., SBERT, H., FERNÁNDEZ, A., SEGARRA, J. A. (2021). Crisis de empresa: el concurso como posible solución para la continuidad de la empresa. IESE, JN-39. CARRILLO, J., SBERT, H., FERNÁNDEZ, A., SEGARRA, J. A. (2021). Company in Crisis: Insolvency Proceedings as a Possible Solution for Business Continuity. IESE, JN-39-E. FERNÁNDEZ, A., VELILLA, M. (2010). Effective Cost-Reduction Strategies. IESE, CN-220-E. FERNÁNDEZ, A., VELILLA, M. (2010). Estrategias eficaces para reducir costes. IESE, CN-220. FERNÁNDEZ, A. (2009). Fundamentos para la gestión en tiempos de crisis. IESE, ASNN-11.