Thomas Maximilian
Klueter

Professor de Iniciativa Emprendedora y de Análisis de Situaciones de Negocio

• PhD, University of Pennsylvania, The Wharton School
• MSc, University College Dublin, Smurfit School of Business
• BA, Duale Hochschule Baden Wuertemberg (Mannheim)

Thomas Klueter es profesor ordinario del IESE y cuenta con un PhD in Managerial Science and Applied Economics de la University of Pennsylvania, un MA de la University of Pennsylvania y la University College Dublin, y un BA Science de la Duale Hochschule Baden-Wuertemberg. Antes de iniciar su carrera académica, trabajó como analista financiero y gestor de proyectos en IBM y JP Morgan, donde participó en varios proyectos a escala internacional relacionados con las finanzas corporativas y el desarrollo empresarial.

Los intereses de investigación de Klueter se centran en la intersección entre la innovación y la iniciativa emprendedora estratégica. También analiza cómo las empresas emergentes y las consolidadas gestionan el cambio tecnológico, y qué estrategias siguen las empresas para desarrollar y comercializar las nuevas tecnologías. Su trabajo ha sido publicado en el Academy of Management Journal, en Organization Science, en el Journal of Management Studies, Nature Biotechnology, Research Policy y Strategy Science, entre muchos otros. También ha publicado varios artículos para profesionales en publicaciones como Harvard Business Review y Sloan Management Review.

Áreas de interés.

* Iniciativa empresarial estratégica
* Innovación tecnológica
* Asociaciones interorganizacionales

Publicaciones

Artículos en journal con referee

MOREIRA, S., KLUETER, T. M., ASIJA, A. (2023). Market for technology 2.0? Reassessing the role of complementary assets on licensing decisions. Research Policy, 52 (7), article 104787. doi:10.1016/j.respol.2023.104787. KLUETER, T. M., MOREIRA, S., OFOEDU, C. (2023). Understanding the link between post‐acquisition resource reconfiguration and technology out‐licensing. Journal of Management Studies. doi:10.1111/joms.12968. (Online first) GHOSH, A., KLUETER, T. M. (2022). The Role of frictions due to top management in alliance termination decisions. Insights from established bio‐pharmaceutical firms. Journal of Management Studies, 59 (5), 1315-1353. doi:10.1111/joms.12780. KAPOOR, R., KLUETER, T. M. (2021). Unbundling and managing uncertainty surrounding emerging technologies. Strategy Science, 6 (1), 62-74. doi:10.1287/stsc.2020.0118. MOREIRA, S., KLUETER, T. M., TASSELLI, S. (2020). Competition, Technology Licensing-in, and Innovation. Organization Science, 31 (4), 1012-1036. doi:10.1287/orsc.2019.1337. KAPOOR, R., KLUETER, T. M. (2020). Innovation’s uncertainty factor. Innovators must ask five critical questions to anticipate the trajectory and impact of a disruptive value proposition. MIT Sloan Management Review, 61 (4), 1-7. KAPOOR, R., KLUETER, T. M. (2020). Progress and Setbacks: The Two Faces of Technology Emergence. Research Policy, 49 (1), Article 103874. doi:10.1016/j.respol.2019.103874. KLUETER, T. M., MONTEIRO, L. F., DUNLAP-HINKLER, D. (2017). Standard vs. Partnership-Embedded Licensing: Attention And The Relationship Between Licensing And Product Innovations. Research Policy, 46 (9), 1629 - 1643. KAPOOR, R., KLUETER, T. M., WILSON, J. M. (2017). Challenges in the Gene Therapy Commercial Ecosystem. Nature Biotechnology, 35 (9), 813 - 815. doi:10.1038/nbt.3931. KLUETER, T. M., MONTEIRO, F. (2017). How Does Performance Feedback Affect Boundary Spanning in Multinational Corporations? Insights from Technology Scouts. Journal of Management Studies, 54 (4), 483 - 510. doi:10.1111/joms.12252.

Working papers

KLUETER, T. M., ROSENKOPF, L., GHOSH, A. (2021). Back to the familiar?. How attention and rare experiences overcome local search in external technology sourcing.

Proceedings

DUNLAP, D. R., KLUETER, T. M. (2018). Laggards, Leading Imitators or Leapfroggers: How Are Emerging Markets Innovating? Academy of Management Proceedings. MOREIRA, S., KLUETER, T. M., TASSELLI, S. (2018). Antecedents and Outcomes of Technology Licensing. Academy of Management Proceedings. KLUETER, T. M., MONTEIRO, F., DUNLAP-HINKLER, D. (2014). No Strings Attached: The Relationship between Loosely Coupled Research Partnerships and Innovation. Academy of Management Best Paper Proceedings. KLUETER, T. M., ROSENKOPF, L. (2013). Opening Up but Staying Local. Insights from Partnership Formations between Established and Startup Firms. Academy of Management Best Paper Proceedings.

Artículos en otras publicaciones

MOREIRA, S., KLUETER, T. M., TASSELLI, S. (2020). When licensing new tech is better than building it in-house. Harvard Business Review Digital Articles.

Capítulos de libros

KLUETER, T. M., DUSHNITSKY, G. (2016). Linking Technologies to Applications - Insights from Online Markets for Technology. In Timothy B. Folta , Constance E. Helfat , Samina Karim (Eds.), Resource Redeployment and Corporate Strategy (pp. 285 - 317). Bingley: Emerald Group Publishing Limited.

Estudios

SIOTA, J., KLUETER, T. M., STAIB, D., TAYLOR, S., ANIA, I. (2017). Design Thinking: The new DNA of the financial sector.

Casos

KLUETER, T. M., SOLER, E. (2023). Retail Display Solutions Inc.. IESE, ASN-103-E. KLUETER, T. M., MIRABILE, J., MOREIRA, S. (2022). United Safety & Survivability Corporation. Strategies during COVID-19. Ivey Publishing, W27278. PALENCIA, A., KLUETER, T. M. (2021). Typhoon Solar. Organizational Bottlenecks. IESE, ASN-91-E. PALENCIA, A., KLUETER, T. M. (2021). Typhoon Solar. Cuellos de botella organizacionales. IESE, ASN-91. KLUETER, T. M., MACIA, M. A. (2021). Factoring through NoviCap - Launching a Fintech Startup. IESE, E-215-E.