IESE Insight
Humaniza tu liderazgo: recursos para enriquecer tu visión empresarial
Música, arte y ficción para afrontar los retos globales y empresariales con una perspectiva humanística.
Nada mejor que un MBA para que los licenciados en humanidades se pongan al día en materia de administración de empresas y finanzas, escribió el profesor del IESE Mike Rosenberg en un artículo de 2017 sobre cómo afrontar los conflictos geopolíticos. Seguidamente, afirmó lo contrario: no hay mejor manera de preparar a un MBA para la compleja tarea de dirigir una empresa internacional que exponerlo a las humanidades, historia y filosofía incluidas.
Podría afirmarse que los retos de hoy difieren significativamente de aquellos a los que se enfrentaron Platón o Aristóteles. O a la inversa: la humanidad sigue enfrentándose a las mismas cuestiones fundamentales que filósofos y artistas han tratado de responder a lo largo de la historia. Podemos aprender, y mucho, de las humanidades; arte y diseño, lengua y literatura y música (ya sea clásica, ópera o jazz) “amansan las fieras”.
En un mundo que, a veces, parece abocado al fin de la humanidad, es preciso complementar la dirección de empresas con las humanidades. Inspírate con los siguientes recursos y enriquece tu visión del mundo.
Aprecia Beethoven y otros clásicos universales para sumergirte en el universo emocional
Sampsa Samila, profesor de Dirección Estratégica en el IESE
Si tuviera que escoger una pieza para reflejar cómo la música clásica puede elevar el espíritu sería –o más bien serían– las sinfonías nº 5 y nº7 de Beethoven, interpretadas por Carlos Kleiber y la Orquestra Filarmónica de Viena. Actualmente, la producción musical está llena de ruido, lo que dificulta discernir cuál es realmente buena y valiosa. La música que se escucha décadas o siglos después de componerse es realmente excepcional; tanto, que merece la pena aprender a apreciarla, aunque al principio pueda extrañar.
Lo mismo ocurre con otras disciplinas artísticas, como la literatura, la pintura o la arquitectura: pueden apreciarse toda la vida. La esperanza de vida de una obra de arte es proporcional a su edad; es decir, las obras que se han apreciado durante mucho tiempo tienen más probabilidades de valorarse en un futuro que las más recientes.
El tiempo es un filtro para el ruido. La música clásica abarca todo el universo de vivencias: desde solos íntimos hasta grandes piezas orquestales; desde lo sagrado hasta lo profano; desde la profunda tristeza (por ejemplo, las Kindertotenlieder o Canciones a los niños muertos, de Mahler) hasta la alegría desmesurada (por ejemplo, la Sinfonía nº 9 de Beethoven).
Accede a esta lista de Spotify del IESE con más piezas de música clásica recomendadas por Sampsa Samila. Cuando las escuches, sigue su consejo: presta atención no solo a la obra en sí, sino también a su interpretación.
Escucha ópera para tener visión de conjunto
Javier Zamora, profesor de Práctica de la Dirección de Operaciones, Información y Tecnología en el IESE
Dirigir exige una concepción holística de la empresa. Existe hoy en día una superespecialización que aporta foco, pero nos aleja de la contextualización. Necesitamos perspectiva, y las humanidades la proporcionan. En este sentido, la ópera es el arte más completo y enriquecedor: amalgama música, teatro y danza. Es una experiencia única que llega al alma, un arte extravagante que combina distintos elementos para lograr un objetivo único: la sublimación del espectador. Escuchar El anillo del Nibelungo de Richard Wagner –cuatro óperas que ahondan en la condición humana, el poder, el sacrificio y la redención– te ayudará a reflexionar sobre el ejercicio del poder y las consecuencias de no hacer un buen uso de él.
Toma nota de las próximas interpretaciones de Wagner en Europa:
- Tres ciclos de El anillo en la Deutsche Oper Berlin, del 11 de mayo al 2 de junio de 2024
- Concierto La Valquíria en el Gran Teatre del Liceu de Barcelona, el 27 de junio de 2024
Contempla la Sagrada Familia como reflejo del liderazgo visionario
La emblemática basílica de Barcelona, en obras desde 1882, se convertirá en la iglesia más alta del mundo en 2026, cuando se culmine su torre central, la de Jesucristo. El templo, cuya finalización está prevista para 2033, ilustra a la perfección la realización de una visión a largo plazo. En este caso, la visión del arquitecto catalán Antoni Gaudí, que se inspiró en su entorno cotidiano y la naturaleza para sus revolucionarios diseños. La Sagrada Familia refleja cómo el liderazgo visionario es capaz de encontrar lo extraordinario en lo ordinario, además de demostrar a las nuevas generaciones que pueden lograr hazañas que creían imposibles. Descubre más lecciones de liderazgo de la Sagrada Familia de la mano de los profesores de IESE Yih-teen Lee y Alberto Ribera, autores del caso Gaudí y la Sagrada Familia: dirigir sin estar presente.
Lee ficción para ser un líder empático
“La ficción y las humanidades son absolutamente relevantes para los negocios”, insiste el novelista y profesor Keith Oatley, que ha estudiado los efectos de la lectura de ficción sobre los procesos cognitivos. Según su investigación, la literatura puede ayudarte a ser un mejor líder, más empático y a tomar mejores decisiones. “Si realmente crees que entender a los demás y a ti mismo es una parte importante de tu trabajo, (leer ficción) es una muy buena manera de hacerlo”. Lee “La realidad de la ficción” o, mejor aún, añade más ficción a tu biblioteca de libros de management.