Toma de decisiones con el rigor que tu organización necesita

En un entorno empresarial cada vez más complejo, la calidad de las decisiones directivas depende de contar con información adecuada, precisa, estructurada y alineada con los objetivos estratégicos. Es fundamental disponer de sistemas de reporting que permitan analizar resultados, explicar desviaciones y rendir cuentas con claridad. Pero no solo se trata de datos: también es clave que la información fluya en el formato y nivel de detalle adecuado para tomar decisiones acertadas. Además, el diseño organizativo, la alineación de incentivos, la cultura de equipo y la confianza son pilares esenciales para garantizar un desempeño coherente con la estrategia. En este contexto, la innovación, la sostenibilidad y la inteligencia artificial están transformando la forma en que lideramos y gestionamos nuestras organizaciones.

¿Estás midiendo eficazmente la ejecución de la estrategia? ¿Está tu organización bien diseñada y alineada con los objetivos estratégicos? Este programa te ayudará a estructurar la información, evaluar el desempeño y tomar decisiones estratégicas que impulsen el éxito de tu empresa con rigor, visión y sistemas de gestión.

No se trata de un curso técnico ni financiero. Es un programa para directivos de cualquier área que quieren entender mejor su negocio, tomar decisiones con fundamento y alinear a su organización hacia el desempeño eficaz para el cumplimiento de su misión.

Lugar
Madrid
Duración
3 días
Formato
Presencial
Precio
3.900 €

¿Por qué elegir el Programa de Decisiones estratégicas: impulsando el desempeño organizativo del IESE?

1

Cuantifica y toma decisiones con mayor fundamento, a partir de información interna bien estructurada y adaptada a las necesidades reales de gestión.

2

Comprende el comportamiento de los costes y la rentabilidad en distintos niveles (producto, cliente, unidad), con criterios útiles para el análisis.

3

Utiliza herramientas de planificación, presupuestación e indicadores de forma más alineada con los objetivos estratégicos

4

Interpreta y plantea sistemas de reporting interno que faciliten el análisis de resultados, la detección de desviaciones y la rendición de cuentas.

5

Analiza el desempeño organizativo desde una perspectiva integrada: estructura, incentivos, cultura y alineamiento con la estrategia.

6

Enmarca el papel de la sostenibilidad, los criterios ESG y la inteligencia artificial dentro del sistema de información y gestión.

1

Cuantifica y toma decisiones con mayor fundamento, a partir de información interna bien estructurada y adaptada a las necesidades reales de gestión.

2

Comprende el comportamiento de los costes y la rentabilidad en distintos niveles (producto, cliente, unidad), con criterios útiles para el análisis.

3

Utiliza herramientas de planificación, presupuestación e indicadores de forma más alineada con los objetivos estratégicos

4

Interpreta y plantea sistemas de reporting interno que faciliten el análisis de resultados, la detección de desviaciones y la rendición de cuentas.

5

Analiza el desempeño organizativo desde una perspectiva integrada: estructura, incentivos, cultura y alineamiento con la estrategia.

6

Enmarca el papel de la sostenibilidad, los criterios ESG y la inteligencia artificial dentro del sistema de información y gestión.

Detalles del Programa

PRÓXIMA EDICIÓN

Madrid
15, 16 y 17 de junio de 2026

 

CONTACTA

Amelia Gomá | Directora Programa Madrid
(+34) 91 211 3293
AGoma@iese.edu