Tu guía geopolítica

Por Massimo Maoret

Para los directivos, la geopolítica es ineludible. Hace apenas una década, era solo uno de los muchos riesgos a tener en cuenta en la estrategia empresarial. Hoy ocupa un lugar central en la agenda. Vemos este cambio en nuestras aulas. En los debates sobre expansión internacional, los BRICS −y en particular China− solían considerarse oportunidades indiscutibles. Con el tiempo, la volatilidad creció y las decisiones se hicieron más complejas.

Para mí, el punto de inflexión lo marcó un testimonio concreto: una reconocida inversora en capital privado me contó que había invertido en Kiev pocas semanas antes de la invasión rusa. Su pregunta “¿Y ahora qué?” resume una verdad incómoda: un análisis geopolítico insuficiente puede desbaratar una estrategia empresarial de la noche a la mañana.

La estrategia siempre ha consistido en prepararse para un futuro incierto. Hoy, ese futuro resulta aún menos predecible. Aun así, los líderes pueden actuar: reducir riesgos, fortalecer la resiliencia de sus organizaciones y estar listos para adaptarse conforme evolucionen los acontecimientos.

La geopolítica se entrelaza con la tecnología, los mercados y la sociedad. Por eso, los líderes deben ampliar su perspectiva, conectar ideas que parecen inconexas y gestionar en medio de la complejidad. A veces bromeo con que tal vez los directivos necesiten hablar menos con economistas y más con sociólogos, psicólogos y politólogos.

La energía, mi campo de estudio, refleja con claridad la magnitud de esta transformación. Una industria antes considerada como estable, técnica e incluso “aburrida” está hoy sacudida por fuerzas disruptivas: la transición verde, avances tecnológicos de gran calado, políticas polarizadas y una rivalidad creciente entre potencias.

La descarbonización de Europa presiona a Rusia, todavía dependiente de los ingresos del petróleo y el gas. China importa enormes volúmenes de energía mientras busca independencia mediante el dominio de las tecnologías limpias. Estados Unidos permanece profundamente dividido, oscilando entre combustibles fósiles y renovables. Estas tensiones atraviesan fronteras y sectores, reconfiguran la competencia y profundizan las fracturas sociales.

Las bases institucionales que sostuvieron el crecimiento global durante décadas ya no pueden darse por sentadas. Aranceles, preocupaciones de seguridad nacional y alianzas cambiantes están redibujando el mapa de oportunidades. Las decisiones de expansión resultan más difíciles y los riesgos se multiplican, pero las recompensas también pueden crecer para quienes actúen con criterio.

Por eso, nuestro departamento de Dirección Estratégica organizó recientemente un taller sobre geopolítica para subrayar su papel clave en la estrategia competitiva. De esas reflexiones surge este report. Tómalo como una brújula en tiempos turbulentos. Su propósito es ayudarte a entender las fuerzas que están transformando el mundo empresarial, a detectar conexiones que otros no ven y a trazar un rumbo con mayor claridad y confianza.