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Barcelona, 10 de marzo de 2010
Introducción|
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Programa|
A quién va dirigido|
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Introducción
Comercializar con éxito productos y servicios que aporten nuevas fuentes de valor añadido sigue siendo básico para la competitividad de cualquier empresa. Sin embargo, un enfoque parcial de la innovación limita la capacidad de regeneración de las empresas. La innovación es mucho más que innovación tecnológica: trata de cómo transformar la dirección y la gestión para apoyar con efectividad el logro de resultados. Innovar en la gestión comporta retos significativos a medida que aumenta la complejidad y tamaño de las organizaciones. El éxito a largo plazo de una empresa requiere "la destrucción creativa" que explicó Joseph Schumpeter: la capacidad de identificar e ir eliminando aquellas áreas que no tienen futuro y sustituirlas mediante creatividad e innovación por nuevas actividades con futuro. Este, que fue uno de los primeros conceptos en dirección de empresas, sigue en pleno vigor. En este encuentro, huyendo de tópicos, hablaremos de cómo podemos innovar de forma más eficaz y de cómo extender el espíritu innovador a toda nuestra organización.
Temario
El papel de los primeros ejecutivos en la innovación
- Liderazgo transformador en la Innovación
- Catalizadores de la movilización de un amplio colectivo de empleados de la organización
- El papel de los miembros del consejo de administración en el gobierno de la innovación. Colaborando eficazmente para innovar
- Emprender proyectos conjuntos de innovación con socios empresariales e institucionales
- Gestión de la relación con socios
- Enfoques win-win en alianzas
- Principios de éxito en innovación abierta.
Soluciones organizativas para fomentar la innovación
- Organizarse para la "creativación": creatividad + innovación
- Comité de innovación
- Encaje Unidades de Innovación y Unidades Operativas
- Iniciativas de innovación en los más diversos ámbitos de gestión
- Buenas prácticas de organización
Llevar la innovación a resultados: retos, factores claves, dilemas de dirección
- Convencer y vincular a directivos clave
- Dilemas de Dirección
- Superar frenos al programa de cambio hacia la innovación
- Indicadores y métricas de resultado en innovación
- Gestión de la incertidumbre
Promoviendo una cultura de la innovación
- Valores, principios y prácticas de empresas altamente innovadoras
- ¿Qué podemos aprender de estos propulsores de la capacidad de innovar?
Programa
Miércoles, 10 de marzo de 2010 | 09:00 - 09:30 | Recepción de participantes y entrega de documentación
| | 09:30 - 09:45 | Sesión inaugural
- Prof. Pedro Nueno, IESE
- Prof. Antoni Subirà, IESE
- Prof. Joaquim Vilà, IESE
| | 09:45 - 10:45 | Discurso de apertura
Cultivar la innovación
Cómo 3M crea una cultura corporativa que fomenta la innovación.
- Paul Rosso, Vicepresidente Europa Occidental, Oriente Medio y África, 3M
Moderador: Prof. Joaquim Vilà, IESE
| | 10:45 - 11:15 | Pausa - café
| | 11:15 - 12:00 | Conferencia: Promoviendo una cultura de la innovación
Favorecer la iniciativa emprendedora y el desarrollo de la innovación.
- Prof. Pedro Nueno, IESE
| | 12:00 - 12:30 | Colaborando eficazmente para innovar
Emprender proyectos conjuntos para innovar, la expansión y el crecimiento.
- José María Romero, Vicepresidente Mundial de Desarrollo de Negocio, GlaxoSmithKline plc
Moderador: Prof. Pedro Nueno, IESE | | 12:30 - 12:45 | Descanso
| | 12:45 - 13:15 | Organizarse para la "creativación"
Soluciones organizativas para fomentar la creatividad y la innovación, y revitalizar la empresa con iniciativas en los más diversos ámbitos de gestión.
- Josep Lagares, Director General, Metalquimia
Moderador: Prof. Joaquim Vilà, IESE
| | 13:15 - 13:45 | Llevar la innovación a resultados: retos, claves y dilemas de dirección
Indicadores, libertad y orden, gestionar la incertidumbre, superar frenos y compatibilidad con el día a día.
- Jorge de Moragas, Director de Estrategia del Grupo, Ferrero Group
Moderador: Prof. Antonio Dávila, IESE
| | 13:45 - 14:00 | Intervención
- Carme Botifoll, Directora General, ACC1Ó, Generalitat de Catalunya
| 14:00 - 15:30 | Almuerzo
| | 15:30 - 16:00 | Liderazgo transformador
El papel del primer ejecutivo en la innovación. Iniciativas que movilizan a la organización hacia la innovación.
- Francisco Belil, Presidente España y Europa del Sur, Siemens
Moderador: Prof. Pedro Nueno, IESE
| | 16.00 - 16:45 | Conferencia: Las mejores prácticas para fomentar una cultura de innovación
Valores, principios y buenas prácticas: aprendiendo de empresas altamente innovadoras.
- Prof. Joaquim Vilà, IESE
| | 16:45 - 17:00 | Conclusiones y clausura
- Prof. Pedro Nueno, IESE Para las siguientes actualizaciones del programa, consultar: www.iese.edu/innovacion2010 |
A quién va dirigido
La innovación en la gestión es relevante para cualquier tipo de empresa, no sólo las de base tecnológica El Encuentro se dirige a empresarios y altos directivos de empresas, que deseen avanzar en la capacidad de innovar de sus organizaciones, y en general a los dirigentes de las entidades que configuran el llamado ecosistema de la innovación: dirigentes de patronales, parques tecnológicos, universidades, centros de innovación universitarios y organismos públicos y privados que trabajan para fomentar la innovación, empresas de capital riesgo y consultoría, entre otros.
Directores
 | Prof. Pedro Nueno
Iniciativa Emprendedora, IESE
Titular de la Cátedra Fundación Bertrán de Iniciativa Empresarial
Presidente Ejecutivo, China Europe International Business School (CEIBS), Shanghai
Doctor of Business Administration, Harvard University |  | Prof. Antoni Subirà
Dirección Financiera, IESE
Doctor Ingeniero Industrial, E.T.S.I.I. Terrassa
Master of Sciences in Industrial Management, Massachusetts Institute of Technology |  | Prof. Joaquim Vilà
Dirección Estratégica, IESE
Ph.D. in Strategic Management, Wharton School, University of Pennsylvania
Master in Organization and Strategy, Wharton School, University of Pennsylvania |  | Rosa M. Fité
Investigadora Asociada
Iniciativa Emprendedora, IESE
MBA, IESE, Universidad de Navarra.
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Colaborador
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