ROMPIENDO EL CICLO DE LA "Commodity-zación"

El sector de las telecomunicaciones es seguramente el que más rápido pierde la ventaja competitiva que aporta una innovación. La facilidad en el acceso a las tecnologías, la compartición de infraestructuras, la presión de los usuarios y la respuesta agresiva de la competencia introducen a este negocio en un ciclo de “commodity-zación” inquebrantable. De hecho, el primer gran reto del sector de las telecomunicaciones es encontrar modelos de negocio que logren superar esta dinámica.

El otro gran reto del sector de las telecomunicaciones es la convergencia. De facto, la Sociedad de la Información está lejos de la homogeneización. Su eco-sistema no deja de crecer gracias a la entrada de nuevos desarrollos, jugadores de otros sectores y nuevas empresas.

En este XVII Encuentro analizaremos cuatro temas que afectan al desarrollo de la Sociedad de la Información y a la batalla para dominar las fuerzas de la “commodity-zación”:

• Primero analizaremos en profundidad el debate de la neutralidad de la red y sus implicaciones. Entre ellas, el futuro de las inversiones en redes de nueva generación y la capacidad de los distintos involucrados por capturar una porción suficiente del valor creado.

• Esta polémica no es independiente del desarrollo de las estrategias de distribución audiovisual, el segundo gran tema. Los jugadores audiovisuales están compitiendo con los operadores en su lucha por la captura de valor.

• La movilidad será el tercer debate del encuentro. El desarrollo de estos servicios favorece la entrada de nuevos stakeholders y abre un nuevo frente en la lucha contra la “commodity-zación”.

• Finalmente, analizaremos el papel creciente de las redes sociales y su impacto en el sector, en todos los ámbitos de nuestra vida personal y profesional.

A vista de pájaro, el futuro del sector es brillante y esperanzador. Las cifras agregadas confirman su capacidad para superar la tendencia global de la economía. Sin embargo, la capacidad de añadir valor y aumentar el tamaño del “ecosistema” no debería oscurecer la realidad subyacente. Detrás de las brillantes cifras de un sector en expansión se esconde una cruenta batalla para capturar valor e innovar con modelos de negocio que rompan el ciclo de la “commodity-zación”.