Foro de asuntos públicos para la empresa
Gestión de la influencia

¿Por qué las empresas deben mantener una relación fluida y de win-win con los poderes públicos?

¿Qué elementos son críticos en la gestión del potencial de influencia de una empresa?

¿Cuáles son las claves del éxito en la definición e implementación de una estrategia de asuntos públicos?

¿Cómo anticipar oponentes y aliados de entre los jugadores que participan en el proceso de toma de decisión?

¿Qué impacto tiene la gerencia de asuntos públicos en el negocio?

Las empresas están implicadas cada vez más activamente en el desarrollo de las políticas públicas. Esto es posible si se da un doble motivo. De un lado, si sus altos ejecutivos son informados con suficiente anticipación de las intenciones de las autoridades públicas (anticipación a la toma de decisión). De otro, si establece una relación win-win continua con los poderes públicos responsables de la regulación sobre el sector de actividad de la empresa (gestión del potencial de influencia).

Ambos procesos, en medio de un contexto complejo, cambiante y rápido, son críticos. Y lo son, entre otras razones, porque las decisiones políticas ya no se toman, principalmente, desde un único centro decisor (Estado) sino que este es múltiple. Los organismos internacionales, la Unión Europea o las comunidades autónomas tienen un impacto creciente sobre el negocio de las empresas que se puede conocer, anticipar y gestionar. De todo ello, se hablará en el Foro de la mano de ponentes de talla internacional.

Este Foro va dirigido a directores generales (CEOs), responsables de relaciones institucionales y asuntos públicos de compañías multinacionales y españolas. También va dirigido a otros de perfiles dentro de la dirección de relaciones institucionales y departamentos de asuntos reguladores de sus respectivas organizaciones.

Para participantes:

· Conocer el proceso de participación en la formulación de políticas públicas.

· Descubrir la importancia de consolidar sinergias con la Administración para alcanzar un bien común que unifique intereses públicos y privados.

· Comprender la importancia de contar con un plan de alianzas centradas en la creación de sinergias para apoyar y fortalecer nuestra capacidad de influencia.

· Analizar cómo anticiparse a cambios reguladores en distintos entornos sectoriales.

Para empresas:

· Identificar los retos que cada responsable de asuntos públicos tiene que hacer frente en el corto, medio y largo plazo.

· Dirigir la estrategia de los asuntos públicos a partir de un determinado contexto político y regulatorio.

· Descubrir la importancia del manejo adecuado de asuntos públicos para el rendimiento de negocio de la compañía.