International Center for Logistics Research (CIIL)

Director: Marc Sachon

Investigamos la logística empresarial desde una perspectiva estratégica

Entendemos la gestión logística con enfoque integral y visión internacional, atenta a la rápida disponibilidad de nuevas tecnologías y a la exigencia de los mercados en la calidad del servicio.

Objetivos:

  • Contribuir a la eficiencia global de las compañías mediante la gestión de medios y recursos dedicados a la logística.
  • Apoyar a la alta dirección de organizaciones de cualquier sector y tamaño para identificar oportunidades competitivas ante los cambios tecnológicos que experimenta la logística.
  • Cooperar con la dirección de la empresa para prever y minimizar el impacto de costes e inversiones en logística, en beneficio de su eficiencia.

Líneas de investigación

  • Logística integral con visión estratégica
  • Carácter multifuncional de los procesos logísticos
  • Logística y calidad del servicio
  • Oportunidades competitivas ante el cambio tecnológico

Comité de dirección

  • Josep Valor, presidente

Asistentes de investigación

María Alegre
Licenciada en Matemáticas, UPC

Jesús Arturo Orozco
Candidato a Doctor en Investigación Operativa, UPC
Licenciado en Actuaría, Univ. Autónoma de Guadalajara, México

Fábio Cerquinho
Candidato a Doctor en Administración; IESE Business School
Ingeniero Industrial y Máster en Ingeniería Industrial, Universidad de São Paulo

Publicaciones

Artículos en otra publicación

RIVEROLA, J. (2001). Cómo mejorar la supply chain. Harvard Deusto Business Review (102), pp. 46 - 53.

Libros

JANÉ, J., DE OCHOA MARTÍNEZ, A. (2006). The Handbook of Logistics Contracts: A Practical Guide to a Growing Field. Basingstoke [England]: Palgrave Macmillan.
PÉREZ, A., RODRÍGUEZ BADAL, M. Á., SABRIÀ, F., GRUPO CAT (2003). Logística inversa. Un nuevo reto en la gestión de la cadena de suministro y un avance hacia el desarrollo sostenible. Un nuevo reto en la gestión de la cadena de suministro y un avance hacia el desarrollo sostenible. Barcelona: Logis-Book.
SABRIÀ, F. (2002). Logística y B2C. La logística del comercio electrónico. Castellet i la Gornal: Fundació Castellet del Foix.

Libros editados

SABRIÀ, F. (2004). La cadena de suministro. Modelos y herramientas de planificación y optimización de la cadena de suministro.

Estudios

SACHON, M., OROZCO, J. A. (2008). Barómetro de la logística en España.
RODRÍGUEZ BADAL, M. Á., SABRIÀ, F., SÁNCHEZ, P. (2008). La cadena de suministro en la base de la pirámide.
JANÉ, J., LAGO, A., D'SOUZA, B. (2008). The effectiveness of logistics alliances. European research on the performance measurement and contractual success factors in logistics partnerships.

Casos

SACHON, M. (2017). Rocket Roaster. Is there business outside the internet? IESE, P-1159-E.
SCHMIDT, T., TITONIS, A., SACHON, M. (2016). Airport Cologne-Bonn: Designing a Service for the Future. IESE, P-1144-E.
SACHON, M., YANKOVIC, N. (2015). Swarovski Crystal: The Polybag Challenge. Design for Supply Chain. IESE, P-1135-E.
SACHON, M., YANKOVIC, N. (2015). Swarovski Crystal: el desafío de las bolsas de plásico. Diseño para la cadena de suministro. IESE, P-1135.
SIEBER, S., LAGO, A., GO, T. (2014). M-Pesa - Mobile Banking in Kenya. IESE, SI-192-E.

Notas técnicas

SACHON, M. (2010). El modelo de los minoristas de hard discount. IESE, PN-465.
MOSCOSO, P., LAGO, A., SACHON, M. (2010). Fundamental Concepts and Parameters of Operations Management. IESE, PN-458-E.
LAGO, A., MOSCOSO, P., SACHON, M. (2010). Capacity Management in Operations Systems. IESE, PN-464-E.
SACHON, M. (2010). The Hard Discount Model in Retailing. IESE, PN-465-E.
MOSCOSO, P., LAGO, A., SACHON, M. (2010). Conceptos y parámetros fundamentales de la dirección de operaciones. IESE, PN-458.