Antonio
Dávila

Professor de Iniciativa Emprendedora y de Contabilidad y Control

Cátedra SEAT de Innovación

• Doctor in Business Administration, Harvard University
• MBA, IESE, Universidad de Navarra
• Ingeniero de Telecomunicaciones, Universitat Politècnica de Catalunya

Antonio Dávila es Profesor Ordinario de los departamentos de Iniciativa Emprendedora y Contabilidad y Control. Además, es el titular de la Cátedra Seat de Innovación. Desde 1999 hasta 2006, trabajó como docente en la Graduate School of Business de la Stanford University, donde sigue impartiendo clases periódicamente. También ha sido professor visitante de la Harvard Business School en 2013, 2014, 2016 y 2018.

Dávila posee un doctorado por la Harvard Business School y un MBA por el IESE. Sus intereses docentes e investigadores se centran en el crecimiento de startups, la gestión de la innovación, gestión deportiva y control de gestión.

En 2005, se le concedió el Premio a la Excelencia Investigadora del IESE. Y en 2004, recibió la beca Ramón y Cajal del Gobierno de España. También ha recibido otros premios como el Premio para Trabajos Cortos de Investigación en Contabilidad Carlos Cubillo Valverde (2003), el Segundo Premio a la Mejor Disertación de la Sección de Contabilidad de Gestión de la American Accounting Association (1999) y el Premio McKinsey al Mejor Artículo de la Strategic Management Society (1998).

El profesor Dávila es coautor de Landscape Monitor (2017), The Innovation Paradox (2014), Making Innovation Work: How to Manage It, Measure It, and Profit from It (2006) y de Performance Measurement and Management Control Systems to Implement Strategy (2000). También es co-autor del libro de texto de costes y control de gestión Malea Fashion District (2018). Del mismo modo, ha contribuido con la publicación de capítulos en otros libros y publicado numerosos artículos de investigación en revistas académicas como The Accounting Review, Academy of Management Journal, Accounting Organizations and Society, Journal of Accounting and Economics, Research Policy, California Management Review y Harvard Business Review.

Dávila es un autor prolífico de casos y ha desarrollado casos formativos con empresas como Checkpoint, Logitech, Siebel Systems, CitiBank y Salesforce.com. Asimismo, ha participado en ponencias sobre contabilidad y sistemas de control en la reunión de la Sección de Contabilidad de Gestión de la American Accounting Association, la Conferencia de Contabilidad de Gestión, la reunión de la Strategic Management Society y la reunión de contabilidad europea, entre otras.

Es miembro de los consejos editoriales de The Journal of Management Accounting Research, European Accounting Journal, Accounting Review, Management Accounting ResearchSports Business Management.

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Áreas de interés

* Gestión de la innovación
* Control de la gestión
* Crecimiento de las nuevas empresas
* Gestión deportiva

Publicaciones

Artículos en journal con referee

ARANDA, C., ARELLANO, J., DÁVILA, A. (2019). Subjective Bonuses and Target Setting in Budget-Based Incentive Contracts. Management Accounting Research, 43, 45 - 60. doi:10.1016/j.mar.2018.07.003.
DÁVILA, A. (2019). Emerging Themes in Management Accounting and Control Research. Revista de Contabilidad-Spanish Accounting Review, 22 (1), 1 - 5. doi:10.6018/rc-sar.22.1.354371.
DÁVILA, A., DITILLO, A. (2017). Management Control Systems for Creative Teams: Managing Stylistic Creativity in Fashion Companies. Journal of Management Accounting Research, 29 (3), 27 - 47. doi:10.2308/jmar-51806.
ARANDA, C., ARELLANO, J., DÁVILA, A. (2017). Organizational Learning in Target Setting. Academy of Management Journal, 60 (3), 1189 - 1211. doi:10.5465/amj.2014.0897.
BARROSO CASADO, R., BURKERT, M., DÁVILA, A., ET AL. (2016). The Moderating Role of Performance Measurement System Sophistication on the Relationships Between Internal Value Drivers and Performance. Comptabilité Contrôle Audit, 22 (2), 39 - 75. doi:10.3917/cca.222.0039.
BARROSO CASADO, R., BURKERT, M., DÁVILA, A., OYON, D. (2016). Shareholder Protection: The Role of Multiple Large Shareholders. Corporate Governance-An International Review, 24 (2), 105 - 129. doi:10.1111/corg.12131.
DÁVILA, A., FOSTER, G., JIA, N. (2015). The Valuation of Management Control Systems in Start-Up Companies: International Field-Based Evidence. European Accounting Review, 24 (2), 207 - 239. doi:10.1080/09638180.2014.965720.
DÁVILA, A., FOSTER, G., HE, X., SHIMIZU, C. (2015). The Rise and Fall of Startups: Creation and Destruction of Revenue and Jobs by Young Companies. Australian Journal of Management, 40 (1), 6 - 35. doi:10.1177/0312896214525793.
ARANDA, C., ARELLANO, J., DÁVILA, A. (2014). Ratcheting and the Role of Relative Target Setting. Accounting Review, 89 (4), 1197 - 1226. doi:10.2308/accr-50733.
BURKERT, M., DÁVILA, A., MEHTA, K., OYON, D. (2014). Relating Alternative Forms of Contingency Fit to the Appropriate Methods to Test Them. Management Accounting Research, 25 (1), 6 - 29. doi:10.1016/j.mar.2013.07.008.

Documentos de investigación

ARMSTRONG, C., DÁVILA, A., FOSTER, G., HAND, J. R. (2005). U.S. public and private venture capital markets, 1998-2001: A fundamental information analysis (DI-599-E).
DÁVILA, A., FOSTER, G., LI, M. (2005). Designing management control systems in product development: Initial choices and the influence of partners (DI-598-E).
DÁVILA, A., PEÑALVA, F. (2005). Governance structure and the weighting of performance measures in CEO compensation (DI-601-E).
DÁVILA, A., FOSTER, G. (2005). Startup firms' growth, management control systems adoption and performance (DI-603-E).
DÁVILA, A., PEÑALVA, F. (2004). Corporate governance and the weighting of performance measures in CEO compensation (DI-556-E).

Artículos en otra publicación

DÁVILA, A., FOSTER, G., HE, X., SHIMIZU, C. (2019). Los 'rankings', un arma de doble filo. IESE Business School Insight (152), pp. 68 - 75.
DÁVILA, A., FOSTER, G., HE, X., SHIMIZU, C. (2019). How rankings shape your growth story. IESE Business School Insight (152), pp. 68 - 75.
DÁVILA, A. (2017). What's the New Competitive Edge?. Implementing Strategy Is the Commodity. Alumni Magazine (147), pp. 16 - 19.
DÁVILA, A. (2017). ¿Cuál es la nueva ventaja competitiva?. Implantar la estrategia ya es una commodity. Revista de Antiguos Alumnos (147), pp. 20 - 23.
DÁVILA, A., OYON, D., PARMIGIANI, P., SCHNEGG, M. (2015). Look Outside Your Firm: A Tool to Sense What's Coming. The Landscape Monitor. IESE Insight (25), pp. 58 - 65.

Libros

FOSTER, G., O'REILLY, N., DÁVILA, A. (2016). Sports Business Management: Decision Making Around the Globe. Abingdon, Oxon ; New York: Routledge.
DÁVILA, A., EPSTEIN, M. J. (2015). La paradoja de la innovación. por qué las buenas empresas mueren de éxito y qué hacer al respecto. Barcelona: Ediciones Urano.
DÁVILA, A., EPSTEIN, M. J. (2014). The Innovation Paradox. Why Good Businesses Kill Breakthroughs and How They Can Change. San Francisco, CA: Berrett-Koehler Publishers.
DÁVILA, A., EPSTEIN, M. J., SHELTON, R. (2005). Making innovation work: How to manage it, measure it, and profit from it. Indianapolis, IN: Wharton School Publishing.

Libros editados

DÁVILA, A., EPSTEIN, M. J., MANZONI, J.-F. (2012). Performance Measurement and Management Control. Global Issues. Bingley [etc.]: Emerald Group Publishing Limited.
EPSTEIN, M. J., DÁVILA, A., MANZONI, J.-F. (2010). Performance Measurement and Management Control. Innovative Concepts and Practices. Bingley [etc.]: Emerald Group Publishing Limited.
DÁVILA, A., EPSTEIN, M. J., SHELTON, R. (2006). The creative enterprise: Managing innovative organizations and people: Strategy. London: Praeger Publishers.
DÁVILA, A., EPSTEIN, M. J., SHELTON, R. (2006). The creative enterprise: Managing innovative organizations and people: Execution. London: Praeger Publishers.
DÁVILA, A., EPSTEIN, M. J., SHELTON, R. (2006). The creative enterprise: Managing innovative organizations and people: Culture. London: Praeger Publishers.

Capítulos en libro

DÁVILA, A. (2006). The promise of management control systems for innovation and strategic change. In Tony Dávila, Marc Epstein, Robert Shelton (Eds.), Strategy (pp. 181 - 192). London: Praeger Publishers.
DÁVILA, A. (2006). Designing rewards to enhance innovation. In Tony Dávila, Marc Epstein, Robert Shelton (Eds.), Culture (pp. 193 - 212). London: Praeger Publishers.
DÁVILA, A., FOSTER, G., GUPTA, M. (2006). Cash constraints and venture capital stage investing in startup companies. In Tony Dávila, Marc Epstein, Robert Shelton (Eds.), Execution (pp. 173 - 194). London: Praeger Publishers.
DÁVILA, A. (2005). The promise of management control systems for innovation and strategic change. In Christopher S. Chapman (Ed.), Controlling strategy. Management, accounting and performance measurement (pp. 37 - 61). Cape Town: Oxford University Press.
DÁVILA, A., WOUTERS, M. (2003). Measuring the benefits of product standarization and postponement of configuration in a supply chain. In Terry P. Harrison, Hau L. Lee, John J. Neale (Eds.), The Practice of Supply Chain Management: Where Theory and Application Converge (pp. 221 - 243). Boston: Kluwer Academic Publishers.

Estudios

SIOTA, J., DÁVILA, A. (2020). Transferencia de tecnología. Comercialización de descubrimientos en centros de investigación a través de la innovación vinculada. IESE, Barcelona, España.
SIOTA, J., DÁVILA, A. (2020). Transfert de technologie. Commercialiser les découvertes des centres de recherche grâce à l’innovation connectée. IESE, Barcelona, Spain.
SIOTA, J., DÁVILA, A. (2020). Trasferimento di tecnologia. Commercializzare le scoperte nei centri di ricerca attraverso l'innovazione collegata. IESE, Barcelona, Spain.
SIOTA, J., DÁVILA, A. (2019). Technology Transfer: Commercializing Discoveries at Research Centers Through Linked Innovation.
KOLAROVA, L., DÁVILA, A., JOHNSON, R., KELLY, P. (2018). International Search Funds - 2018: Selected Observations. IESE.

Casos

DÁVILA, A., LLADÓ, M., SASTRE BOQUET, I. (2019). FC Barcelona and La Masia: Developing World-Class Talent. IESE, SM-1673-E.
DÁVILA, A., LLADÓ, M., SASTRE BOQUET, I. (2019). FC Barcelona y La Masia: desarrollando talento de clase mundial. IESE, SM-1673.
CASTELLTORT, A., DÁVILA, A. (2018). Driving Innovation Through Intrapreneurship at Chiesi. IESE, E-193-E.
CASTELLTORT, A., DÁVILA, A. (2018). Impulsar la innovación a través de la iniciativa emprendedora en el seno de Chiesi. IESE, E-193.
DÁVILA, A., CORBATERA JORGE, S. (2017). Elliot: A Sniper on the Board of Arconic. IESE, C-787-E.

Notas técnicas

XENOS, E., CAPIZZANI, M., DÁVILA, A. (2012). Governance of World Association Football. IESE, SMN-682-E.
NIEBOER, I., CARENZO, M., DÁVILA, A. (2012). Diez preguntas a tener en cuenta antes de hacer una adquisición emprendedora. IESE, EN-15.
NIEBOER, I., CARENZO, M., DÁVILA, A. (2012). Consideraciones a tener en cuenta en las adqquisiciones empresariales. IESE, EN-16.
NIEBOER, I., CARENZO, M., DÁVILA, A. (2011). The First 10 Questions for Would-be Searchers. IESE, EN-15-E.
NIEBOER, I., CARENZO, M., DÁVILA, A. (2011). Considerations for Entrepreneurial Acquisitions. IESE, EN-16-E.