Manos
Gkeredakis

Assistant Professor de Operaciones, Información y Tecnología

• PhD in Management, Liverpool University
• MSc in Operational Research and Management Science, Aston Business School
• BSc in Business Administration, Athens University of Economics and Business

Manos (diminutivo de Emmanouil) Gkeredakis tiene una licenciatura en Administración de Empresas (Universidad de Económicas y Empresariales de Atenas), un máster en Investigación Operativa y Ciencias de la Gestión (con honores, por la Aston Business School) y un doctorado en Gestión Empresarial (Liverpool University).

Manos estudia cómo las organizaciones podrían aprovechar nuevas oportunidades para la innovación digital, con especial enfoque en la colaboración abierta distribuida (crowdsourcing). Está especialmente interesado en los desafíos éticos y de gestión a los que se enfrentan las organizaciones basadas en la colaboración abierta. En su investigación, Manos emplea diversos métodos cualitativos y usa múltiples fuentes (tanto en línea y fuera de ella) con observaciones de campo, entrevistas y datos de archivo. Sus investigaciones han sido publicadas en las principales revistas de gestión empresarial, tales como Information Systems Research, Organization Studies e Information and Organization.

Antes de unirse al IESE, Manos trabajó varios años en la Warwick Business School, en el Reino Unido (como profesor adjunto de sistemas de información), donde recibió numerosos galardones por su docencia en programas de posgrado y Executive MBA. Entre 2013 y 2014, estuvo ligado a la NYU Stern School of Business (en Nueva York) como investigador posdoctoral y profesor visitante.

Manos ejerce como revisor para revistas académicas de alto nivel, como Information Systems Research, MIS Quarterly, Organisation Studies e Information and Organization. También es miembro invitado del ESRC Peer Review College y la US National Science Foundation.

Áreas de interés.

* Crowdsourcing
* Organización basada en la colaboración abierta
* Plataformas digitales multifacéticas
* Prácticas de coordinación
* Inteligencia artificial
* Gestión del conocimiento e innovación
* Epistemología
* Toma de decisiones éticas
* Ética en la era digital

Publicaciones

Artículos en journal con referee

GKEREDAKIS, M., TSOUKAS, H., SWAN , J., NICOLINI, D. (2024). Want a More Ethical Team? Build Expertise, Not Just Guidelines. MIT Sloan Management Review. GKEREDAKIS, M., SWAN , J., NICOLINI, D., TSOUKAS, H. (2023). What is the right thing to do? The constitutive role of organizational ethical frameworks in collective ethical sensemaking. Human Relations. doi:10.1177/00187267231205165. (Online first) GKEREDAKIS, M., LIFSHITZ-ASSAF, H., BARRETT, M. (2021). Crisis as opportunity, disruption and exposure. Exploring emergent responses to crisis through digital technology. Information and Organization, 31 (1), Article 100344. doi:10.1016/j.infoandorg.2021.100344. GKEREDAKIS, M., CONSTANTINIDES, P. (2019). Phenomenon-based problematization: Coordinating in the digital era. Information and Organization, 29 (3). doi:10.1016/j.infoandorg.2019.100254. FAYARD, A.-L., GKEREDAKIS, M., LEVINA, N. (2016). Framing Innovation Opportunities While Staying Committed to an Organizational Epistemic Stance. Information Systems Research, 27 (2), 302 - 323. doi:10.1287/isre.2016.0623. GKEREDAKIS, M. (2014). The Constitutive Role of Conventions in Accomplishing Coordination: Insights from a Complex Contract Award Project. Organization Studies, 35 (10), 1473 - 1505. doi:10.1177/0170840614539309. GKEREDAKIS, M., SWAN , J., POWELL, J., NICOLINI, D., SCARBROUGH , H., ROGINSKI , C., ... CLARKE , A. (2011). Mind the gap. Understanding utilisation of evidence and policy in health care management practice. Journal of Health Organization and Management, 25 (3), 298-314. doi:10.1108/14777261111143545.

Proceedings

GKEREDAKIS, M., CONSTANTINIDES, P. (2021). Crowd-based coordination in the digital age. A Convention lens. Annual Meeting Proceedings: Virtual 2021. Academy of Management Proceedings. GKEREDAKIS, M. (2020). Unpacking the moral dimensions of crowd-based organizing. Academy of Management Proceedings. GKEREDAKIS, M. (2018). How does morality shape the enactment of organizational routines? Academy of Management Proceedings. GKEREDAKIS, M. (2017). The Emergence of the crowd-based organization. A process view. Academy of Management Proceedings. GKEREDAKIS, M., FAYARD, A. -L., LEVINA, N. (2016). Data science as epistemic stance: advantages, risks and opportunities for the pursuit of knowledge. Academy of Management Proceedings.

Capítulos de libros

NICOLINI, D., BHARATAN, I., GKEREDAKIS, M., SWAN , J. (2023). From evidence use to evidencing work. Towards a processual view of the role of evidence in commissioning policy-making. In Burgess, Nicola and Currie, Graeme (Eds.), Shaping Sustainable Healthcare: Meaningful Innovation and System Transformation. London: Palgrave Macmillan. GKEREDAKIS, M. (2020). Exploring the accomplishment of inter-organizational collaboration. The value of thick descriptions. In Mir, Raza and Fayard, Anne-Laure (Eds.), The Routledge companion to anthropology and business (pp. 526). Abingdon, Oxon ; New York: Routledge. GKEREDAKIS, M. (2014). Moral judgments as organizational accomplishments. Insights from a focused ethnography in the English healthcare sector. In Cooren, F., E. Vaara, Langley, A. and Tsoukas, H. (Eds.), Language and communication at work: Discourse, Narrativity, and Organizing. Cape Town: Oxford University Press.

Casos

GKEREDAKIS, M., LAKHANI, K. R., FAYARD, A. -L. (2020). OpenIDEO (B). Harvard Business School Publishing.