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Unidad de Coaching Ejecutivo

Impulsa todo tu potencial personal y profesional

El coaching ejecutivo se centra en el individuo desde una perspectiva holística. A través del proceso de coaching, la persona se descubre a sí misma, con sus necesidades, valores personales, fortalezas y metas; e identifica hacia dónde quiere ir, comenzando por tomar conciencia de donde está hoy para desarrollar al máximo el potencial que cada individuo tiene intrínsecamente.

La Unidad de Coaching del IESE lleva 15 años ofreciendo coaching ejecutivo de primer nivel a los directivos que participan en programas del IESE. También ha contribuido a construir el marco conceptual en el que se basa el proceso de coaching ejecutivo, realizando investigaciones, talleres y conferencias. A su vez, ha desarrollado el Leadership Coaching Program, un programa innovador para ejecutivos senior y coaches ejecutivos.

Descubre más sobre cómo funciona el proceso de coaching, sus distintas etapas y qué beneficios te traerá la experiencia.

International Executive Coaching Symposium

Nuestro International Executive Coaching Symposium, que se celebra anualmente, reúne a líderes ejecutivos, académicos y coaches para discutir ideas y compartir experiencias, produciendo nuevos conocimientos relevantes y prácticos.

Investigación y nuevas ideas

La Unidad de Coaching del IESE realiza investigaciones sobre los fundamentos del coaching ejecutivo, sobre las diferentes herramientas de evaluación disponibles y sobre las mejores metodologías del coaching.

Durante los últimos 10 años, se han publicado más de 30 casos y notas técnicas, así como múltiples artículos relacionados con el coaching ejecutivo y los instrumentos de evaluación.

Descubre nuestras investigaciones

Nuestros coaches profesionales

El IESE trabaja con una red excepcional de coaches ejecutivos, que traen al proceso la profundidad de su experiencia y la diversidad de sus nacionalidades y culturas. Además de sus calificaciones como coaches, todos tienen experiencia extensiva y relevante en roles de liderazgo en distintos sectores.

+60

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coaches: una red altamente calificada

14

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nacionalidades y más de 12 idiomas

20

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años de experiencia de media en todos los sectores

El proceso de coaching en 6 pasos

En el proceso de coaching se parte de la premisa de que quien recibe el coaching cuenta con la mayor y mejor información posible para resolver las situaciones a las que se enfrenta. En vez de enseñar, a lo largo de varias sesiones, el coach guía al cliente para que aprenda de sí mismo. El proceso requiere los siguientes 6 pasos:

Observar.

A través de nuevos puntos de vista y de la observación de los paradigmas, creencias y conductas que se practican, el cliente podrá elegir entre nuevas alternativas que le permitan construir los resultados que busca.


Toma de conciencia.

La observación nos permite tomar conciencia del poder que tenemos para elegir. El coach ayuda al cliente a ser consciente de las decisiones que toma y de sus consecuencias, brindándole herramientas específicas para elegir con mayor claridad y efectividad.


Objetivos.

Contar con objetivos claros es un paso crucial para obtener los resultados que se desean. También sirven de guía para tomar nuevas decisiones y acciones.


Acción.

Una vez reunida toda la información, hay que actuar de forma constante y sostenida en el tiempo. El coach seguirá de cerca este proceso con las dificultades que suelen aparecer durante su puesta en práctica.


Medir.

Es imprescindible comprobar si nos acercamos o nos alejamos del objetivo marcado, lo cual permitirá tomar acciones correctivas y contribuir así a obtener los logros que buscamos.


Acción comprometida.

Todo proceso de coaching concluye con una acción comprometida alineada con el plan de acción y establecida previamente entre el coach y el cliente.


Descubre más sobre cómo funciona el proceso de coaching.

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¿Quieres saber más sobre el coaching ejecutivo en el IESE?

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Leadership Coaching Program

Leadership Coaching Program

El nuevo Leadership Coaching Program del IESE te enseñará a motivar e incentivar a tus equipos para que puedan desarrollarse con éxito especialmente en tiempos difíciles.

El programa, que tiene una duración de 8 semanas, está diseñado para ejecutivos de alto nivel que aspiran a fomentar una cultura de coaching en sus empresas, y también para coaches ejecutivos que quieren mejorar el impacto en sus clientes.

Descubre más

Momentos del coaching

En este libro, 12 coaches profesionales que colaboran con la Unidad de Coaching del IESE narran casos reales de cómo ayudaron a sus clientes a afrontar retos laborales, ofreciendo herramientas y consejos para explicar los principales conceptos del coaching.

Coeditado por el profesor del IESE Alberto Ribera, Alan McFarlane y Nia Plamenova, este libro aborda las etapas y momentos claves del coaching, y profundiza en temas como la resiliencia, la empatía, la motivación, el liderazgo, las relaciones difíciles, la toma de decisiones,y la felicidad.

¿Quieres ver una muestra de los contenidos del libro? No te pierdas los siguientes vídeos:

Olvídate de todo

Es exactamente lo mismo, ¡pero ahora lo veo distinto!

¡Vaya! ¡Si siempre lo había tenido delante!

Momento agradecimiento

Descubre más

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