Departamento de Análisis de Decisiones
Director: Jaume Armengou
Tomar buenas decisiones requiere un equilibrio entre pensamiento analítico e intuición. Resolver problemas complejos de una forma eficiente, efectiva y ética es una tarea cotidiana del directivo.
El departamento de Análisis de Decisiones pone a disposición de los directivos una serie de herramientas de análisis lógico, síntesis y medición.
Además, les permite entender dónde aplicar estas herramientas, cómo enseñar su uso a otros directivos y cómo integrar las diferentes dimensiones de cualquier problema (económica, técnica y humana) en el proceso de toma de decisiones.
Las materias académicas de este departamento incluyen Estructuración de Problemas Empresariales, Previsión, Creatividad e Innovación, Análisis de Sensibilidad, Simulación de Escenarios, Análisis de la Inversión, Métodos Cuantitativos para la Gestión, Distribución de Probabilidad y Creación de Modelos e Intangibles en la Toma de Decisiones.
A través de su investigación, el claustro que compone el departamento explora las tendencias más recientes y de mayor impacto en el análisis de decisiones.
Conferencias
- Conferencia organizada por el European Decision Sciences Institute
Áreas de especialización
Las áreas de interés y especialización de los profesores incluyen:
- Toma de decisiones en las empresas
- Incertidumbre macroeconómica
- Tiempo e incertidumbre
- Diferencias específicas por países en cuanto a la satisfacción de vida
- Indicadores de rendimiento empresarial
- Gobierno corporativo
Tiempo completo.
Tiempo completo.
Colaboradores externos.
Publicaciones
Artículos en journal con referee
Artículos en journal con referee
VINOLAS PRAT, B., CASANOVAS-RUBIO, M. D. M., PONS-VALLADARES, O., JOSA, I., ARMENGOU, J., DE LA FUENTE, A. (2025). Sustainability of wall construction techniques for self-built rural housing. A case study from Brazil. Cleaner Environmental Systems, 19, 100348. doi:10.1016/j.cesys.2025.100348.
IMBERNON, U., CASANOVAS-RUBIO, M. D. M., CRISPÍ CANTÓN, M., ARMENGOU, J. (2025). An Integrated decision-making method for programming exhibitions in museums. Application to the CaixaForum network (Spain). The Journal of Arts Management, Law, and Society . doi:10.1080/10632921.2025.2598322. (Online first)
SHER, S., MÜLLER-TREDE, J., MCKENZIE, C. R. M. (2025). Choices without preferences. Principles of rational arbitrariness. PSYCHOLOGICAL REVIEW, 132 (6), 1375-1395. doi:10.1037/rev0000529.
Documentos de investigación
Documentos de investigación
JUNQUÉ DE FORTUNY, E., CAPPELLI, V. (2025). LLMs as strategic agents. Beliefs, best response behavior, and emergent heuristics.
GARCÍA-CASTRO, R., ARIÑO, M. A. (2025). On the measurement of economic uncertainty. I3E Index and its alternatives.
GARCÍA-CASTRO, R., ARIÑO, M. A. (2025). I3E Economic Uncertainty Index. I3E Working Paper Series 25/1.
Proceedings
Proceedings
JUNQUÉ DE FORTUNY, E. (2025). Simulating market equilibrium with large language models. In Bui, T. X. (Eds.), Proceedings of the 58th Hawaii International Conference on System Sciences (pp. 4979-4986). Honolulu:
ALEGRE, I., BERBEGAL-MIRABENT, J., GUERRERO, A., MAS-MACHUCA, M. (2018). Mission-statement. A Systematic review of the literature. Proceedings of the III Research Workshop: Mission, leadership and sustainability. (pp. 11-27). Barcelona:
SRIVASTAVA, N., MÜLLER-TREDE, J., SCHRATER, P., VUL, E. (2016). Modeling Sampling Duration in Decisions from Experience. In Papafragou, A., Grodner, D., Mirman, D., & Trueswell, J.C. (Eds.), Proceedings of the 38th Annual Meeting of the Cognitive Science Society (pp. 2285 - 2290). Austin, TX: Cognitive Science Society.
Libros
Libros
GARCÍA-CASTRO, R. (2023). Business analytics Python. Independently published.
CANELA, M. Á., ALEGRE, I., IBARRA, A. (2019). Quantitative Methods for Management: A Practical Approach. Berlin: Springer.
GARCÍA-CASTRO, R. (2019). Business Analytics R. Independently published.
Capítulos de libros
Capítulos de libros
ARIÑO, M. A. (2024). Economía Circular y personas. En Fité, R.M.; Nueno, P.; Mehta, K. and Vilà, J. (Eds.), Primero las personas: pensamiento emprendedor para resolver problemas empresariales (pp. 189-202). Barcelona: Gestión 2000.
ARIÑO, M. A. (2024). La Toma de decisiones directivas. En González Navarro, M. I., Tallón Burón, M. P. (Eds.), La excelencia del empresario como líder de servicio (pp. 229-239). Madrid: Pirámide.
ARMENGOU, J., JOSA, I. (2024). Métrica Tóxica. Sobre el uso y abuso de indicadores para tomar decisiones. En Rocafort Nicolau, A. (Eds.), 2024 Retos Vitales para una nueva era. Barcelona: Reial Acadèmia Europea de Doctors.
Artículos sin referee
Artículos sin referee
GARCÍA-CASTRO, R., MUNOZ, J. M. (2025). AI industry adoption and its management implications. The European Business Review.
OLIVER, J., GARCÍA-CASTRO, R., MUNOZ , M. (2025). AI automation and augmentation. A Roadmap for executives. California Management Review.
ALEX EDMANS (2024). Fighting fake news. IESE Business School Insight (168), pp. 70-75.
Estudios
Estudios
PRADERIO, M., ZANCA, J., IGLESIAS, A., ARIÑO, M. A. (2020). Modeling epidemic effects via multi-phase partitioned SEIQRD. Bee The Data.
ALEGRE, I., CHINCHILLA, N., LEÓN, C., CANELA, M. Á. (2007). Políticas de conciliación, liderazgo y cultura en 2.200 PYMES españolas.
Casos
Casos
ALEGRE, I., O'FARRELL, R., BRANIGAN, D. (2026). Al timón en la tormenta: el liderazgo de la RNLI en el mar (A). El papel de la intuición en la toma de decisiones. IESE, AD-396.
ARIÑO, M. A. (2024). Common decisions. IESE, AD-393-E.
ARIÑO, M. A. (2024). Decisiones comunes. IESE, AD-393.
Notas técnicas
Notas técnicas
ARMENGOU, J., PUJADAS, P., DE LA FUENTE, A. (2026). Métodos multicriterio de soporte a la toma de decisiones. Caso de estudio: aplicación del método MIVES a la elección de un país para la expansión internacional de una empresa. IESE, ADN-294.
ARMENGOU, J., JOSA I CULLERÉ, I. (2025). Métrica tóxica. Sobre el uso y abuso de indicadores para tomar decisiones. IESE, ADN-293.
DE SANTIAGO, R. (2025). Critical fractile. IESE, ADN-292-E.