Departamento de Análisis de Decisiones

Tomar buenas decisiones requiere un equilibrio entre pensamiento analítico e intuición. Resolver problemas complejos de una forma eficiente, efectiva y ética es una tarea cotidiana del directivo.

El departamento de Análisis de Decisiones pone a disposición de los directivos una serie de herramientas de análisis lógico, síntesis y medición.

Además, les permite entender dónde aplicar estas herramientas, cómo enseñar su uso a otros directivos y cómo integrar las diferentes dimensiones de cualquier problema (económica, técnica y humana) en el proceso de toma de decisiones.

Materias académicas

  • Estructuración de Problemas Empresariales
  • Previsión, Creatividad e Innovación
  • Análisis de Sensibilidad
  • Simulación de Escenarios
  • Análisis de la Inversión
  • Métodos Cuantitativos para la Gestión
  • Distribución de Probabilidad
  • Creación de Modelos e Intangibles en la Toma de Decisiones

A través de su investigación, el claustro que compone el departamento explora las tendencias más recientes y de mayor impacto en el análisis de decisiones.

Conferencias

  • Conferencia organizada por el European Decision Sciences Institute

Áreas de especialización

Las áreas de interés y especialización de los profesores incluyen:

  • Toma de decisiones en las empresas
  • Incertidumbre macroeconómica
  • Tiempo e incertidumbre
  • Diferencias específicas por países en cuanto a la satisfacción de vida
  • Indicadores de rendimiento empresarial
  • Gobierno corporativo

Publicaciones

Artículos en journal con referee

DE SANTIAGO, R. (1995). El contrato de trabajo a largo plazo como obligación legal. Los efectos de la flexibilización de los contratos laborales. Ekonomiaz (31-32), 310 - 319.
DE SANTIAGO, R. (1995). El "Ensayo" de Malthus en perspectiva. Investigaciones Históricas (15), 241 - 250.
DE SANTIAGO, R., GARCÍA AUSÍN, J. A. (1994). ¿Es posible ganar a "Toma-y-Daca"? Anales de Estudios Económicos y Empresariales (9), 159 - 184.
DE SANTIAGO, R. (1993). Teoría clásica y estudios empíricos recientes sobre flujos migratorios. Anales de Estudios Económicos y Empresariales (8), 297 - 330.
DE SANTIAGO, R. (1991). Acerca del concepto de ciencia y de teoría. Qurriculum (1-2), 121 - 130.

Documentos de investigación

ARIÑO, M. A. (2017). Evolución del tejido empresarial español de 2006 a 2014 (WP-1179). Barcelona: IESE.
PEDREIRA, E., CANELA, M. Á. (2012). Materias primas: ¿Qué cambió en la última década? (WP-1066).
BAUCELLS ALIBÉS, M., SARIN, R. K. (2007). La felicidad y la asignación del tiempo (DI-710).
BAUCELLS ALIBÉS, M., SARIN, R. K. (2007). Con más dinero, ¿se puede comprar más felicidad? (DI-683).
BAUCELLS ALIBÉS, M., SARIN, R. K. (2007). Predicción de la utilidad teniendo en cuenta la saciedad y la habituación (DI-684).

Artículos en otra publicación

GARCÍA-CASTRO, R., ARIÑO, M. A. (2019). Cómo tomar decisiones maravillosas. IESE Business School Insight (154), pp. 68 - 74.
ALEGRE, I., CANELA, M. Á. (2018). 'Marketing intelligence', una evolución necesaria de los sistemas BI que demanda competencias clave. Harvard Deusto Márketing y Ventas (152), pp. 38 - 45.
IESE INSIGHT, (2017). El efecto del clima en el consumidor. IESE Insight (33), pp. 7 - 11.
ALEGRE, I., ARIÑO, M. A., CANELA, M. Á. (2017). Big data: ¿Por dónde empezamos?. Cómo sacar partido del análisis de datos. Revista de Antiguos Alumnos (145), pp. 26 - 29.
BERBEGAL MIRABEN, J., ALEGRE, I., GIL, D. (2016). La innovación en las empresas sociales. B-UIC (7), pp. 3 - 7.

Libros

ARIÑO, M. A., MAELLA, P. (2017). Con la misma piedra: Los 10 errores que todos cometemos al decidir. Barcelona: Empresa Activa.
GARCÍA-CASTRO, R., VÉLAZ, I. (2011). Los ciegos y el elefante. grandes visiones en dirección de empresas. Madrid: Civitas.
ARIÑO, M. A., MAELLA, P. (2010). Iceberg a la vista. principios para tomar decisiones sin hundirse.
ARIÑO, M. A. (2005). Toma de decisiones y gobierno de organizaciones. Barcelona: Ediciones Deusto.
AGELL, P., SEGARRA, J. A. (2001). Escuchando la voz del mercado. Decisiones de segmentación y posicionamiento. Barañain: Eunsa.

Capítulos en libro

ALEGRE, I., BERBEGAL-MIRABENT, J., DE LA TORRE, R. (2014). El desarrollo de la capacidad crítica como herramienta para emprender. En López-Fernández, C.; Serrano-Bedia, A. & García-Lastra, M. (Eds.), III Workshop de la Sección de Función Empresarial y Creación de Empresas de ACEDE: Nuevas fronteras en la investigación en emprendimiento y en la docencia del emprendimiento (pp. 371 - 391). Santander: Universidad de Cantabria.
ALEGRE, I., BERBEGAL MIRABEN, J., SÁEZ, F. (2014). Emprendimiento y Desarrollo Sostenible. En Ribeiro-Soriano, D.E. (Eds.), Creación de Empresas y Emprendimiento: De Estudiante a Empresario (pp. 565 - 580). Madrid: Pearson.

Estudios

ALEGRE, I., CHINCHILLA, N., LEÓN, C., CANELA, M. Á. (2007). Políticas de conciliación, liderazgo y cultura en 2.200 PYMES españolas.

Casos

GARCÍA-CASTRO, R. (2020). ScriptBook. IESE, AD-373.
ARIÑO, M. A. (2018). Star of the Caribbean. IESE, AD-360.
ARIÑO, M. A., HEUKAMP, F. (2018). Laree Verbindungen GmbH. IESE, AD-361.
ARIÑO, M. A., HEUKAMP, F. (2018). LOPIN Productions. IESE, AD-359.
ARIÑO, M. A., SABRIÀ, F. (2018). Fusión Química (A). IESE, AD-362.

Notas técnicas

GARCÍA-CASTRO, R., GARCÍA-MÉNDEZ, I. (2017). Toma de decisiones intuitiva: el método HAD. IESE, ADN-282.
DE SANTIAGO, R., GORECKA-PIETRUCHA, J. (2013). Introducción a los árboles de decisión. IESE, ADN-278.
RATA, C., BAUCELLS ALIBÉS, M., HEUKAMP, F. (2012). Toma de decisiones en la incertidumbre: las preferencias de riesgo y el papel de la intuición. IESE, ADN-259.
LOBANOVA A.,, BAUCELLS ALIBÉS, M. (2007). Toma de decisiones en grupo y mercados de predicción. IESE, ADN-266.
NEBBIA E.,, BAUCELLS ALIBÉS, M. (2006). Consejos y trucos básicos para Excel. IESE, ADN-262.