IESE PADE. ¿Qué aprenderé?

Los contenidos del Programa para la Alta Dirección de Empresas te permitirán afrontar nuevos retos ante los mercados cambiantes actuales a través de una formación exigente y práctica.

El programa se estructura en tres módulos que abordan los retos de la alta dirección con el foco puesto en la acción:

  • Actualiza las bases. Refuerza y adquiere conocimientos sobre la era digital, analiza los factores del panorama geopolítico y económico mundial, examina los mercados financieros, optimiza tus estrategias comerciales, supera retos operacionales y comprende los cambios sociales y macroeconómicos.
  • Potencia las habilidades de alta dirección. Desarrolla un liderazgo al servicio de tus equipos. Incrementa tu habilidad para analizar y resolver problemas empresariales complejos. Lleva al siguiente nivel tus habilidades de dirección de personas y entiende las implicaciones éticas de tus decisiones. Potencia tus habilidades negociadoras.
  • Pasa a la acción. Reflexiona sobre tu estilo de dirección. Pasa de la teoría a la acción. Identifica nuevas oportunidades y abórdalas con estrategias innovadoras. Anticipa posibles retos para asegurar el futuro y la misión de tu empresa. Planifica la sucesión y logra que tu proyecto perdure más allá de tu mandato.

A través de casos prácticos y otras metodologías de aprendizaje activo, como las simulaciones de negocio o el executive challenge, profundizarás en las siguientes áreas y conceptos de la empresa:

  • Contabilidad y control
  • Dirección financiera
  • Dirección comercial
  • Dirección de operaciones
  • Dirección de personas en las organizaciones
  • Compitiendo en la era digital
  • Economía
  • Dirección general
  • Análisis de decisiones
  • Iniciativa emprendedora
  • Análisis de situaciones de negocio
  • Negociación

Desarrolla tus competencias para la alta dirección

Desarrollarás una visión integral de la empresa

Desarrollarás una visión integral de la empresa

Potenciarás tu coherencia estratégica y desarrollarás una visión clara del futuro de tu empresa y su rumbo a largo plazo.

Sabrás cómo y cuándo innovar en tu empresa

Sabrás cómo y cuándo innovar en tu empresa

Mejorarás tus aptitudes emprendedoras detectando las tendencias y relacionando conceptos.

Analizarás cada decisión

Analizarás cada decisión

Tomarás decisiones rápidas con informaciones incompletas, ya que podrás completar tu visión general con la experiencia de tu equipo ejecutivo.

Detectarás y gestionarás las necesidades de cambio en tu empresa

Detectarás y gestionarás las necesidades de cambio en tu empresa

Te convertirás en un motor del cambio para actualizar tu organización continuamente.

Potenciarás las mejores técnicas para negociar e influir

Potenciarás las mejores técnicas para negociar e influir

Desarrollarás las capacidades para interactuar con habilidad con diversos stakeholders.

Perfeccionarás tus habilidades comunicativas

Perfeccionarás tus habilidades comunicativas

Podrás articular la visión, los valores y la misión de tu empresa como una fuente de inspiración.

Te convertirás en un experto en self-management

Te convertirás en un experto en self-management

Reflexionarás sobre tu estilo de liderazgo y desarrollarás un mayor sentido de la autoconciencia.

Lograrás un gobierno corporativo

Lograrás un gobierno corporativo

Sabrás equilibrar las necesidades de todos los stakeholders para llevar a tu organización en una misma dirección.

El método del caso de IESE y su vinculación con Harvard

En 1963, el IESE formó una alianza con Harvard Business School adoptando la famosa metodología de aprendizaje del método del caso. Un sistema basado en el learning by doing (aprender haciendo) y que tiene como objetivo prepararte para la toma de decisiones estratégicas a través de la práctica de situaciones reales.

  • Te involucrarás en discusiones dinámicas sobre los desafíos empresariales que afrontas a diario.
  • Aunarás el aprendizaje individual, las discusiones de equipo y el diálogo en un pleno interdisciplinar.
  • Aprenderás mientras el profesor facilita y guía el debate fomentando la intervención de todos para enriquecer la discusión con distintos puntos de vista y experiencias.

Aquí puedes seguir leyendo más sobre el método del caso y algunos ejemplos reales de compañías líderes usados en nuestras clases.

La experiencia IESE